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房产中介开店流程首先要：企业名称预核准（工商局）→验资（会计师事务所）→办理相应的前置审批手续→申请营业执照（工商局）一、选择公司的形式：普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。二、注册公司的步骤：1.核准名称：到所在辖区工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称（一共5个），由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名即可使用并核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”，费用是30元（可以检索5个名称）。需要时间:三个工作日所需资料：（1）法定代表人、股东身份证复印件或者法人的身份证明复印件；（2）注册资本金额及各股东投资比例；（3）公司名称字号五个以上；（4）公司主要经营范围，以及经纪人证书；2.租房：去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。再到税务局买印花税。税率是年租金的千分之一，将印花税票贴在合同的首页。3.编写公司章程：可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。4.刻法人名章：到刻章社，刻法人名章（方型）费用15-20元。5.到会计师事务所领取“银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。6.去银行开立公司验资户：所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以货币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。7.办理验资报告：拿着“股东缴款单”、“询征函”、“公司章程”、“核名通知书”、“房租合同”“房产证复印件”到会计师事务所办理验资报告，费用一般500元。8.注册公司：到工商局领取公司设立登记的各种表格填好，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房屋租赁合同（一年以上的租赁协议原件）、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。一般5个工作日后可领取执照（各地时间略有差别）。9.刻制公章：参股股东中包括法人股的应持其中一家法人单位介绍信，营业执照副本原件，章样一式两份；参股股东中无法入股，即全部为自然人参股的应由法人代表办理，携带本人身份证原件、复印件各一份，营业执照副本原件、复印件各一份，章样一式两份。到公安局指定的刻章社，刻公章，财务专用章。一般费用在120元-180元。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。10.办理企业组织机构代码证：凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，一般费用是80元（各地不等）。办这个证需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。11.去银行开基本户：到银行开立基本帐号（同时注销验资帐户）。在开设银行基本帐户时，可根据自己的具体情况选择银行。企业设立基本帐户应提供给银行的材料：（1）营业执照正本原件、并复印件3张。（2）组织机构代码证正本原件，并复印件3张。（3）公司公章、法人章、财务专用章。（4）法人身份证原件，并复印件3张。（5）国、地税务登记证正本原件，并各复印件3张。（6）企业撤消原开户行的开户许可证、撤销帐户结算清单、帐户管理卡。所需时间：七个工作日后可到开户行领取基本帐户管理卡。备注：企业有销户凭证的，应在开户时一并交于银行；如非企业法人亲自办理还需代理人的身份证原件。备注：以上材料为通常银行所需，各地方银行有新要求或新规定企业应以银行为准。凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。12.办理税务登记：领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。13.申请领购发票：如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。最后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税哦，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行零申报，否则会被罚款的。开公司的创业者比较关心如下两点：1.公司必须建立健全的会计制度，你可能担心自己不会，怎么办？刚开始成立的公司，业务少，对会计的工作量也非常小，你可以请一个兼职会计，每个月到你的公司帮你建帐，二、三天时间就够了，给他200-500左右的工资即可。2.公司的税额：营业税：销售商品的公司，按所开发票额的4%征收增殖税；提供服务的公司，按所开发票额的5%征收营业税。所得税：对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。小公司的利润不多，一般是18%。对企业所得税，做帐很关键，如果帐面上你的利润很多，那税率就高。所以，平常的购买设备都要开发票，你吃饭、坐车的票都留起来，可以做为你的企业运作成本。三、办理企业资质或者备案如果是评估类中介公司，要到房地产管理部门办理资质证书；如果是经纪类公司，只要到房地产管理部门备案。如何做好房产中介店长一、合格店长所具备的的条件优秀的店长都有共同点，那就是出色的领导能力、沟通能力、教练能力，这三项能力与门店业绩息息相关。不少房产中介公司在取得首家门店的成功经营之后就会有扩张新店的计划，在公司内部又选不出适合的店长人选，如何对外招聘一位称职店长的问题摆在了老总们面前。