物业管道工岗位职责

12020年4月19日物业管道工岗位职责文档仅供参考22020年4月19日物业管道工岗位职责【篇一：物业管理维修班班长职责以及各岗位工作规程(管道、电焊、电工)】班长工作职责1、根据上级指令，组织带领员工搞好本班的生产管理工作，全面完成安全生产和各项经济指标。2、组织本班安全生产，按月、周作好计划工作，合理调配人员，保证工作进度和生产质量，全面完成生产任务。3、班长是本班第一责任人，要严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，开展经常性安全教育，坚持对事故“三不放过”原则，按期组织安全活动，保证安全生产。4、组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全，搞好班容班貌建设。5、组织本班员工开展文化、技术学习，搞好岗位练兵和技术比武，不断提高员工的操作能力和业务水平。6、7、文档仅供参考32020年4月19日8、推行现代化管理，组织开展技术革新，合理化建议活动。组织制定本班个人岗位责任制，做到职责明确。认真开好班前会和班后会。班前会要布置好工作任务，明确分工，交代安全技术措施和质量要求；班后会要总结工作进展和安全质量情况。9、做好各项制度的考核工作，做到考勤、考核公开。10、充分发挥本班五大员的核心作用，做好本班员工的思想工作，实现民主管理，每月向本班员工通告一次工作情况，听取班员的意见建议，总结经验教训，表扬好人好事，不断改进和完善本班的管理工作。电工安全操作规程1、电气操作人员应思想集中，电气线路在未确定测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。2、工作前应详细检查自己所用的工具、测量仪表是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。3、电气设备拆卸和检修线路，必须在停机后切断电源，拉开隔离开关，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作，禁止合闸”的警告牌，防止她人中途送电。文档仅供参考42020年4月19日4、使用测电笔时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔只允许在五百伏电压以下使用。5、工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头应包扎好，以防发生触电。6、所用导线及保险丝、空气开关，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制的设备的总容量。（最后一级的空气开关或保险丝应略大于所控制设备的容量）7、每次工作结束后，必须拆除临时地线，全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，原有保护装置随时安装好。所有材料、工具、仪表等随之撤离并清点工具，以防遗失或留在设备内造成事故。8、设备线路检修完毕后，要履行交接手续，共同结束。送电前必须认真检查，看是否合乎要求并和有关人员联系好，确认安全方能送电。9、必须进行带电作业时，要有专人监督，工作时要带工作帽，穿工作服，戴绝缘手套，穿电工鞋，使用有绝缘柄的工具，并站在绝缘垫上工作，邻近带电部分和接地部分应用绝缘板隔开，严禁用锉刀、钢锯作业。10、配电箱的闸刀开关，禁止带负荷拉闸。带电装卸熔断器管时，要用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上工作。文档仅供参考52020年4月19日11、电气设备的金属外壳必须接地或接零符合标准，（设备外壳不许断开保护线）。12、动力照明配电盘、配电箱、开关箱、变压器等各种电器设备附近，不准堆放各种易燃、易爆、潮湿和其它影响操作的物品。13、使用梯子时，梯子与地面的角度以60度为宜，在水泥地面上要有防滑措施，没有搭稳的梯子在工作时要有人扶梯子，使用升降人字梯时拉升必须牢靠。14、电气设备发生火灾时，应立即切断电源，使用四氯化碳和二氧化碳灭火器灭火，严禁用水扑救。