中洲公司南裕新村技术标

宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计1第一篇技术标书的总说明一、标书综合说明1.1首先，诚恳地表示：我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计院、监理公司一起共同建设好宁波市鄞州中心区南裕新村拆迁房工程，为本工程早日建成投入使用作出我们应有的一份贡献。1.2我们通过认真学习和研究了文件、有关设计图纸资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的任务。1.3一旦我公司有幸中标一定全力以赴,我公司将严格按照浙江省及宁波市鄞州区有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，确保达到区级文明工地标准。1．4我们一定发挥我公司管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目主承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标，确保工程质量达到一次性验收合格。1.5我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家质量标准和浙江省、宁波市建委有关质量规定进行。在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人。宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计21.6我公司将严格按照浙江省及宁波市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，确保达到宁波市市级文明工地标准。1.7我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的各类型机械，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。1.8若我公司中标承建本工程，将按招标文件规定的总工期290天的要求组织施工。（正式开工日期以收到建设单位书面通知为准）宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计3二、技术标书编写说明2.1在认真、全面地阅读本工程招标文件、现有图纸基础上，深刻领会和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程中的施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。2.2本工程技术标书的编制范围为宁波市鄞州中心区南裕拆迁安置房工程土建工程的施工方案及总承包对工期、质量、安全、文明施工的总协调、管理措施。2.3本技术标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。2.4根据本工程招标文件中对于工程的施工质量、施工工期的要求较高，因此在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关保证工程质量及工期的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度，同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合业主监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充分体现我公司“优质、高效、文明”之宗旨。宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计4三、技术标书编制依据3．1鄞州中心区南裕新村拆迁安置房小区工程投标文件；3．2鄞州中心区南裕新村拆迁安置房小区工程平面布置图；3、3本工程现场自然条件和现场施工条件；3．4国家现行的建筑与安装工程施工及验收规范、建筑施工操作规程、工程项目建设工期定额、劳动定额等有关技术标准、规范、规程及技术经济指标。宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计5第二篇施工组织方案第一部分概述一、工程概况宁波市鄞州中心区南裕新村工程由宁波市鄞州中心区房地产开发有限总公司建设，建设地点位于鄞州区钟公庙镇鲍家村。本工程采用砖混五层，建筑总面积约35000平方，共十幢。本工程设计单位为宁波新城建筑设计有限公司，质量监督单位为鄞州区建设工程质量监督站。（因甲方只提供工程总平面图，未提供工程施工图，以下说明（一）主要设计施工说明建筑：1、本工程设计标高±0.000，绝对标高现场定。2、楼地面1）地面：素土夯实，塘渣分层夯实，200厚干砌块石，80厚碎石，80厚C20细石混凝土面层加纯浆随捣随抹平；2）水泥砂浆楼面：现浇钢筋混凝土楼板，20厚1：2水泥砂浆光面。3、外墙（色块看样板商定），1：3水泥砂浆底，1：2水泥砂浆木蟹光面，外墙弹涂，底漆一道面漆二道。4、内墙宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计61：1：6混合砂浆分层赶平底，2厚细纸筋灰光面，刷内墙白色乳胶涂料二度。5、顶棚1：1：6混合砂浆分层赶平底，2厚细纸筋灰光面，刷内墙白色乳胶涂料二度。6、屋面现浇钢筋混凝土屋面，20厚1：3水泥砂浆找平，涂刷冷底子油一层，SBS防水卷材；再采用英红瓦片。屋面雨水管采用白色φ100PVC塑料管。7、门窗详见门窗表，外窗一般采用推拉塑钢窗，外门一般采用钢进户门和阳台塑钢推拉门、车棚外围采用钢门、内采用木门。8、油漆与防腐所有木门均做奶黄色聚脂漆一底二度，木扶手均做栗壳色聚脂漆一底二度，所有钢制构件，金属预埋件均做红丹底，楼梯栏杆做棕色聚脂漆一底二度罩面。进户门和钢门做红丹底，要壳色聚脂面漆。1、主体工程（1）钢筋：φ为Ⅰ级钢筋，Φ为Ⅱ级钢筋。（2）主体梁、柱、板及楼梯等砼一般均采用C25级钢筋砼；（3）屋面一般采用C25钢筋斜屋面；（4）、墙体一般采用M7.5水泥砂浆，MU7.5多孔粘土砖。宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计72、基础做法100厚碎石垫层，80厚C10砼垫层，C25钢筋砼基础。砖基础采用MU10级水泥砂浆，标准实心砖砌筑，并且砖基础水泥砂抹灰。底层（车棚）基础另砌砖基础。宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计8二、编制依据本施工组织设计依据下述规范、文件编制：1、《地基基础工程施工及验收规范》（GBJ50202-2002）2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）4、《多孔砖砌体结构技术规范》（JGJ137-2001）5、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）6、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）7、《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001）8、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）9、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）10、《屋面工程施工及验收规范》（GB50207-2002）11、《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JBJ126-2000）12、我公司施工质量验收企业标准有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。13、建设单位招标文件等。14、在施工期，因相关规范的更新，按新规范实施执行。宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计9三、施工组织机构我公司将选派优秀的项目经理负责本工程的施工。公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责，授权项目经理组建项目经理部。项目经理部按下述程序设置确定施工项目目标目标划分设事工作划分定职责设机构分层次机构及职责确定授权设人定制度人员及责权确定实现目标吗？检查及反馈NOYES实施组织运行根据本工程规模和既定质量目标，现场项目设项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、后勤负责、现场施工员、核算员及质量员、安全员、木工翻样、泥工观砌、钢筋翻样等组成。项目部管理体系见附件-1“项目管理网络图”宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计10四、施工项目控制目标的制定和控制施工项目控制目标的制定程序为项目经理部、部门、班组、人员研究承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司、分公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施施工项目控制目标制定程序施工项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计11项目组织管理网络图附件1工程合同项目经理公司、职能外室后勤项目副经理技术负责人施工员安全员质安员治安保卫财务管理生活设施生产计划机械机具劳动力安全交底安全检查材料供应成本核算质量验收图审工程联系单技术交底技术培训施工方案各工种工长各工种队组施工项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标→签约→施工准备项目施工→验收交工总结结算施工项目管理宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计12施工项目目标控制全过程本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表施工项目目标控制全过程控制目标控制任务采用方法进度控制●使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工●实现计划工期，（合同工期）要求横道图法、网络图法、质量控制●使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求●实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施●和质量等，保证合同质理目标等级的实现检查对比法、数理统计法、方针目标管理法、成本控制●降低每个分项工程的直接成本●实现项目经理部盈利目标●实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法、安全控制●实现施工组织设计的安全规划和措施●控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全●物的状态安全●控制环境、消除环境危险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法、宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计13五、工程目标质量目标：工程质量确保“一次性验收合格”，争创“钱湖杯”。工期目标：本工程确保在290日历天内竣工。标化目标：按双标化现场的要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施到位，现场文明有序。确保区级标准化，争创市级标准化工地。管理目标：采用现代化的管理技术，达到国内一流管理水平；采用各项先进新技术、新材料、新工艺。宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计14第二部分工程施工组织设计（一、土建部份）一、施工总平面布置本工程施工场地较小，为保证工程能在合同工期内要求高、产品质量要求严的情况下，优质、安全、文明、及时地完成全部施工任务，我项目部将协调前期施工方，结合现场实际情况，对施工场地做以下布置，以适合本工程的需要。（一）总平面布置1、进行临时设施的合理布置，搭设办公用房、会议室、职工宿舍、食堂、厕所，仓库、电工、修理间等，生产用房及材料堆场等设置具体见施工平面布置图。2、在施工总平面布置中基础施工时基坑四周尽量少堆载，并加快施工进度,减少土体暴露时间,降低基础土体变形的不利因素。3、为满足施工要求，对施工现场形成封闭管理。如若有幸中标，在进场施工准备期内，尽快完成施工区域的临设。另外，我公司将与有关部门协商，保证施工车辆进出的畅通。4、本工程钢筋将采取现场配制，钢筋场地位于现场便于施工，木工制作场地位于现场内。5、临时办公室及其他临时用房方案。宁波中洲建设工程有限公司南裕新村施工组织设计151）临时生活区、临时办公用房等设小区西侧。2）生活设施按施工最高峰时土建、安装、装潢施工人员总数设置，待中标进场时，我公司将立即进行施工，以能适应工程施工需要。3）进场后，在生产区内塔设一层临时房屋，作为机修、仓库、养护室。（详见“临时设施计划表”）6、临时堆场主要文明施工1）现场施工场地并不大，但我公司仍将合理布置，按类型规格划分堆场。2）材料堆场原则上有利于二次驳运，便于施工，砂石堆场布置在场地近搅拌机处。砖堆放设置在场地内侧。3）材料按规格、类别分别挂牌堆放，必要时应架空遮盖。危险品一律专人统筹管理。4）施工现场设置排水明沟，进出生产区的路口上方设置防护架，标识安全通道。7、施工总平面布置阶段设想（1）基础、主体结构施工阶段，材料主要依靠塔吊、井架运输。（2）砼自拌。（3）地面结构装饰、安装阶段施工布置（详见施工平面布置图）。①此阶段以土建结构施工为主，安装、装饰合施工。②在现场设置砂浆搅拌区域配合施工。③建筑物四周回填土地面作硬