女管理者

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女性老板女性老板十大优势在商业世界里,“传统的女性价值观地位正在上升,而传统的男性价值观地位在下降。”英国《金融时报》专栏作家理查德·汤姆金斯写道:“在现代公司中,经营不善的公司‘来自火星’,经营良好的公司则‘来自金星’”。火星和金星分别指男性和女性。他们有着不同的特征:不同的沟通方式,不同的目标和动力,不同的解决问题的方法,不同的需求和期望值。英国有调查显示,女性比男性更适合担任职业经理人。与男性相比,女性管理者的职业素质有十大优势:坚决果断、耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、脚踏实地、善解人意。在接受调查的3500名英国职业经理人中,男人们都承认,更希望自己的顶头上司是女性。特别是在中层管理界,无论男女都希望受雇于女性老板,因为女性老板更脚踏实地、更易接近,也更善于领导公司走向成功。女性统治下世界将更宜居更和平?2009年11月16日广州日报如果女性统治世界,那么所有一切都将不同。政坛将更和谐,商业将更繁荣,社会将更健康。总之,让女人握有权力,世界将更加宜居、更加和平。这是前白宫新闻发言人迪·迪·迈尔斯说的。她是畅销书《为何女性应当统治世界》的作者。金融危机的发生让更多的人开始质疑男性在政坛和职场的掌权者角色。去年至今,《为何女性应当统治世界》、《如果女性统治世界》、《挺进男生俱乐部》等激励女性进入权力中心的书籍相继涌现,成为畅销书。现象女性掌权还不够多迈尔斯在《为何女性应当统治世界》一书中指出,上个世纪是人类历史上“最血腥的一个世纪”,充斥着“战争、恐怖主义、宗教极端主义、极端贫困和疾病肆虐”。虽然这并不都是男人的错误,但是这一切的确是男人主宰世界期间发生的。迈尔斯指出,纵观整个人类历史,女性都是处于对男性的支持和从属地位。20世纪初出版的英文大百科辞典中,只介绍了850位女性,而大百科辞典涵盖的时间接近2000年。而所谓的皇后、母亲、妻子、情妇、美女、悲剧女性,她们之所以出名,往往是因为她们与男性的关系。迈尔斯在书中指出,女性在多数领域与男性资历相等,而在许多领域胜过男性。但是,在政坛和职场上,男性却总是处于主导地位。挺进男生俱乐部》是各个领域取得成功的美国女性的心得。该书的作者以及迪·迪·迈尔斯都认为,女性在职场没有占据权力中心并非女性不胜任工作,而是有一些“潜规则”存在。职场上的性别不平等几乎是全世界公开的秘密,而对于女性来说,从政之路比其他道路更加充满荆棘。一直以来,男性主宰的企业文化导致男女不平等并加剧了这种不平等。迈尔斯还在书里抱怨说,她之所以成为第一任女新闻官,是由于克林顿需要人家看到白宫有女性官员。而她的权利、薪水甚至办公室的面积都要低前任男新闻官一等。迪·迪·迈尔斯在书中写道,如果女性在全球拥有权力,如果女性在受教育、获得经济资源和健康护理方面受到平等对待,如果女性有同等的社会权利和均等的机会,如果女性的理念、观点、生活体验得到合理的重视,如果人们像珍惜男孩一样珍惜女孩,那么政坛将更和谐,商业将更繁荣,社会将更健康,而整个世界将会更加宜居、更加和平。2001年,阿罗约就任菲律宾第14任总统,成为该国历史上第二位女总统。2004年连任。原因女性有统治世界的优势在《为何女性应当统治世界》中,迈尔斯指出,为什么女性应当统治世界,因为女性有同情心,善于感同身受为别人考虑。生儿育女这一特殊的经历使得女性学会了为他人着想,这一技能在世界领导人中是无价的。女人的另一无与伦比的技能是其解决实际问题的能力——女人在家务中养成了多面手,面对多种不同的任务有着更强的时间管理能力。有心理学家指出,在生命力和身体健康程度方面,女性远超过男性。加拿大的神经学家桑德拉·威特尔森发现女性大脑在专司察觉和分辨语言等相关区域中,神经细胞比男性要多出11%。这些都可以说明妇女在语言优势上高于男人。