15、使用移动工具时，要带绝缘手套并站在绝缘垫上工作。焊工（电气焊工）安全操作规程1、电焊工（气割、气焊）工，需经过体检、专业培训、持证上岗。工作前应穿戴好防护用品，认真检查电、气焊设备、机具的安全可靠性，对受压容器、密闭容器、管道进行操作时，要事先检查，对有毒、有害、易燃、易爆物要冲洗干净。在容器内焊割要二人轮换，一人在外监护。照明电压应低于36v。2、严格执行“三级防火审批制度”。焊接场地禁止存放易燃易爆物品，按规定备有消防器材，保证足够的照明和良好的通风，严格执行“焊工十不焊割”的规定。文档仅供参考62020年4月19日3、电焊机外壳应有效接地。接地或接零及工作回线不准搭在易燃易爆物品上，也不准接在管道和机床设备上。工作回线，电源开关应绝缘良好，把手、焊钳的绝缘要牢固，电焊机要专人保管、维修，不用时切断电源，将导线盘放整齐，安放在干燥地带，决不能放置露天，淋雨暴雨、防止温升、受潮。4、氧气瓶和乙炔瓶应有妥善堆放地点，周围不准明火作业、有火苗和吸烟，更不能让电焊导线或其带电导线在气瓶上经过，要避免频繁移动。禁止易燃气体与助燃气体混放，不可与铜银汞及其制品接触。严禁用尽瓶中剩余余气，压力要留有1:1.5表压余气。5、每个氧气和乙炔减压器上只许接一把割具，焊割前应检查甁阀及管路接头处液管有无漏气，焊嘴和割嘴有否堵塞，气路是否畅通，一切正常才能点火操作。点燃割具应先开适量乙炔后开少量氧气，用专用打火机点燃，禁止烟蒂点火，防止烧伤。6、每个回火防止器只允许接一个焊具或割具，在焊割过程中遇到回火应立即关闭焊割具上的乙炔调节阀门，再关闭氧气调节阀门，稍后再打开氧气阀吹掉余温。7、严禁同时开启氧气和乙炔阀门，或用手及物体堵塞焊割嘴，防止氧气倒流入乙炔发生器内发生爆炸事故。8、工作后严格检查和清除一切火种，关闭所有气瓶阀门，切断电源。文档仅供参考72020年4月19日【篇二：管道维修工岗位职责主办】管道维修工岗位职责主办：负责长探家园供水主管维护及商业网点、公房、各栋水路的用水维修工作。负责购水工作。1、负责厂长探家园、公房租赁户用的供水管道的维护管理。保持家园内所有供水管道完好率达100％。监督用水节约、安全。出现问题及时处理，并向领导汇报处理结果。2、负责家园商业网点供水系统的维护保养，并协助电工搞好长探家园供电系统的维护工作。负责自来水的销售工作，严格按照规定操作。做好购水流水账的登记工作。购水户的满意度要达到99％以上。做好购水卡的编辑、兑换、收缴等工作。3、登记出租前水费数据和退租时水费数据报物业出租员。无经济损失，资金回收及时。4、配合供水部门抄表员对我厂公用水表的抄表、维护工作。与管辖本区自来水公司保持联系，及时向住户通报停、供水信息发布基本准确。文档仅供参考82020年4月19日5、配合电工搞好供电系统的维护和每季抄电表计算工作。按时向本部门负责人、企业管理部等部门上报用水季报表，原始文字数据材料齐全。报表数据准确。6、完成领导交办的其它临时性任务。后勤管理部【篇三：岗位职责】金凤物业岗位编制(暂定)依据建设正规化物业公司的标准，坚持人性化服务,以人为本的原则，优化组合，科学管理，合理使用人才。保证小区业户居住生活安全、舒适、优美，提高服务质量和物业公司的信誉。制定公司编制方案：一、经理1人—负责公司的全面工作，组织领导各部门服务与保障工作的正常实施，重大问题的决策和处理，财务收支和购物审批。二、经理助理1人—协助经理的工作，主管各部门工作实施与落实，负责检查督导各部门工作正常顺利的实施与落实情况，经理不在时负责全面工作。三、文书兼资料员1人—负责文字处理，资料的收集、积累与保管。例席经理办公会，负责会议记录。文档仅供参考92020年4月19日四、仓库保管员1人—负责常见材料的进货计划制定，报请经理审批，由经理根据需要安排专人负责设备另备件、原材料的进货。严格入库、出库制度，做好物资保管与发放等各项工作，完成经理交给的其它工作。五、会计、出纳各1人—负责水、电、物业管理费的收缴，职工工资的发放、工商税金的缴纳、租金的收缴、对外协调等，完成经理交办的工作。六、综合管理部主任1人—在经理的领导下进行工作，主管客服中心、维修班、保洁班、绿化班的管理，协调各部门正常开展工作，保证小区设施、设备正常运行，水、电、暖、气正常供应，组织进行检修、抢修。