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第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用（一）技术先进性措施及工艺1、关键和特殊过程控制本次三白荡生态公园环湖北路两侧（西桥-东桥）景观绿化工程（G50K77+000-K77+800标段）项目的关键和特殊过程应在工程项目质量计划中加以确定。主要有乔灌木种植、地被植物种植、苗木养护等。（二）检验与试验的新技术及新工艺1、本工程将配备专职质量工程师（检验员）1名，专门从事质量检验工作。2、实验以班组自检，工长检查，工程师专检的“三检制”，保证在内部检查合格的基础上通知有关部门进行验收，并提高相应的质量检验资料。所有质量管理事项均由质量工程师负责接洽。3、所有物资进入施工现场均应进行验收，并填写验收记录凡按要求抽样检查的，均应取样试验合格后方可使用。4、工程中间验收和最终验收前，项目部应事先进行内部验收，确保工程技术资料完备，工程已按设计图纸完工且达到施工规范的验收要求时方可提请业主进行验收。对正式交工时业主提出的问题要在规定期限内完成。5、尊重业主现场工程师和监理工程师，及时提交现场各类苗木检查结果，对提出的问题做到及时处理、及时反馈。（三）质量记录管理新技术及新工艺1、建立项目的质量记录清单，由内业主统一对项目质量记录进行控制。2、使用统一的质量记录表格，质量记录填写必须规范、完整、正确、有效。3、质量记录必须及时收集、归档并妥善保存。（四）保修期内的新技术及新工艺工程竣工后，项目部将成立保修组驻现场，确保保修期内的保修内容随叫随修，圆满完成投标书要求的保修任务。（五）新技术及新工艺的应用1、认真做好图纸会审工作，深刻理解设计意图和技术要求。当图纸与实际施工发生矛盾时，及时与实际单位或业主联系，有书面复函后方可施工。2、认真做好三级技术交底工作，使管理干部对整体施工组织有概念，使操作者明确各分部分项工程的技术要求和质量标准，做到交底在前，施工在后，以业内指导外业施工。3、加强技术复核工作和复测工作。现场成立由专职工程师负责的测量放线组，把好测量放线关，且做到测量成果有复核，避免出错。4、施工管线措施：在开工前应会同建设单位对施工现场进行勘测，对施工区域内现有市政管网和周围建、构筑物情况做一次详细的排查；对有可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政实施和管线都用石灰线划出，尽量避让，实在无法避让的情况下，在施工前上报监理单位，在得到允许施工的指令后再进行施工，但需要制定相应的保护措施，保证施工安全进行。绝不允许野蛮施工。（二）节约、协调的新技术及新工艺1、与设计单位间的节约协调（1）我方将与设计单位联系，进一步了解设计意图及要求，根据设计意图突出更加完善的施工方案，其中包括施工中可能出现的各种结构情况，积极参加设计单位的深化工作，协调设计单位更加完善施工图纸设计。（2）对施工中出现的情况，除按驻地工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并同发包商，设计师，施工方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量、竣工验收。（3）协助工程师解决个别原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助工程师解决不可预测的因素，节约不可预知的浪费。2、监理师工作的协调新技术及新工艺（1）在施工全过程中，严密按照发包单位及监理师批准的“施工组织设计”进行，接受监理师的验收和检查，并按照监理意见予以整改。（2）所有进入工地的乔木、灌木、地被植物及机械设备，均主动向监理师提交苗木检疫证或质保书。应按规定对苗木的规格及病虫害的防治进行检测，主动提交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（3）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一时的情况，遵循“先执行监理的指令后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性，节约材料及人才资源。3、协调方式（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求。（2）由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。（3）本项目将以周为单位，提出工程简报及节约措施，向业主和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程的进展，我们将不定期地召开各种协调会，从而确保工程进展。