有专家指出,除了语言优势之外,女人还有更多在深远历史中形成的特殊本领:善于观察姿态、手势、面部表情等其他暗示的能力;感情上的敏感;善解人意;出色的触觉、味觉、嗅觉和听觉;忍耐力、同时从事和思考几件事情的能力;对任何问题进行广泛的关联性考虑的观点;制定长期规划的爱好;建立联系相互合作和谈判的天赋;养育照顾的冲动等。现实女性发出更强劲声音尽管《为何女性应当统治世界》等书认为女性掌握的权力还远远不够,但不可否认的是,近年来,女性力量一直在崛起,女性在社会经济中的地位越来越得到重视。美国发展中心近日发布最新调查报告称,目前,女性劳动力占了美国劳动力市场的一半。在2/3的美国家庭中,女性成为养家主力或者与丈夫共同承担起赚钱养家的责任,这在美国历史上尚属首次。如今,女性正在发出越来越强的集体声音,越来越多的女性成为政治圈、商业圈、科学界和学术界的佼佼者。1960年,西丽玛沃·班达拉奈克当选斯里兰卡总理,成为世界首位女性政府领导人。近半个世纪后的今天,全世界共有14位女性总统和总理,包括爱尔兰总统麦卡利斯、芬兰总统哈洛宁、菲律宾总统阿罗约、德国总理默克尔、莫桑比克总理路易莎·迪奥戈、利比里亚总统瑟利夫、智利总统巴切莱特、印度总统帕蒂尔、海地总理米谢勒·皮埃尔-路易斯、阿根廷总统克里斯蒂娜·费尔南德斯、孟加拉国总理哈西娜、冰岛总理约翰娜·西古尔达多蒂尔、立陶宛总统达利娅·格里包斯凯特、克罗地亚总理科索尔。巴切莱特2006年3月11日正式就任智利总统,成为该国历史上首位女总统。在许多国家,政府内阁和议会成员中,女性的比例也越来越高。去年4月,西班牙社会党新内阁宣誓就职。在17名内阁成员中,有9人是女性,这是西班牙历任内阁中首次女性大臣占多。在芬兰,20名内阁成员中12名是女性。2007年,法国萨科齐内阁的15人成员名单中女性有7人,几乎占据半壁江山。瑞典国会议会女性比例达47%,居欧洲之首。近日,有一项数据显示,在美国,女性占据了所有管理职位的一半。在德国,管理层中已经有40%左右是女性。在财富500强公司中,女性已经占到最高管理层的16%,5%的女性跻身收入最高者之列,2%女性是CEO。在美国,女性占了法学院毕业生的一半,美国的执业律师中有1/3是女性,律师事务所的合伙人和联邦法官中有15%是女性;女性占了医学院毕业生的一半,医生中有1/4是女性,医学院院长中有10%是女性。此外,在美国大学校长中有20%是女性。《金融时报》认为,未来美国企业中女高管数量将增加一倍。英国女性在经济领域的影响力在2006年和2007年的增长迅速。《今日管理》杂志去年公布的一份“百名大企业家”名单中,女性已占25%。该杂志认为:“如果女性的这种增长趋势继续保持下去,用不了几十年,英国的顶级企业家中,女性数量将完全压倒男性。”剖析女性管理者优劣势女白领:要铁腕也要温柔青岛新闻网2004-10-13管理大师杜拉克曾明确指出:“这种时代的转变,正好符合女性的特质”。明茨伯格《关于管理的十个冥想》提到:“组织需要培育,需要照顾和关爱,需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式,虽然我看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式。但是,女性还是有优势。”作为一个领导者来说,女性还具备许多男性无法比拟的优点。“女性管理者的协调能力比较好,更注重体察员工的心理需求。并且女性做事认真、细心,稳定性强。”曾长期从事人力资源工作,并且身为女性领导者的北京新华信管理顾问有限公司副总裁刘海梅说。中国航天科工集团副总经理方向明总结他所接触的女性管理者的管理风格,认为:“女性管理者的韧性较强,在逆境中表现坚强。女性善于沟通,比较容易说服别人。并且女性处事细腻,决策慎重,企业不容易出现大起大落的情况。这些都是成功企业家必备的素质。”铁腕+温柔双性管理是未来趋势女性管理者应具备双性优势,这是女性人才未来发展的方向。具体说来就是女性管理者在具备女性优势的同时,也要具备一些男性的优秀品质。具亲和力而不失原则,注重细节而不失全局,擅长梳理而不失决断力,不断提升自已的领导力。