温州市某鞋业有限公司厂区工程施工组织设计方案

-1-温州市某鞋业有限公司厂区工程施工组织设计编制单位：编制：编制日期：审核：第一章工程概况及结构特征一、工程概况：本工程位于温州中国鞋都产业园区内，鹿城区双屿镇戴宅，东临24m宽的规划道路，西靠鹿城精益鞋革设备有限公司，南为鹿城宏达箱包厂，北为12米长的区间路。占地10484m2，建筑占地面积4423m2，建筑总面积：21348m2。拟建四层生产车间，五层办公楼。六层的宿舍三幢建筑。二、施工现场特征：建筑物现场场地平坦，便于施工，道路已通现场，交通较为方便。三、结构特征：本工程采用先张法预应力砼管桩，上部为全框架结构，楼板均为现浇板，砼为C20、C25、C30三个等级。现场工程±0.000相当于黄海高程的5.75m。-2-三、桩基施工方案：1、基础：基础采用桩基形式，选用Ф500预应力管桩，其中桩长为办公楼15m的桩共94根；车间桩长为17m的桩共196根；宿舍桩长为18m共155根；车间、宿舍承台底标高为1.900m，办公楼承台底标高为-2.26m，单桩承载力标准值为办公楼650KN；车间为700KN；宿舍为825KN采用静压桩方法施工。待桩基工程施工结束，桩垂直静载荷试验根数不少于4根，桩基上部为独立承台、柱基，结合地梁进行施工。2、桩基施工方案：①抄平放线及桩位放样根据规划部门提供的建筑物定位点，测放建筑物各轴线点，同时在不受压桩影响的地段测量设置6个安全永久性控制点，用于施工过程中检查校正各轴线点或复核桩位。根据轴线定位点测放每个桩位，在施工过程中经常利用不受压桩影响地段布设安全永久性控制点，检查校正轴线定位点或复核桩位，以确保桩测放准确，桩位放样误差要求小于2cm。②探桩桩位放样后，先人工进行探桩，在桩位处用钢钎探测表层地下有无障碍物。桩机就位后可利用桩机压梁下固有的钢管送桩器下钎探测，发现地下障碍物应及时排除，以防造成桩偏位，管-3-塞或桩压不下去等施工困难或事故。③桩机就位：因桩机各部件自重大，故配吊车进行组装，加配垂竖架完毕后，检查桩机垂直、平衡达到要求后，再进行试运转。桩机步履式行走移动就位，就位后先将机架平台调至水平并及时调节斜撑丝杆，修正立杆垂直度，确保压桩机供桩就位时桩身、桩尖及桩冒作轴向垂直静压。④吊桩先将管桩从堆放点用吊车短驳，水平吊运到桩架附近再利用桩机上专门设置的起桩重构及卷扬机吊桩就位。吊装平吊时宜选用两点吊法；机架起重钩吊桩，选用单点吊法。⑤插桩桩起吊提升到垂直状态后，将桩上头套入压梁下部固有的送桩器，然后将桩尖准确地放在桩位上，缓缓施压，将桩植入土中1.5m深左右位置，停止施压。检查调直桩身垂直度。桩身垂直度检查调直与桩机导向杆垂直度检查方法相同，即在机架前，侧呈90°的两个方向，各距机架20m左右处，架设经纬仪，测量检查桩身两个方向的垂直度，并利用桩机平台升降油缸和导向杆支撑伸缩将桩身调直。控制植桩桩身垂直度偏差在0.5%以内。然后方可压沉桩。-4-⑥打桩：将桩身调直，并用经纬仪校正确定无误后，起动机架上的卷扬机，将桩缓缓压入土中。因本工程场地上部地基土较为松软，第一节桩压沉时，原起吊桩时绑扎在桩身的钢丝绳，不宜拆解，以防桩因自重而自然下滑。当压桩到接桩位置（顶端、高出地面约1.0m左右）仍有自动下滑趋势时，则采用钢夹板将桩夹持住，再进行下道工序施工。打桩前在桩上用红漆划出以米为单位的长度标记，并按自上而下顺序标出桩的长度，以便观测桩的入土深度及记录桩的入土深度。⑦接桩：采用钢端板焊接法。将下段桩顶沉到距地约1.0m处，可进行接桩，采用焊接法。使用E4303（J422）焊条。接桩时，应先将下段桩顶洗净，加上定位板，吊起上节桩，将上节桩吊放在下节桩端板上，依靠定位板将上下桩同心接直。同时利用桩机前侧两个方向的经纬仪校核调正桩身垂直度。将上节桩调直，使上下节桩轴心在一线上，此时对称点焊固定，再次检查桩身垂直度，确认无误后再正式施焊。正式施焊时两人同时对称进行，接桩处坡口槽分三次焊满，分层时接缝的接头错开，并满足必需的三级焊缝要求。