附件1:彭州市“一村(社区)一名大学生”目标管理责任书制定时间:目标责任人服务镇及村目标责任起止时间工作总体目标(含评分表考核内容及未包含在评分表内的工作目标)专项目标及完成时间备注目标要尽量保证量化、详细、可行。附件2:彭州市“一村(社区)一名大学生”季度考核登记表姓名性别出生年月政治面貌学历毕业学校服务镇服务村(社区)考勤记录迟到早退事假病假旷工其它主要工作目标任务工作目标任务完成情况有何工作建议附件3:彭州市“一村(社区)一名大学生”季度目标考核评分表姓名:服务镇:村(社区):(第季度)满分100分考核内容考核项目分值得分备注综合素质(10分)1、制定详细的书面目标管理责任书0-5分目标责任书包含本表考核内容及其他未包含在本表内的工作目标任务。2、严格执行考勤制度,出勤率达到100%,服务态度、遵守制度和勤奋敬业的情况。0-5分严格遵守制度,服务态度好、爱岗敬业。每缺勤一次扣1分(扣完为止)。工作业绩(60分)1、记好民情工作日记0-5分详细记载工作日记的得4分,得到镇村(社区)认可的得5分。2、走访农户率达25%0-5分每季度走访率未达到25%者,本项不得分,全年走访率达100%,满分为5分。3、每季度撰写有质量的调研文章1篇以上,每篇字数不少于2000字0-5分每1篇有质量的文章5分,质量不高酌情给分,1篇以上酌情加分。4、为农村做实事5件以上0-5分每完成1件实事得1分,满分为5分。5、联系一批农村实用人才0-5分每联系1人得1分,满分为5分。6、建立村民服务联系卡,协助村支(社区)两委完成全年目标任务0-5分未建立联系卡者不得分,实施制定相应帮扶措施,满分为5分。7、维护远程教育设备,利用远程教育或邀请专家组织村民参加实用技术培训0-5分每开展一次培训2.5分,满分5分。考核内容考核项目分值得分备注8、上报工作信息10篇以上0-5分每条信息1分,满分为5分。9、协助村支(社区)两委完成全年目标任务0-20分未完成一项扣5分社会评议(30分)1、镇党委政府评议0-5分2、所在村支(社区)两委会评议0-5分3、当地群众评议0-20分合计加分因素受到中央、省级、市级、彭州市表彰分别加6、4、3、2分撰写的调研文章在中央、省级、市级、彭州市宣传媒体上发表分别加4、3、2、1分事迹在中央、省级、市级、彭州市媒体上报道分别加6、4、3、2分上报信息在中央、省级、市级、彭州市媒体上刊登或播出或在会议上交流分别加5、3、2、1分参加彭州市青年政务服务团或两组一中心,表现优秀的加1-2分担任镇团委副书记或班长,工作成效显著加1分按时保质保量地完成上级交办的临时性工作1-5分开展招商引资,引进资金5千元以上或可行性项目1个以上1-5分引进5千元资金或项目者得5分,完成部分者酌情评分,超额完成者可加分。领办、创办科技示范园区、经济实体或培养新型农村产业带头人1人以上1-5分领办、创办1个示范园区或培养1个带头人得5分,完成部分者酌情评分,超额完成者可加分。考核内容考核项目分值得分备注减分因素不遵守协议有关规定每项扣2分,情节严重者扣5分未完成4篇调研文章或工作心得每篇扣2分未完成工作日记记载或记载质量不高扣1-10分未组织群众性宣传、文体活动扣1-10分未完成年度目标中有关规定每项扣2分,情节严重者扣5分各项培训不合格每项扣2分合计总分镇考核人员签字镇领导签字说明:考核等次分为优秀(基础得分85分以上,加分在10分以上)、合格(基础得分75分以上,有加分因素)、不合格(基础得分75分以下)三个等次。年度考核以季度考核(占80%)加年度民主测评(占20%)来计算总分。附件4:彭州市“一村(社区)一名大学生”年度考核表姓名性别出生年月文化程度政治面貌服务时间服务村及岗位年度工作目标(任务)及完成情况个人年度总结(可附件)考核得分综合素质工作业绩社会评议合计加分情况及原因最后得分考核等级服务镇意见单位(盖章)年月日团市委意见单位(盖章)年月日市人劳局考核意见单位(盖章)年月日备注