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湖北省通信指挥调度中心大楼施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况及特点第一节工程概况第二节施工现场条件第三节工程特点第三章指导思想与实施目标第一节指导思想第二节实施目标第三节主要采用的“四新”项目第四章施工部署第一节项目组织管理机构第二节施工总体部署第三节施工工艺流程第四节安装工程与土建工程施工协调第五节施工资源计划第五章施工方案和施工方法第一节工程施工顺序第一节土方工程第三节钢筋工程第四节模板工程第五节混凝土工程第六节防水工程第七节围护工程（含GRC板）第八节施工测量第九节脚手架工程第十节塔吊安装方案第十一节后浇带处理方法第十二节通风、空调工程第十二节给排水工程第十四节电气工程第十五节通信信息及消防报警第十六节设备安装工程第十七节工程调试及联合试运转第六章施工总平面管理第一节施工总平面布置第二节施工总平面管理第三节施工临时用电布置第四节施工临时用水布置第七章施工进度计划第八章质量保证措施第一节施工质量保证措施第二节计量管理第三节冬、雨期施工措施第四节成品保护措施第五节通病预防措施第六节全面质量管理第九章文明施工管理第一节文明施工管理细则第二节文明施工检查措施第十章安全消防管理第十一章工程创“鲁班奖”控制措施第一章编制依据为给湖北省通信指挥调度中心大楼工程施工提供较完善的指导性文件，以本工程的施工管理，确定施工技术和施工工艺，并严格予以实施，确保优质、高效、安全、文明地完成工程施工任务，特编制本施工组织设计，其编制依据如下：1.《湖北省通信指挥调度中心大楼工程建筑安装施工合同》2.中南建筑设计院设计的《湖北省通信指挥调度中心大楼》设计施工图纸。3.国家现行有关技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。4.国家、省市建设部门颁发的“建筑工程施工现场管理规定”等。5.中建三局二公司企业标准和质量体系文件。第二章工程概况及特点第一节工程概况湖北省通信指挥调度中心大楼工程，位于武汉市常青路，总建筑面积29800m2。共二十二层，地上二十一层，地下一层，±0.000以上建筑物总高度为89.8m，±0.000标高相当于绝对标高22.300m，1-4层为裙楼部分，7-21层为主楼部分，通信调度指挥中心大楼造型优美大方，平立面设计错落有致，富有强烈的节奏感。本楼装饰豪华典雅，体现了建筑与结构的和谐统一。±0.000以下为一层人防地下室，内设部分停车场。建筑面积约2680m2。桩基已由小方分包施工完毕，地下室及上部工程由我公司施工。本工程为现浇钢筋混凝土框架—剪力墙结构，建筑为一级，建筑耐火等级一级，建筑物抗震烈度七级，屋面防水等级为II级，人防工程设计按六级人防设计。楼板采用梁板式结构，结构平面采用主次梁结合布置，次梁随结构变化而灵活布置。建筑场地类别II类，场地土类型为中软场地土。本工程柱大多为方柱，方柱最大截面尺寸为1000mm×1000mm。随着层数的增加，柱的尺寸逐渐收缩变小。另外，还有少数圆柱（直径为1200mm）。剪力墙厚度为250mm。本工程楼板采用梁板式结构，梁截面尺寸最大为600mm×1500mm，楼板厚为120mm，屋顶厚为150mm。室内墙体采用加气混凝土块及GRC墙，当层高大于4.8m时采用200mm厚加气混凝土做内隔墙，当层高小于4.8m时采用GRC墙做内墙，主裙楼外墙采用200mm厚加气块。地面有广场砖地面，水泥地面。楼面采用水泥楼面，木楼板，抗静电楼板，石板楼面，地砖楼面。外墙装修采用铝板外墙，花岗石，玻璃幕墙。内墙面采用涂料内墙，乳胶漆，磁砖石板材，吸声墙。顶棚采用乳胶漆，轻钢龙骨吊顶。层面防水采用双防水屋面。因本工程需要，采用的混凝土有5种等级：C25、C30、C35、C40、C45。第二节施工现场条件1.现场三通一平己完成，桩基工程和基坑支护已施工完毕，土方工程正在施工。2.现场己有电源和水源，施工及生活用水、电线路均己接通。3.