企业知识产权管理(第一章)

第一章企业知识产权管理概论一、企业知识产权管理的概念1、知识产权“intellectualproperty”或是“intellectualpropertyrights”,指的是自然人、法人或者其他组织对其智慧创作物依法享有的专有权利。广义上说，知识产权是指以“创作性知识成果”和“经营标识”为核心而产生的财产权的总称。知识产权法：主要有《著作权法》、《专利法》、《商标法》和《反不正当竞争法》等单行法组成的法律体系。第一节企业知识产权管理的概念和特征创造性知识成果：①电脑的画面处理装置或者数据处理装置相关的发明（发明专利权）；②电脑的形状、构造等相关的使用新型（实用新型专利权）；③电脑的外观设计（外观设计专利权）；④电脑的半导体集成电路芯片设计（集成电路布图设计专有权）；⑤电脑上安装的计算机软件（软件著作权）。经营标识：①电脑上附着的注册商标（商标权）；②电脑特有的商品形态、名称、包装、装潢等（反不正当竞争法保护的其他权益）。知识产权的特征•专有性•时间性•地域性知识产权的分类（1）按保护目的不同，可分为工业产权和著作权。（2）按保护对象不同，可分为创造性知识成果和经营标识两大类。知识产权的分类（1）按保护目的不同，可分为工业产权和著作权。（2）按保护对象不同，可分为创造性知识成果和经营标识两大类。2、知识产权管理“管理就是计划、组织、控制等活动的过程。”——费里蒙特﹒E.卡斯特根据管理的主体不同：企业知识产权管理主体事业单位知识产权管理（高校、研究所）知识产权主管部门的知识产权管理第一节企业知识产权管理的概念和特征知识产权管理的理念风险管理理念：很多企业为了避免本企业的经营活动侵害其他企业的知识产权，对本企业的业务造成不利影响，将风险管理作为知识产权管理的基础。利润管理理念：通过积极的利用知识产权，来提高企业高附加值的收益企业知识产权管理：为规范企业知识产权工作，充分发挥知识产权制度在企业发展中的重要作用，促进企业自主创新和形成知识产权，推动企业强化对知识产权的有效开发、保护、运营而对企业知识产权进行的有计划的组织、协调、谋划和利用的活动。第一节企业知识产权管理的概念和特征二、企业知识产权管理的特征（一）法律性所谓法律性，是指企业对其知识产权工作实施管理应当依据相关的知识产权制度进行。①企业的知识产权管理必须依法进行。②企业的知识产权管理不仅要依靠法律制度，还要求企业内部有符合自身发展特色的规章制度。第一节企业知识产权管理的概念和特征（二）市场性遵循市场经济原则，以市场机制为导向，以市场效益为目标，实施市场化的管理。（三）动态性随着市场情况而变化随着时间而变化随着政策而变化第一节企业知识产权管理的概念和特征（四）从属性1.企业管理与企业知识产权管理的关系企业管理：企业所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以实现组织目标的过程。企业知识产权管理是企业管理的组成部分，是对企业知识产权的有效开发、保护运营的综合性和系统化的管理活动。第一节企业知识产权管理的概念和特征2.企业知识产权管理的性质具有很强的专业性，是由知识产权、管理学、学科专业技术、经济、市场等理论和实践的有机整合。企业知识产权管理不仅是一门科学，更是一门管理艺术，是伴随着知识产权保护制度的建立而产生的一种新型企业管理方法。所以只有对企业知识产权的充分理解，对知识产权的开发、管理才能更有效。第一节企业知识产权管理的概念和特征（五）文化性每个企业都有自身特点，换句话就是“企业文化”，知识产权是鼓励创新的机制，管理是一门艺术，知识产权管理自然要融入企业文化之中。第一节企业知识产权管理的概念和特征一、企业知识产权管理的目标利用相关资源，实现知识产权资源的优化配置，为企业的市场竞争服务。1.增强企业的知识产权意识【案例】华为公司对所有新员工上岗前的培训中，知识产权保护培训是重要的内容之一；同时还对各个业务部门进行知识产权普及培训；在具体的工作中，还对特别目的的需求，有针对性地进行重点培训，使员工在研发工作中时刻注意到有关知识产权问题，避免专利侵权，及时申请专利保护。第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段2.