“物色到一位优秀的店长，新门店就成功了一半”，可见店长对门店经营业绩将起到决定性的影响。优秀店长的定位：优秀店长的标准是什么？——业务先行者，人才培养者，基层管理者，经理储备者。店长要做的心理准备：1.角色的转换：销售者——管理者2.树立自主经营意识：凡事不要有等、靠、要的观念。3.基本法的利益：层层管理、充分、授权（种好自己的一亩三分地）。4.不要怕遇到高手优秀店长的特质：1.积极乐观的心态日出东山落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦；常与知己聊聊天，古也谈谈，今也谈谈，不是神仙胜似神仙。2.丰富的业务知识房产知识，交易流程，政策法规，基本法，公司的企业文化，业务相关的知识等。3.较强的专业技能打铁必需自身硬，熟练的掌握专业化销售流程、增员技能。4.一定的综合能力沟通能力、协调能力、领导能力、管理能力、应变能力、观察能力、处理问题、应急能力。5.优秀的人格魅力凝聚力、亲和力、战斗力。店长的工作职责：经纪人——业务销售（房客源开发、带看、签委托、磋商、签合同、售后服务……主管——业务销售、辅导、陪同、追踪经理——培训、训练，日常管理总监——策划、推动如何对新人进行辅导？1．加强其心理建设由于种种原因新上岗经纪人易产生一些不正常的心理问题，如果不及时想办法消除，势必影响经纪人的成长和公司的发展壮大。入职前通过新人岗前培训，让新人树立“行业好、公司好、收入好、营销好、市场好”的观念，同时使其了解营销工作具有行动自由，收入丰厚，发展空间大的优点。2．建立明确的工作目标收入目标、学习目标、转正目标、竞赛目标。3．灌输正确的工作信念①自行创业的梦想能实现②无存货免资金的创业生涯③广结善缘利人利已的事业④学习金融理财与管理知识⑤掌握自己的收入4．培养良好的工作习惯①使用三本笔记本会议记录本、培训记录本、备忘录，此三本笔记本伴随经纪人一生，认真对待且可以传给以后的经纪人迈出这一步相信你与成功有约。②学会时间管理每天是否都有计划性地安排作息；强调A时间做A事情，B时间做B事情；学会说“不”，可以为你省许多时间。5．协助其建立目标市场和商圈关系目标市场和商圈经营的重要性，我们要灌输给新人客户是我们的资产，我们要不断培养客户，保护他，否则就会贬值，造成资产流失，要将客户放在第一位。6．提供专业知识和改进其推销技巧老师将后已学到的专业化销售辅导方法，针对新人的薄弱环节进行辅导。7．督导其活动日志的填写与自我管理让新人了解工作日志的重要性，房地产中介营销是一个不断自我管理的过程。8．帮助员工提高自身工作效率，实现高效办公店长都希望员工能够提升工作效率，做更高的业绩。那么，店长就需要为员工提供一个辅助日常业务办公的系统工具，传统的纸质办公已经不符合互联网时代的业务工作流程。易房大师房产中介软件，帮助中介企业做好公司OA办公，标准化员工业务作业，实现高效信息化办公，可以快速开发房客源，极大地减轻工作量，提高工作效率，用最短的时间做更多的业绩！作为店长，一定要从自身出发，以身作则，管理员工才更有说服力。也希望此篇文章能帮助到更多想成为优秀店长的行业精英。二、店长岗位职责店长是公司制度和理念的执行者，是公司盈利的重要保障，是市场最前线的指挥官，是一线经纪人的老师和朋友，是客户信赖的最终谈判参谋，公司良好形象的树立者。房产中介店长的岗位职责：1、了解公司的运营方针和工作计划；2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度；3、负责制定店面的目标任务并带领成员完成每月业绩指标；4、合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解；5、制定连锁店的培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效果进行评估；6、挑选和培养优秀成员向公司推荐，为公司进行储备人才；7、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作，帮助新员工提高业务能力，借助易房大师房产中介软件进行房客源管理、员工的工作跟进等，及时把握公司的业务执行情况；8、每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题；针对业绩突出的经纪人要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁；9、除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励措施；10、负责房源开发与积累，积极提供优质房源，并与客户建立良好的业务协作关系；11、组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判，并良好的控制交易节奏；12、参与项目的营销策划，提出客户服务的改进意见；13、熟悉团队每笔业务的具体情况；对每天的业务进程进行统计，分析与跟踪；14、制定和完成团队房源及客户开发计划；房源客源店内配对共享；15、建立房客源档案、成交客户档案；16、进行竞争对手的市场调查，想出对应措施；17、处理业务中一般性具体问题：业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等。18、进行竞争对手的市场调查，并提出有效的应对措施或建议；19、及时、准确按要求向上级领导提供销售信息及各类报表；20、及时发现所管店面的可疑行为，做出正确判断及处理措施；21、组织店面人员总结交流营销经验，了解市场动态，积极学习房地产等相关知识，提高个人的业务水平；22、对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督；23、维护公司形象和无形资产，保持专业服务工作状态；店长，作为一个基层的管理者，要与时俱进，不断学习和提高。学习别人的管理，学习别人的经验。这样，才能全面提升自己的素质，有效的管理好门店的运营。房产中介公司借助房产中介管理系统“易房大师”，可以轻松做好企业管理、分店管理、员工管理、业务管理等，全面提升工作效率，做好业绩！三、日常问题店长解决方法1、如何有效的规