施工现场平面已基本布置完毕，平面轴线控制网己布设，生产、生活设施己基本完善，施工所需机械设备已安装就位，临时围墙已形成。现场基坑周围场地已硬化，基坑围护设施已完善。4.施工队伍己进场，施工所需建筑材料、构配件己组织进场。第三节工程特点1.工程工期紧：本工程建筑面积29800m2主体2000年11月8日封顶，工程量较大有一定的施工难度，所以科学合理的组织施工就显得特别重要。2.本工程层数高，采用现浇结构，垂直运输工程量大。3.本工程外墙面装修要用玻璃幕墙，质量要求高，施工难度大。4.本工程对质量要求高，必须确保鲁班奖。5.该工程位于常青路，火车站至天河机场的要道，人车流量大，对材料和商品混凝土运输带来较大困难，同时作为武汉市形象窗口路段，在文明施工方面就提出了更高的要求。6.施工现场除该大楼工程尚有有其他工程同时施工，造成运输通道和场地针对以上工程特点及施工现场情况，我们将以指导思想，实施目标和施工施工任务。第三章指导思想与实施目标第一节指导思想鉴于本工程的重要性和影响力，我公司将本工程列为重点工程，我们的指导思想是：以质量为中心，以进度为目标，全面贯彻执行GB/T19002-ISO9002系列标准和中建三局二公司质量体系文件，建立健全项目质量保证体系，编制项目质：保证计划，并有效地予以实施，强化质量管理，保证工程质量。按项目法施工的要求选配高素质的项目经理，主任工程师及各类工程技术管理人员，按国际惯例组织实施项目法施工，积极推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”，精心组织、科学管理、安全、优质、高速地完成本工程的施工任务。第二节实施目标参照ISO9000系列标准，以我公司的质量方针，建立工程质量保证体系。施工中充分发挥我公司的技术优势，全面推行项目法施工，强化项目管理各项：工作积极推广和应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学的组织、土建、安装的交叉施工作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，实现以下目标：1.质量目标：一次性交验合格率100%，优良率达87%，确保鲁班奖。2.工期目标：本工程有效工期为441d。计划开工日期为2000年5月1日，计划竣工日期为2001年7月15日，其中2000年11月8日主体封顶。3.安全目标：制定和完善安全管理制度提高施工人员的安全意识，杜绝死亡和重伤事故，年工伤频率控制在1‰以内。4.文明施工目标：坚决贯彻市政府令，按我司文明施工组织管理，确保达到武汉市文明施工样板现场。5.环保卫生目标：不污染城市道路，夜间施工不扰民。第三节主要采用的“四新”项目1.钢筋连接采用直螺纹连接技术；2.混凝土泵送施工技术；3.外加剂在水池、后浇带等结构混凝土中的应用技术；4.钢筋闪光对焊连接技术；5.激光铅直仪控制楼层的垂直度的施工技术；6.全封闭楼梯支模施工技术；7.混凝土外加剂及粉煤灰的应用。第四章施工部署第一节项目组织管理机构我公司对湖北省通信指挥调度中心大楼工程极为重视，该工程列为我公司2000年重点工程成立以我公司董宝珠总经理为组长的现场指挥部给予本工程以指导和支持，委派有丰富施工经验的我公司高级工程师、国家一级项目经理李勇为项目经理（兼质量经理），曾任特大项目经理的陈还同志为项目副经理，组织强有力的项目班子代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、指挥管理和控制，项目书记主管项目党务工作和后勤保卫工作。下设“七部一室”即工程部，技术部、物资部、制安部、动力部、财务部、经营部、办公室等项目组织机构。专业安装施工队伍与土建配合必须以土建施工进度计划为主线，合理调配人员组织施工。第二节施工总体部署为确保11月8日主体封顶，拟采用商品混凝土，泵送运输，塔吊配合，以保证混凝土施工序能连续运行不影响总体进度。现场设置F0/23B(R=250m)塔吊一台，SC2000施工电梯二台。在基础施工时预留2台SC200电梯基础，为主体顺利进行创造有利条件。