大力形成企业的知识产权【案例】泰钢——夹缝中求生存在诸多“航母”式的大钢铁集团中山东泰山钢铁集团有限公司只是一个小字辈，在全国钢铁行业热衷于合并联合做大的环境下。泰钢选择的是产品必须高人一等的做“优”，必须有自己的特色的做“特”，实现通材做优、短材做特。做“优”每个企业都在做，在夹缝里生存靠的就是做“特”，而特色产品的武器就是企业自主知识产权。20世纪90年代初董事长王守东等人参加由冶金部组织的考察团赴日本考察，受到日本人用一种环形的东西焚烧垃圾的启发，泰钢研制出世界上第一台环烧结机。目前，含有十几项专利的双环烧结机，就是在环烧结机的基础上研发而成的。以其节能、环保、占地面积小等诸多优点受到广大用户的欢迎。截止到目前，双环烧结机在全国已经推广近40台，已经形成了泰钢的一大产业。第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段专利研发，让泰钢人受益匪浅，包括专利产品转让以及为企业生产所带来的直接效益近4亿元。目前“卧式汽轮发电机组”专利技术远销到珠海等地；“钢渣前置法生产水泥熟料的方法”“循环硫化床锅炉热渣点火方法”等专利技术，在山东省内多家推广。他们更注重不断的创新，泰钢的设备是“逢修必改（进）”。这不仅仅让泰钢拥有了核心专利，也掌握了更多的商业秘密。很多企业来考察泰钢的设备，回去后就开始模仿。设备可以模仿出来，但由于工艺流程、技术细节、具体指标的差异，很难达到好的效果。所以最后不得不请泰钢技术人员前去指导。如此，泰钢的自主知识产权也有了“双保险”，而占销售额3％～5%的研发投入，以及优厚的科技奖励政策，让不间断创新成为可能。第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段3.防止企业无形资产的流失目前我国已有15%的企业商标在境外申请注册时发现遭到抢注，据中国品牌研究院的统计，由于中国产品在海外频繁遭遇商标抢注，2002年至2004年其减少出口金额约22亿~25亿美元，所造成的各种损失约为1.5亿~2亿美元。第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段4.提高企业知识产权的收益企业经营知识产权的高附加值性很容易得到证明，IBM在PC机上有2000多项专利，联想因为收购了IBM的PC部门，每年专利授权收入就高达3000万美元。美国高通公司2006年第二季度财务报表显示，其专利授权费用收入为6．8亿美元，净利润达到了6．3亿美元，纯利润占到了收入的92％以上。我们企业的知识产权经营管理能力与国际跨国公司差距很大。第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段5.加强企业知识产权的保护【案例】中国式的思维方式我国的“两步发酵法生产维生素C技术”曾经是一项极具有经济价值和卖用价值的科研成果。世界的两大产业国瑞士和美国闻风而至，竞相出高价购买该项技术。不料一星期以后，国内某学术期刊将这项技术的全部研制过程。细节、配方、剂量等以学术论文的方式作了全面披露。原来争得面红耳赤的两国代表旋即握手言和，各自花一本杂志的价钱就得到了梦寐以求的技术，皆大欢喜。而中方则是“哑巴吃黄连——有苦难言”。第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段近十几年来，国家“863”计划总投资110亿元，研究课题超过6900项，论文总数超过50000篇，申请的专利至今只有1600余件，取得的发明专利仅200余件，令人瞠目结舌。“863”计划仅在1997年就在生物、信息、能源等领域取得科技成果1250项，申请的专利只有242件，而日本松下公司仅2002年，就在中国申请专利1821件。6.