售前售中XXX项目运营管理流程及规范项目管理流程商务经理项目需求提交表商务总监/副Y运营主管运营主管需求涉及部门需求反馈表签订销售合同立项并确定需求运营主管项目计划安排表商务方案设计产品运营预案文档各部负责运营主管YYNN修改完善备注:1、《项目立项表》不需要到运营主管处;2、如正常运营过程中涉及到客户对已运行的项目有新需求或微调,流程按照正常售中流程进行;3、所涉及流程规范文档,以任何文件形式存在均可;4、本流程最终解释权归运营部所有。商务、客Y预案执行N确认上线Y功能测试商务、客售后《项目需求提交表》《项目立项表》《项目计划安排表》数据报告依据客户类型制定各部门制定的规范项目预案确认文档(如设计TOP图,策划文案,产品功能规划等)《XX项目需求反馈表》XXX项目运营管理流程及规范项目管理流程规范文档版版本:V1.0执行运营培训营销定制运营专员数据报告运营主管商务、客YY存档NN项目结束备注:1、《项目立项表》不需要到运营主管处;2、如正常运营过程中涉及到客户对已运行的项目有新需求或微调,流程按照正常售中流程进行;3、所涉及流程规范文档,以任何文件形式存在均可;4、本流程最终解释权归运营部所有。