在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间，科学的组织交叉作业，流水施工。根据本工程的实际情况，将上部结构分为三个施工区，顺序连续施工，主体施工时不分区。施工中进行一次结构验收，然后插入砌体施工，所有砌体施工完后，开始自上而下进行外墙装修施工。第三节施工工艺流程一、施工程序根据本工程的特点，为了优质高速地完成本工程的施工任务我们将充分利用有效的时间和空间以结构施工为重点，适时地插入安装工程的预留和预埋施工，科学组织交叉作业的总体施工程序。第一阶段为地下室施工阶段，此阶段的难点是：地下室为人防地下室，混凝土强度等级高，大体积混凝土施工，给混凝土试配工作和质量保证措施提出了很高的要求。第二阶段为主体施工阶段，此阶段的难点是：工程结构平面较复杂，钢筋、模板、混凝土工程量大，混凝土强度等级高。科学的组织施工，选择施工工艺、配备施工程材料及机具、保证工程质量、控制网络工期是确保总工期实现的基础。第三阶段为装饰工程施工阶段，此阶段人员汇集多、工序多，我公司将合理组织。确保施工质量和工期要求。二、区段划分根据本工程的实际情况，将该工程按两条纵向后浇带划分为A区、B区、C区三个作业区进行流水施工，组织交叉作业，以利缩短工期，提高生产率。将裙楼作业面划为顺序连续施工。第四节安装工程与土建工程施工协调一、安装工程与土建工程协调施工的原则1.安装工程进展服从土建工程的施工布置。所有安装工程均是附着在土建工程之中的，土建是安装工程的基础。2.土建工程施工应从局部或总体上为安装工程施工创造良好的条件，特别是在涉及到有安装项目的土建施工部位应尽快完成，扫清“尾巴”，使安装工程尽快插入展开施工。3.安装工程应结合土建工程施工的进度控制计划，编制各种机电设备的最迟进场计划和各安装工程的最迟必须插入展开施工的开始时间，以便于土建施工及时安排完善相关部位的土建工作。二、安装工程施工与土建工程施工的局部协调1.各类预留洞、埋管、预埋铁件随土建结构施工同步完成。2.室内卫生间内上下水管、暗线管、内配线，各类开关箱盒插座的安装工作随土建粗装修同步完成。3.竖向管道井内的风、水、电管安装工作应分段施工，满足土建装修工程施工分段施工的需要。4.机房内设备的安装工作，土建施工应首先完成对该部位的防水、防雨、防干扰的围护工作，使此部位的设备安装工作能在工作面形成后迅速进行安装施工。5.电梯安装工程应在土建结构封顶后，及时插入展开施工。6.地面竖向工程中的地下管网施工安排在土建工程中的粗装修工作结束后，土建大量施工设备退场，大量材料堆场空出后安排地下管网的施工，地下管网完成且回填后，土建即组织力量迅速完成场内道路的施工。7.建筑物内防火门的安装工作应安排在土建施工的室内粗装修完成后，室内精装修施工开始之前进行施工。第五节施工资源计划本工程施工资源计划是根据本工程分部、分项工程量和现场施工条件，以及结构工期，技术准备，劳动力状况等综合考虑统筹编制的。在施工期间按施工进度计划实行施工资源动态整理，以保护现场合理的供应。1.工程材料计划工程材料计划是根据工程情况所规定需用材料编制的，预算部门根据施工图预算和单位工程材料汇总表，提前提出需用计划，根据工程实际进度情况需要，工程技术部门按月提出工程材料周转材料及零星材料需用计划。2.施工机械设备的选择和需用计划由于工程施工时间紧，机械设备应满足工程施工需用，只有配齐施工所需的种种机械设备，才能保证按时或提前完成施工任务根据主体工程的实际情况特别是为了解决好材料和混凝土现场运输布置塔吊一台、外用电梯两台。3.劳动力需用计划表为保证本工程施工质量，工期进度要求，除管理人员要求业务技术素质高，工作责任心强外，根据劳动力需用计划适当组织各类专业作业队伍进场，对工作业层要求技术熟练，平均技术等级达五级，并要求服从现场统一管理，对特殊工作人员需要提前做好培训工作必须做到持证上岗。第五章施工方案和施工方法本工程±0.000以下为一层人防地下室，计划40d完成。本工程±0.000以上主体工程为21层，其中1~4层为裙楼，7-21层为塔楼，结构施工裙房按15d一层进度完成，5层至顶层按5d一层进度完成。本项目的关键工序为：钢筋连接（闪光对焊、钢筋直螺纹连接