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2014年工作小结汇报人：张铁英与2015年工作计划1234班组介绍2014年具体工作目录2015年工作计划总结及展望1.班组介绍4通号分公司继电器设备检修中心，2010年1月成立于蒲汇塘基地，主要以降低道岔故障发生率为目的，研究道岔继电器设备精细化维护流程和检测手段。与国铁比较，地铁因行车密度大，存在道岔继电器设备动作次数极不均衡，相关折返道岔动作次数远远大于国铁线路的特点。因此我们的维护标准及规定不能完全参照国铁的相关规程，继电器设备检修计划梳理总结以往的检修、维护经验，不断完善符合城市轨道交通特点的检修策略和维护规程。班组介绍2.2014年具体工作2014年具体工作61、继续深化对工位制改革的工作2、蒲汇塘实训基地的施工验收工作3、对进口继电器超期使用、备品使用待检测问题的解决方案5、内控指标的确定4、对断相保护器DBQ无法检测的解决方案72014年具体工作1、继续深化对工位制改革的工作完成了工位制工作中每个工位的标准作业流程、作业内容、作业方法、作业手段采用局域网联网测试方式进行改良，使之能满足一般熟练员工的作业要求，使以上内容具备操作性强、学习性强等特点。蒲汇塘实训基地是为维保公司通号新进员工和线路员工的培训提供教练、场所，同时也是面向全国地铁学习人员培训、练习的基地。2、蒲汇塘实训基地的施工验收工作82014年具体工作3、对进口继电器超期使用、备品使用待检测问题的解决方案在2013年对该方案进行专家评审，请公司协助道岔继电器班组完成专家评审的一系列所需要做的工作，成功地搭建了进口继电器测试台，解决了线路进口继电器的到期检测和备品检测的问题。4、对断相保护器DBQ无法检测的解决方案搭建了断相保护器DBQ测试台，并将设计方案报请公司专家评审。2014年具体工作95、内控指标的确定：成立了6人QC小组专门攻克设备难题，打造开创生产技术型窗口，我们不断摸索、探讨，实现了新老产品的无缝连接，将现在故障发生率由原来的30%降到10%，同时一次验收合格率也由80%上升到95%,并做到了建所以来出所合格率100%的目标。内控指标30%80%100%10%95%0%20%40%60%80%100%120%故障发生率验收合格率出所合格率百分比（%）3.2015年工作计划112015年工作计划工作计划▇操作规程、工艺、设备准备▇试行下道后检修试点2.AX系列安全型继电器▇操作规程、工艺、设备准备▇试行下道后检修试点1.继电器检修▇场地扩容▇添加检测装置进行改造4.继电器班组▇规范与操作▇设立标准化流程作业3.标准化检修场所122015年工作计划1、继续完成继电器检修的系列工作公司采纳继电器班组的建议对安全型继电器进行轮修，并对安全型继电器的轮修标准实施进一步内控，内控标准在全国范围内是首例，比之同行业更为标准化，绝无仅有。2、AX系列安全型继电器公司采纳铁路的建议对AX系列安全型继电器进行轮修。132015年工作计划3、标准化检修场所第二季度联合西安华信有限公司完成继电器测试软件版本的升级换代，完成了测试数据全程数据化监控和自动判断。4、继电器班组计划对继电器班组中现有的场地进行改造，扩大日益局促的检修场地，为场地利用率更为合理、更为人性化。该改造方案已经由继电器班组进入可行性试行阶段。该方案年内已完成。4.总结及展望15总结及展望回顾2014年，在大家的努力下，我们逐步的完善了继电器班组的建设，并基本达到了在去年给自己定下的任务和目标。我对2014一整年的工作计划感到满意，但只要还能做得更好，就不应该停滞不前，我相信2015年，我们能做的更好。展望新的一年，班组在补充了新鲜血液后变得更加的朝气和充满动力，班组的每一个成员应该加强自身知识储备，争取在继电器的检修上有新的突破和成就。班组的成功离不开每一个人的努力，调动每一个班组成员的积极性，2015，我充满期待。联系我谢谢收看！通号分公司员工入职培训手机：15021111480