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质量体系文件第1页，共1页版本号：C文件名称文件编号：XZ-42修改状态：开发商资质评估流程生效日期：2004年2月1日说明责任人1公司决定可以和邀请方深入洽谈1核实开发商公司开发资质等级，行政主管2了解开发商已开发楼盘，行政主管3以上工作由行政部在2个工作日内完成。行政主管1核实开发商银行信用等级，向开发商的承建商核实其信用等级，行政主管2向开发商已开发交房楼盘的业主核实其信用程度，行政主管3以上工作由行政部组织在4个工作日内完成。行政主管1对开发商公司本部和售楼现场（如有）进行访问，了解其工作状态并间接核实以已获得资料，行政主管2由行政部组织在1个工作日内完成。行政主管由行政部在2个工作日内完成《开发商资质评估报告》提交经理审核。行政主管1经理应在收到报告0.5个工作日内作出是否深入进行的决定。2如决定不接管，由行政部在1个工作日内拟出给对方的书面回复函作答，发函前应由经理审核。行政主管进入接管流程编写：邓爽审批：郝红兵4附录：4.1《开发商资质评估报告》流程重庆新龙湖物业管理有限公司3管理内容1目的：对邀请进行物管业务的开发商进行资质评估，以明确接管意向2适用范围：除总公司以外的开发商开始对开发商的开发经验进行了解开发商现场情况访谈对开发商信用等级进行了解评估形成《开发商资质评估报告》经理审核YesNo结束