组织卫生检查、评比，对绿化工作跟踪管理，组织客服中心接待、招待工作，完成经理、交办的其它工作。（1）、客服中心管理员2人—在综合管理部主任的领导下进行工作。负责业主、业户的电话投诉和来人来客的接待工作，认真做好记录，迅速准确解答处理业主反映的问题，处理不了的要及时请示上报。负责业主档案和维修档案的管理，协助会计收缴三费，完成领导交办的其它工作。（2）维修班六人水工、管道工1人—负责公共场所和业户自来水、污水管道的检查维修、水表的抄报、做帐、预算，完成主任交办的其它工作。文档仅供参考102020年4月19日强电技工1人—负责公用和业户电路、用电设备的检查、维修、排故。电表的抄报、做帐、预算，完成主任交办的其它工作。弱电技工1人—负责公用和业户电话、电视、宽带、单元门线路部分的维修，协助强电工抄报电数，完成主任交办的其它工作。暖通技工1人—负责公用和业户暖气、天然气的正常供给，保证正常使用，不定期进行巡视检查。兼车库门的维修和公用门的检修，完成主任交办的其它工作。（3）保洁班13人—保洁员10人，清运工3人。负责小区环境，楼梯卫生的清扫、保洁、擦抹，拖楼梯，建筑、生活垃圾的清理运输。（4）绿化班4人—负责花草树木的养护、修剪、浇水、施肥、灭虫、松土、除杂草、补栽、补种。七、安全部主任1人—在经理的领导下进行工作，负责小区的治安工作，维持小区内和各大门秩序，做好预防、制止不法分子破坏和犯罪活动，组织安全员学习、训练、执勤巡逻。不定期进行查铺、查岗、查哨，随时准备应付处理突发事件，抢险救灾、消防灭火。（2）巡逻班7人—负责小区内治安巡逻，驱赶在小区内乱贴乱画，叫卖、捡破烂，预防制止不法分子在小区内偷盗、抢劫，破坏或进行不法活动，负有检查跑水、漏电、漏气并及时报告的义务。文档仅供参考112020年4月19日（3）职工食堂管理员1人（安全部主任兼）—负责食堂的管理，食物的采购、组织按时开饭、卫生检查。主动征求就餐人员的意见，改进伙食，保证就餐人员吃饱、吃好。炊事员1人—负责为职工做饭、食堂卫生的清理，仓库食物的保管。在勤俭节约的基础上保证质量，保证卫生，保证就餐人员吃的饱、吃的好。（一）经理岗位职责一、负责物业公司的组织领导工作，对公司实行一体化管理，组织完成年度管理目标，落实经济指标。负责公司与主管部门的联系和协调，处理外事关系。负责人员的选用和调配，奖励有特殊贡献的员工，处理或辞退不称职的部属和员工。负责公司的财务管理和正常开支的审批，购物进货计划的审批，理好财、把好关。二、组织制定年度工作计划，月工作计划，对各部门工作计划实施检查督导。年初有计划，年底有总结。每周一次办公会，总结上周工作，布置本周工作计划。定期组织召开职工大会，总结经验教训，不断改进工作方法，表彰先进，提高全体员工的工作积极性，确保年度计划指标落到实处。文档仅供参考122020年4月19日三、负责检查监督公司各项规章制度的落实和执行情况，不断补充和完善各项管理制度。四、合理调配人员，协调各部门的工作责任落实到人，关心员工的生活福利待遇，保证全体员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。五、负责协调公司与供水、供电、供暖、供气、工商、税务和物业主管部门的关系，保证按时、正常供给。六、认真组织完成物业管理范围内各项工作，加强对小区内治安管理的领导，定期分析安全形势，调整治保力量，采取有效措施，确保小区内安全。做好突发事件的应付处理工作和防盗、防凶杀、防流氓犯罪等工作。做好预防自然灾害和消防灭火工作。组织指挥抢险救灾。（二）助理岗位职责一、在经理的领导下进行工作，协助经理完成公司的各项管理工作。二、认真完成所分管的各项工作，直接管理公司下属各部门，认真听取各部门的反映，协调各部门正常工作和相互间的配合工作，重大问题直接向经理反映、请示。三、经理不在位时，代理经理进行工作，并对经理和公司负责。组织公司各部门正常的工作，及时处理公司的业务和业主的投诉，主动为业主解决困难。检查、监督各部门工作姿态、精神面貌、办事效率、服务态度，规章制度的执行情况。文档仅供参考132020年4月19日四、对公司的工作和全面建设提出合理的建议，推动公司的正规