湖北京胜电梯公司业内管理文件

文件状态：□受控□非受控版本号：A/0版分发号：湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件汇编HBJS／NG-2008编制：审核：批准：发布日期：2011年06月10日实施日期：2011年06月10日更改记录章节号标题页码更改日期记录人湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第1/109页目录序号编号名称（主管部门）页码1BR/NG-01电梯安装工程流程（工程部）第4/109页2BR/NG-02安全教育制度（办公室）第7/109页3BR/NG-03安全文明生产制度（工程部）第9/109页4BR/NG-04安全技术交底制度第19/109页5BR/NG-05现场安全管理检查制度第20/109页6BR/NG-06设备安全操作规程（工程部）第21/109页7BR/NG-07作业工种安全操作规程第28/109页8BR/NG-08事故处理制度第32/109页9BR/NG-09劳动保护用品发放制度第33/109页10BR/NG-10设备管理制度（工程部）第34/109页11BR/NG-11计量管理制度第35/109页12BR/NG-12搬运管理规定（工程部）第36/109页13BR/NG-13库存管理规定（工程部）第38/109页14BR/NG-14施工标识规定（工程部）第39/109页15BR/NG-15产品开箱验收制度（工程部）第41/109页16BR/NG-16开工审查制度第43/109页17BR/NG-17工程质量检验制度（工程部）第44/109页18BR/NG-18工程自检制度第47/109页19BR/NG-19工程报验收制度第48/109页20BR/NG-20分承包单位工作质量监控制度第49/109页21BR/NG-21工程竣工移交管理制度第50/109页22BR/NG-22施工作业指导书（工程部）第53/109页23BR/NG-23安装过程质检点作业指导书第55/109页湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第2/109页目录序号编号名称（主管部门）页码24BR/NG-24施工日记、隐蔽工程管理制度第57/109页25BR/NG-25采购管理制度第59/109页26BR/NG-26工程资料归档制度第60/109页27BR/NG-27维保管理制度（维保部）第62/109页28BR/NG-28岗位责任制度（办公室）第63/109页29BR/NG-29行政后勤管理制度第69/109页30BR/NG-30劳动人事管理制度（办公室）第79/109页31BR/NG-31公司许可证件管理制度第86/109页32BR/NG-32财务管理制度（财务室）第87/109页33BR/NG-33业务管理规定（业务部）第89/109页34BR/NG-34业务作业指导书（业务部）第93/109页35BR/NG-35合同管理规程（办公室）第95/109页36BR/NG-36信息反馈、质量跟踪管理制度第99/109页37BR/NG-37数据分析指导书（办公室）第100/109页38BR/NG-38质量管理体系实施考核办法（办公室）第103/109页39BR/NG-39施工管理评价办法第105/109页40BR/NG-40图书资料管理制度第106/109页41BR/NG-41职工培训制度第107/109页42BR/NG-42工程会议制度第109/109页湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第3/109页BR/NG—01电梯施工流程图电梯安装工程流程获取合同了解现场情况否符合要求安排处理是报开工准备施工施工施工记录单项工程检验调试公司验收整改合格技术监督局验收整改合格湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第4/109页确定人员制订施工方案整理资料交工BR/NG—01电梯施工流程图维修改造工作流程图NYYNYNNN湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第5/109页勘察现场初步提出维修改造方案详细勘察现场组织人员制订方案报批准订购部件制作附件学习方案施工验证方案调试验收交付使用BR/NG—01电梯施工流程图保养工作流程图NY湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第6/109页接受客户安排计划准备材料告知客户安排人员保养施工用户签单BR/NG—02安全教育制度1、目的：加强安全教育，避免安全事故发生，体现“安全第一”的方针。2、范围：公司安装、改造、维修施工人员。3、职责：3.1公司负责对施工安全进行监督、领导，制定安全教育体系。3.2工程部负责制定安全操作规程报公司批准；对新到人员申请制定计划，对其3进行安全教育并记录存档。3.3项目管理人（地监）负责现场施工中对其所负责的工队进行安全教育并做记录。3.4各工队长必须负责各自施工人员的安全教育。4、安装人员的安全教育内容；包括安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育四个方面的内容。4.1安全生产思想教育：安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。通常从加强思想认识、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。4.1.1思想认识和方针政策的教育。一是提高各级领导干部和广大职工群众对安全生产重要意义的认识。从思想上、理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重要意义，以增强关心人、保护人的责任感，树立牢固的群众观点。二是通过安全生产方针、政策教育，提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平，使他们正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产方针、政策和法规。4.1.2劳动纪律教育。主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性，企业的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。反对违章指挥，反对违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第7/109页BR/NG—02安全教育制度4.2安全知识教育企业所有职工必须具备安全基本知识。