-5-如拼接的桩端钢板上有泥土，铁锈等杂物时，在正式施焊前用钢刷洗刷干净，当上下桩接头处间隙较大，则先用厚薄适当的楔形铁片填实，然后施焊。施焊完毕，先自检，认为合格后，填好自检表，请监理人员进行检查，经确认后并自然冷却2分钟左右再施压沉桩。如检查发现不足及时返工。⑧送桩地面标高高于设计桩顶标高需送桩时，采用固有的送桩器进行送桩。桩顶标高用水准仪测量控制。3、桩施工的质量通病的防治措施：A、防止桩顶位移的措施：①施工前清除沉桩区域内的地下障碍物。②接桩时，确保上下节桩同一轴心。③不能使用弯曲变形超值的桩。④按施工顺序施工，控制压桩速度。B、防止桩身倾斜①要求场地平整。②植桩时要求垂直度小于5‰。③保持桩顶端板送桩器接触平整，使桩不偏心受压。C、防止沉桩达不到设计要求①做到确认工程地质情况与勘察报告相符后施工。-6-②合理选择持力层或桩尖标高。③遇有硬夹层时，可采用先钻后打法，以利沉桩，但桩尖至少进入未扰动土层中4倍桩径深度。④确定合理可行的沉桩控制标准。⑤合理选择，使用桩机。D、防止桩顶破碎措施：①打桩时预制桩强度必须达到设计强度的100%，且蒸汽养护后在常温下静停3天后方可沉桩。②预制桩端板不合规范要求，应经修补后才能使用。③合理选择、使用桩机。④经常检查送桩器接触口是否平整。⑤桩顶破碎严重时，应修复补强后再施工。E、防止断裂的措施：①桩身弯曲度大于1‰的桩禁用。②清除场内地下障碍物。③及时纠正初沉时发生倾斜的桩。④确保上下节桩在同一轴心。⑤运输、堆放、起吊、施压时，严格按规范施工。F、防止接桩处松胀、开裂的措施：①接桩处表专必须清除干净。②端板必须牢固平整。③必须确保焊接质量。-7-④保证上下节桩同一轴心线上。4、上部基础及±0.000以上结构施工方案见以下有关施工布置、施工流程以及施工各阶段的组织方案。第二章施工目标及施工布置一、施工目标：1、总工期330天，自2002年6月6日至2003年5月6日竣工交付使用。2、工程质量：一次性验收达高分合格，争创优良。3、安全生产：安全施工无伤亡事故。4、文明施工：施工现场整洁、场内秩序正常，做到工完料净场地清。争创文明工地。二、施工布置：1、施工顺序本工程为全现浇框架梁、板、柱结构，结构为240厚、160厚砖填充墙，根据现场条件和工期要求，并遵守先地下后地上，先主体后围护的原则同时避免施工中重复工序，分部工程划分及施工顺序为：施工准备→桩基→基础→主体框架→填充墙体→水、电管道、管洞予埋、予留→屋面→内外装饰→楼地面、门窗→卫生洁-8-具、电器照明安装→室外下水→其他零星→交工验收→办理竣工交付手续。2、任务划分考虑到本工程为全现浇框架结构，故施工中将采取“平面流水，立体交叉”的施工方式。(1)工程桩基为预制成品静压桩，拟进场壹部搅拌桩机，由专业桩基施工队伍进行施工。(2)上部工程由项目经理组织与其他工程均衡施工。钢筋工专业钢筋工现场统一下料，编制成型。(3)砼浇筑由专业砼工承担，以保证砼每段每层浇筑的连续性，同时不影响其他工种的正常施工。(4)门窗工程均由厂家定点生产制作，塑钢门窗、内外墙涂料、油漆等均由本公司专业装饰装璜施工队伍负责施工。(5)水电由水、电专业施工队负责施工，与土建密切配合、配套，以保证予埋、预留位置的准确，避免二次返工，影响工程质量及拖延工期。(6)外脚手采用双排钢管脚手架，铺设木跳板操作。结构阶段以木工、钢筋工、砼工为主配备劳动力，填充以瓦工配备劳动力，装修阶段以抹灰工为主配备劳动力，充分发挥各工种施工专业快的特点，达到保证质量，提高工效，缩短工期的目标。-9-3、流水段划分：（1）综合楼将整栋房屋从变形缝处划分为四个施工段。将整栋房屋自然分隔成工程量几乎相等的四块，结合附属用房作为一个施工段，故总体按五个流水段作业，组织等节奏流水施工，使施工均衡、连续、有节奏。（2）砼浇筑每段每层一次性浇筑成型，不留施工缝。（3）外装饰：自上而下，按分格缝分段，拟派两个班组自上而下分工。（4）内装饰：拟派两个班组自下而上施工。