增加企业应对知识产权战争的能力第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段二、企业知识产权管理的内容1、企业知识产权管理发展的五个阶段第一阶段——防御期第二阶段——降低成本期第三阶段——创造利润期第四阶段——企业内部整合期第五阶段——公司愿景规划期第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段2、企业知识产权管理的主要内容宏观层面：企业知识产权发展战略-兵马未动，粮草先行总体规划和管理企业知识产权管理机构的设置企业知识产权管理制度的制定企业的著作权管理微观层面：专利管理商标管理商业秘密的管理企业知识产权纠纷的管理其他内容的管理第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段【案例】：强大的专利储备支撑华为20世纪自90年代中期以来，国际标准的制定就成为电信领域重要的竞争环节。针对这一趋势，华为把标准制定和专利申请作为一个统一架构，进行大力推进，2006年，华为已经加入了75个国家的标准组织。当然，能参与多项国际标准制定，必须有强大的专利储备作为支撑。截至2006年6月份，华为的专利申请总数已达1.3万多件，国际专利申请接近3000件。巨大的专利申请数量，已成为华为在国内外市场上获得市场份额的重要竞争力。第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段三、企业知识产权管理的手段（一）行政手段（二）法律手段（三）市场手段第二节企业知识产权管理的目标、内容和手段一、知识经济与知识产权竞争1、背景知识经济：以现代科学技术为基础，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。在经济全球化的今天，知识产权已经成为世界贸易的主要形式和竞争手段。第三节企业知识产权管理的意义2、知识产权保护已提升为国家发展战略美国：在80年代就将知识产权作为振兴本国经济的一项重要战略举措，并采取了改进专利制度、扩大专利保护范围、保障发明人享有更多利益等一系列措施，通过实施《拜-杜法》、《联邦技术转移法》、《技术转让商业化法》、《美国发明家保护法令》等法案，加强知识产权保护。最著名的是《美国贸易法》“301条款”、《美国关税法》337条款，强行推行知识产权境外保护。1999年，美国政府提出“专利制度是国家创新体系的重要组成部分，是政府参与管理技术创新的主要手段”，将知识产权战略融入了国家创新体系。日本：从“教育立国”、“科技立国”发展到知识产权国。2002年制定《知识产权战略大纲》，要将日本打造成为“全球屈指可数的知识产权大国”。大纲明确提出，要把无形资产的创造置于产业发展的基础地位，并从知识产权的创造、保护、应用和人才培养四个方面提出了战略性对策及近期行动计划。2002年11月国会通过了《知识产权基本法》，规定了政府及其各部门在实施这一战略过程中的职责、任务、分工及协调功能。2003年3月成立以小泉首相为首的跨政府部门的知识产权战略本部，2003年7月推出《知识产权创造、保护、应用的推进计划》，把“知识财产”定位到“立国战略”的高度。第三节企业知识产权管理的意义●韩国提出了成为21世纪知识产权强国的战略目标。俄罗斯、乌克兰、印度等国也在制定技术创新战略的同时也把对技术创新过程中的知识产权保护纳入国家战略。●我国正在制定国家知识产权战略。党的十六大报告提出“完善知识产权保护制度”，胡锦涛总书记在党的十七大报告中首次提出“实施知识产权战略”。2008年6月5日《国家知识产权战略纲要》的发布实施，标志着中国知识产权事业实现了从“保护期”到“战略主动期”的重大跨越。第三节企业知识产权管理的意义【统计资料】2000年IBM公司的利润总额81亿美元中，知识产权的许可、转让收入为17亿美元，占利润总额的20%以上；2001年美国通用汽车公司的销售总额1773亿美元，约是同期我国各种交通运输设备制造企业（7114家）总产值（6475亿元）的2.2倍；2001年，美国默克药业公司销售总额477亿美元，英国葛兰素史克药业公司销售总额约280亿美元，也都超过了同期我国医药制造企业（3488家）的总产值。二、知识产权管理现状（一）政府知识产权管理的现状1、政府知识产权管理现状概述政府管理一般是指政府通过履行制定规章、行政授权、指导、监督、检查以及行政司法等职能，来贯彻执行国家法律、法规和政策，维护社会经济秩序。政府在知识产权创造环节，担负着登记和授权的职能工作。政府知识产权管理体系基本建立。地方政府的知识产权执法工作呈现新局面，有效地打击了知识产权侵权活动，为知识产权提供了有力的行政保护屏障。2