因此，全体职工都必须接受安全知识教育和每年按规定学时进行安全培训。安全基本知识教育的主要内容是，企业的基本生产概况：施工（生产）流程、方法；企业施工（生产）危险区哉及其安全防护的基本知识和注意事项；机械设备、厂（场）内运输的有关安全知识；有关电气设备（动力照明）的基本安全知识；高处作业安全知识；生产（施工）中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识；消防制度及灭火器材应用的基本知识；个人防护用品的正确使用知识等等。4.3安全技能教育安全技能教育，就是结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识要求。每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识。它包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。国家规定建筑登高架设、起重、焊接、电气、爆破、压力容器、锅炉等特种作业人员必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。在开展安全生产教育中，可以结合典型经验和事故才识进行教育。因此，要注意收集本单位和外单位的先进经验及事故教训。宣传先进经验，即是教育职工找差距的过程，又是学、赶先进的过程；事故教育可以从事故教训中吸取有益的东西，防止今后类似事故的重复发生。4.4法制教育法制教育就是要采取各种有效形式，对全体职工进行安全生产法规和法制教育，从而提高职工遵法、守法的自觉性，以达到安全生产的目的。湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第8/109页BR／NG－03安全文明生产制度1、目的：对安全文明施工活动进行规范，保证施工人员、设备生产环境及其文明卫生。2、范围：适用于我公司所有施工现场。3、办法：安全文明施工规程4、安全施工规程4.1总则4.1.1为加强项目安全管理工作，保护员工在施工过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目施工的顺利实施，特制定本办法。4.1.2安全管理要贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，始终坚持“管施工必须管安全”“谁主管谁负责”的安全生产责任制，建立有效的安全施工保障体系。4.1.3安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。工程部对项目安全管理实行监督和检查。4.2工程部安全管理机构、人员及职责4.2.1各项目任命安装队长为安全责任人，安装队长必须与工程部签订安全管理责任书。4.2.2在施工现场进行安全教育，对全体施工人员进行施工的安全管理制度、作业程序、安全操作规程的现场教育。4.2.3施工作业前由安全责任人对电动工具、起重设备保护用具进行确认4.2.4施工过程中安装队长应有计划进行巡检,并将情况记录在案.5、文明施工5.1工作服，安全帽的穿戴5.1.1施工人员进场必须穿戴工作服，安全帽。湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第9/109页BR／NG－03安全文明生产制度5.1.2工5.1.3安全帽收工时必须排放整齐5.2胸卡的佩带5.2.1施工人员进场必须佩带胸卡。5.2.2胸卡必须佩带在工作服的左上方。5.3仓库零部件堆放要求5.3.1部件堆放应按安装部件部位分区标识堆放。5.3.2堆放时应注意部件放置方式、方向、防止易损件被压坏、变形。5.3.3各部件间不能随意拆卸、代用。5.3.4电子元件还应该注意防雨、防潮、防鼠。5.4卫生要求5.4.1施工现场应保持卫生施工、垃圾应及时清理。5.4.2在施工现场外工作时应注意不乱堆、乱放垃圾。5.4.3用户允许在现场食宿时，不得乱丢生活垃圾，破坏用户卫生。作服必须保持整洁5.4.4施工人员不得在施工场所大小便。6、安全文明施工违规处罚办法6.1违章生产处罚6.1.1施工负责人应在各项施工前向施工人员进行安全、技术交底,并明确责任人,施工过程因违章指挥造成事故的,由责任人承担后果;施工负责人未进行交底的,承担其后果并处第一次警告并记录,第二次50元罚金。6.1.2因工程负责人违章指挥,井道口未设防止坠落遮拦物,或未经负责人同意擅自拆除湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第10/109页BR／NG－03安全文明生产制度者,给予有关人员20元罚款,并承担后果。6.1.3因施工现场混乱导致部件或人员损伤,属违章指挥,后果由施工负责人自负。6.1.4起吊重物过程中,因现场负责人违章指挥造成设备损伤的,后果自负。6.1.5未交付使用的电梯,未经工程负责人同意,任何人不得擅自将电梯交用户使用或将钥匙交给用户、或者让用户自配钥匙,否则所产生后果由当事人自负。6.1.6未经登记擅自携带机械钥匙,一经发现予以没收,并承担后果;经登记准予携带者,随意外借所产生后果自负。6.1.7施工现场使用电焊机、曳引机等大功率设备必须在其电源进线处使用合适的空气开关,人员经常接触的照明、电动工具所用电源必须用漏电开关控制,所有接线必须用插头、插座.违章者给予第一次警告并记录在案,第二次处以50元罚款。6.1.8进入井道在绞手架上作业不戴安全帽、安全带,每次处以50元罚款。6.1.9利用电动工具电源线上下传送者,给予有关人员10元罚款。16.1.10酗酒后进入工作区者,负责人应该当即劝说其离开,事后作记录上报,公司对当事人处以50元罚金,知情不报者处50元罚金。6.1.11未经工程负责人同意擅自短接厅门,安全回路,所产生后果自负,并给予50元罚款。6.1.12对发现设备不正常带电而不汇报,或未采取措施者,除承担其后果外并处100元处罚。6.1.13无故不能开安全会议或无记录的，地监、队长每次处10元处罚。6.1.14工队长擅自使用未经检查或超出检查期限的设备，或将检查标记丢失后不及时湖北京胜电梯销售服务有限公司业内管理文件第A/0版第11/109页BR／NG－03安全文明生产制度补加的，地监不能及时对工队设备进行检验的，每次处立即整改并处10元处罚。6.1.15以上条款施工人员连续违犯三次以上者,公司给予降级或辞退,工程负责人负连带责任,给予100元罚款。6.2不文明生产处罚6.2.1无特殊原因，对库房内应按区存放部件，并注意与废品部件的隔离。凡杂乱无章乱放部件，每次处责令整改，并处1