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质量体系文件第1页，共1页版本号：C文件名称文件编号：XZ-17修改状态：员工转正流程生效日期：2004年2月1日说明责任人1每月最后一日列出试用期员工中下月待转正人员名单行政秘书1按各管理处各部门或各综合部门进行分类助理及综合部门主管2通知各管理处相关助理或各综合部门主管在每月最后一个工作日内领取《员工转正（晋级）申请表》并下发给员工填写行政秘书1由各管理处助理或综合部门主管根据员工转正日期前一个星期报行政部安排转正答辩日期（针对办公室及工程部人员，其余人员可由各管理处自行准备答辩）管理处助理及综合部门主管2行政部在一个工作日内通知行政部专业主管、行政主管、相关助理、各综合部门主管、经理员工转正答辩日期，地点。行政秘书1由行政部主管按1。5小时/人的进程组织答辩。行政主管2答辩过程中由答辩人作出答辩记录，以备作出员工答辩题库3答辩未通过，根据不符合情况组织延期答辩或直接淘汰4根据《员工劳动合同》试用期不能超过六个月1完成答辩后，各管理处或部门由管理处主任或主管在完成答辩后一个工作日内将通过转正答辩员工的申请表签署建议转正日期及工资级别各管理处主任或部门（如经营部）主管2各管理处助理在完成上项半个工作日内将该员工的申请表递交行政主管处审批。行政主管3经理在一个工作日内审批后返行政秘书处作员工档案更改。经理4行政秘书在接到返回的员工转正申请表后在两个工作日内更改电脑资料中员工档案的转正日期，工资级别变更等情况行政秘书1将转正申请表存入该员工档案中行政秘书2在办理完以上手续后一个工作日内针对办公室及工程部员工转正向物业公司全体员工发出公告，行政秘书1次月1日提供上月31日止的所有员工转正情况表。行政秘书重庆新龙湖物业管理有限公司流程3管理内容1目的：优化员工队伍建设2适用范围：物业公司员工开始组织答辩发出公告该员工管理处将员工转正建议及申请表递交行政部作员工档案更改将待转正人员“转正申请表”交该员工所在管理处安排员工答辩Yes淘汰月底将转正人员名单报财务部No延期答辩No结束列出下月待转正人员名单质量体系文件第2页，共2页4相关文件：《员工手册》5相关记录：《员工转正（晋级）审批表》6相关附录：《员工劳动合同》、《转（晋）公告》、《员工答辩记录》编写：邓爽审批：郝红兵开始组织答辩发出公告该员工管理处将员工转正建议及申请表递交行政部作员工档案更改将待转正人员“转正申请表”交该员工所在管理处安排员工答辩Yes淘汰月底将转正人员名单报财务部No延期答辩No结束列出下月待转正人员名单