显然,卡莉.费奥瑞纳与陆思博都是这方面的典范。卡莉.费奥瑞纳接管惠普公司后,她比此前的任何女性都更深入地进入了传统的男性领域。这不只是零零碎碎的工程师工作,而且是真正的男性世界:大碗喝酒,挽起袖子,到大农场去打野鹿。她将女性的管理魅力和智慧与男性钢铁般的意志融为一身。女性管理者的优势基因2008/03/07YNET.com北青网第一财经日报孙琎女性具有耐心、坚韧的特性,而这正是企业家所必备的素质,减少了好高骛远、好大喜功造成的被动,女性相对平和、细腻的性格使她们在处理问题时相对比较稳妥女性天生就具备管理者的一些优势基因。女性在管理天赋上有许多优势特性,这是女性特有的气质属性,只要充分发挥,就能取得成功。多元化能力的需求管理大师杜拉克曾预见:“时代的转变,正好符合女性的特质。”女性打破传统的商业羁绊,挑战着男性在传统商业社会中的主导地位,这一趋势已成为经济发展和社会进步的重要标志。统计显示,女性企业家在商业管理领域内的进步尤为显著,女性企业家在全球企业家中的比例已从上世纪80年代的不到10%上升到21世纪初的大约20%,中国MBA女学员数量正在不断攀升,目前已超过30%的比例。在我国的企业中,女性经理占42.1%,与男性经理的数量相差并不大,而在总经理层中,女性只占到了16.6%。现代管理学研究也提出,就领导力这一管理概念来说,并不存在所谓的性别差异,企业所寻找的只是最适合这个工作岗位的人。对比男女的智力水平,在能力上男性与女性的差别本质是能力的特征,而不在于能力的程度。管理者性别的差异会使其具有不同特长的能力结构,而不是能力的高低之差。女性化的企业一样能够取得巨大成功。据资料表明,雅芳(中国)有78%的成员是女性,女性主管占了75%。在雅芳女“掌门人”CEO钟彬娴眼里,女性领导的崛起是世界多元化的必然。华信惠悦咨询有限公司副总经理王少晖认为,就女性的特质而言,在很多方面是具备优势的,比如表达能力、沟通能力、人际敏感度,这些都是长项。当企业上升到一定平台后,对个人魅力型、感召力型领导力的需求会越来越少,对柔性管理、辅导式管理、教练式管理的需求会越来越多。从这个角度讲,女性管理者可以发挥出更大的优势。原始的区别也许所有的差异来自于男女最原始的区别。多种天然的差别塑造了女性领导力的特质。女性擅长沟通和建立团队,女性在待人接物上表现得比较温和,这使得她们在人际交往、沟通方面更有优势,比较容易说服别人。亨利-明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中也曾提到:“组织需要培育,需要照顾和关爱,需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式,虽然我看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式。但是,女性还是有优势。”女性具有耐心、坚韧的特性,而且女性很多时候成为务实、量力而行的代名词。而这一点正是企业家所必备的素质,减少了好高骛远、好大喜功造成的被动,女性相对平和、细腻的性格使她们在处理问题时相对比较稳妥,企业不易出现大起大落的情况。具有母亲的慈爱与献身精神,这些特质使女性管理者在今天强调平等、强调团队合作、强调在人文管理的潮流中能够脱颖而出。女性的亲和会是一股力量,女性管理者的协调能力比较好,更能重视观察员工的心理需求,并且女性做事认真、细心、稳定性强。女性管理者的韧性更强,逆境中更显坚定,善于沟通,比较容易说服别人。像润滑剂一样使团队有效运作。著名的商业女性领导者、海尔集团总裁杨绵绵和格力电器总裁董明珠表示,韧性是女性领导者的优势。咨询公司麦肯锡曾发布的一项调查结果显示,由更多女性担任管理层职位的公司往往能够比竞争对手取得更好的业绩。麦肯锡的研究报告发现,在由女性出任管理层职位比例最高的欧洲公司当中,其业绩表现高过平均水准,这些公司在商业利润、业务成果和股票价格增长方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