（5）水、电一个班组，板底筋绑扎完毕，立即予留洞口，予埋管道，尽量不占用工期。第三章劳动组织及施工准备一、劳动组织本工程实施项目施工，为保证按期完成，公司确定由施工经验丰富贵单位信赖的项目经理同志担任负责人，具体实施该工程施工，公司分管领导亲自抓。项目部的决策层由分管经理、项目经理、技术负责人组成，对本工程实行计划、组织、协调和指挥职能。（附项目班干配备）项目管理层在项目经理领导下，由施工技术管理、安全监-10-督，安全及工程成本，进行全过程的组织管理和协调控制。本工程质量管理体系为推广全面质量管理及工地开展TQC小组活动体系如下：项目作业层的主要技术工人由公司具有一定操作技能和经验的工人组成，以承包合同方式，明确目标、责任和义务。劳动力组织按照基础、主体、装饰、其他及水电安装等分别组成，作业班组的选择依据分部工程计划，工期要求和施工予算、劳动力定额等因素综合考虑，并尽可能保持作业班组相对稳定，以便工序合理搭接，操作人员熟练掌握操作工艺，提高劳动生产率和工程质量。1、施工主体阶段以一个钢筋班组，一个木工班组，一个砼班组为主，其他工种配合的原则。2、围护结构阶段以二个瓦工班组为主，其他工种配合。3、装饰装修拟派二个抹灰班组，二个装璜班组为主，其他工种配合。4、配合工种由项目经理部据工程实际情况统一调配。劳动力人员组织需用量计划见下页。公司工程师室总经理室公司质安技术科项目理室工地TQC小组技术操作工作-11-劳动力组织措施及人员按排：本工程分为五个流水施工段流动作业，结构阶段工程量大，工期紧，人员量大，根据各工种施工工艺的难易程度，为方便各工种、工序之间的相互街接，保证连续、流水施工，各工种人员配备如下：土方工：40人挖运土方砼工：50人砼搅拌、上、下生熟料运输钢筋工：30人下料、配筋、绑扎焊接钢筋木工：80人配模，支、拆模板瓦工：30人墙体砌筑抹灰工：60人室内外粉刷水电工：15人水、电管道、管线敷设，设备安装油漆装璜工：30人塑钢门窗安装、内外墙面涂料、构件油漆机工：5人全部机械运转和维修井架操作工：2人井架卷扬的垂直运转工作工地临时电工：1人负责现场机械用电及夜间照明用电配合工人：5人清理，配合施工现场杂务。-12-项目班子配备表姓名职务工作内容职称王国桂项目经理分管项目全盘工作，安全总负责助工陈合平项目技术负责人分管项目经营生产工作，技术总负责工程师夏海哨项目技术员分管项目技术管理工作，技术复核工作助工谷秀林项目施工员分管现场施工，测量、放线、资料记录等工作技术员谷春波项目资料员分管项目资料的收集、整理、编制工作助工朱雪霞项目予算员分管项目工程的各项概、预、决算工作工程师李益俐项目安全员分管项目施工安全、安全交底等工作助工陈长勋项目材料员分管项目材料采购，管理等工作助工舒连连项目会计员分管项目经济及成本，出纳工作会计员张意超项目电工分管项目现场施工生活用电等工作技术员征庆项目机修工分管项目各机械、器具的维修等工作技术员胡玉文泥工班长负责该班组的施工进度、质量、安全等工作技术员陆家良木工班长负责该班组的施工进度、质量、安全等工作技术员吕中港钢筋工班长负责该班组的施工进度、质量、安全等工作技术员叶育贤架子工班长负责该班组的施工进度、质量、安全等工作技术员-13-二、施工准备（一）施工前期准备：1、调查研究、勘察施工现场，收集施工需要的各项技术资料，对施工区域的周围环境，做到详尽了解，并制定施工防护措施。2、组织图纸学习，掌握细部构造做法，做好施工图予审、会审工作进行技术交底。3、备齐相关标准图集、熟悉并掌握现行国家建筑施工规范、质量评定标准及有关技术资料、图表等。4、制定主要分部分项工程的施工方法及确定交叉流水作业工艺流程。5、编制成品、半成品加工订货计划。6、做好施工前的材料试验，申请砼、砂浆配合比单。7、引进、设置现场测量控制定点，水准定点。8、组织配套的技术力量，配齐建设工程上所需要的专业人员和技术人员。9、制定完备的技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络，建