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1目录（土建施工组织设计部分）1、编制依据及原则2、工程概况及现场施工平面布置图3、总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施4、施工顺序、总进度安排及总形象进度图5、施工准备及主要劳动力、材料、施工机具安排6、主要分部分项工程的施工工艺、方法7、主要施工技术措施质量目标及保证措施工期目标及保证措施（包括农忙季节施工措施）安全目标及保证措施现场文明施工措施成品保护措施季节施工措施保证施工工艺的技术措施控制造价措施消防措施现场治安保卫措施环境保护措施28、临时设施项目数量及平面布置9、水电用量计算10、技术经济分析3目录（安装施工组织设计部分）1、安装工程概况2、施工布置3、施工进度计划4、主要劳动力安排5、工程质量标准6、主要分部分项施工方法7、质量保证措施8、安全保证措施9、现场文明施工管理措施4银座花园小区4#住宅楼工程施工组织设计1、编制依据及原则：1.1编制依据：1.1.1、招标文件；1.1.2、工程建施图纸；1.1.3、现行国家及济南市各种施工验收规范，规程和质量评定标准；1.1.4、现行国家和济南市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准；1.1.5、有关工艺标准和工法。1.2、编制原则：本次招标仅有工程的建施图纸，根据我公司多年来的施工经验，结合类似工程的通常做法及要求，编制本方案。待工程开工图纸齐全后另编制详细的施工方案。施工过程中合理安排施工程序与顺序，尽量采用先进技术，充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本，以满足工程设计功能要求。2、工程概况及现场施工平面布置图：52.1、工程概况：银座花园16#住宅楼工程位于济南市开泰路西，龙泉山庄内。该工程由4个单元组成，中间不设伸缩缝。地下一层为储藏室，1～6层为住宅，顶层做跃层阁楼。地下室层高为2.2m，1～6层层高为2.9m，工程建筑总高度18.80m，建筑面积5236.84m2（不含阳台和地下室）。该工程设计独特，造型新颖。建筑物外墙采用外墙涂料，钢塑窗。室内地下室地面为砼防潮地面，楼面全部为陶瓷锦砖楼面，卫生间、厨房做防水。地下室墙面、顶棚为水泥砂浆抹面刷白色内墙涂料，其它各层均为混合砂浆刷白色涂料，厨房、卫生间釉面砖墙裙到顶，外墙内侧及阳台栏板内侧均抹NFA复合保温砂浆25厚。本工程屋面为坡屋面，采用新型防水材料防水，上做粘土瓦。本工程结构型式为砖混结构。砌体采用普通粘土砖，外墙为370厚，内墙为240厚，隔墙为120厚。工程抗震设防烈度为6度。2.2、工程目标：2.2.1、工程质量要求为合格工程，我集团公司承诺确保优良工程，争创“双十佳”工程。2.2.2、工期要求：计划自2002年10月8日至2003年4月30日竣工，总计划日历天数200天。2.2.3、该工程安全目标为：杜绝重大伤亡事故，确保6市级安全生产文明施工优秀工地,争创省级安全文明示范工程。2.2.4、为了确保工程各项目标的实现，本工程列为我集团公司重点工程，必须精心组织，精心施工。2.2.5、该工程确定为集团公司科技示范工程。必须采用建筑业新技术组织施工，依靠科技进步，确保工程质量、工期，降低成本，提高工程科技含量。2.3、现场施工平面布置图：详见附图。3、总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施：3.1、总体施工方案：工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施工，体现保工期，保质量的原则。施工区段的划分，采用平行流水，立体交叉施工。本工程工期较紧，根据平面形式，按单元分为2部分同时组织流水施工。施工时坚持合理的施工顺序，先地下，后地上，先主体，后装修。作好结构与装修、安装与装修的交叉施工，争取提前插入装修阶段的施工，保持均衡生产，为提前竣工创造条件。3.2、主要施工方法：3.2.1、本工程土方及强夯工程由甲方自行组织施工，并经法定部门验收合格，相关技术资料已移交我项目部。3.2.2、钢筋砼条形基础采竹胶模板拼装，砼浇筑采用7连续浇筑，不留施工缝。3.2.3、主体施工时，钢筋现场加工制作。梁、柱、楼板模板采用竹胶组装模板，楼梯模板采用九夹板，满堂排架作支撑，快拆体系。砼全部采用现场搅拌，现场设两台塔吊和两台砼搅拌机。3.2.4、装饰阶段施工时，应采用样板引路的办法。各分项具体操作，详见主要分部分项施工方法。3.2.5、本工程施工时，应严格按我公司ISO9001的《土建、安装过程控制程序》执行，严把工程实体质量关。进场的原材料、构配件、半成品均要严把质量验收和复试关，不合格的材料及构配件不准用于工程。3.2.6、根据工程进度计划，现场要严格按季节施工措施操作，制订合理、完善的施工方案，确保工程进度快、质量优。3.2.7、水电安装配合：基础和主体施工期间，水电安装的预留、预埋同时进行；装饰阶段的水电安装在油漆涂料2遍后穿插，具体配合由项目经理统一管理。严禁在本工程施工中出现配合不当造成工程质量缺陷和返工现象。3.2.8、为确保本工程的各项目标及技术经济指标，我公司将在工程施工全过程中，运用ISO9001质量控制程序指导生产。3.3、主要管理措施：83.3.1、我公司已顺利通过了ISO9001认证工作，工程施工过程中严格按国家GB/T19001-1994:idtISO9001—生产、安装和服务的质量保证模式进行，确保施工工艺顺利实施。3.3.2、集团公司总工办生产质量部配合现场项目经理部，以施工中的薄弱分项、分部和技术难点为对象，进行技术攻关，提高工程质量。3.3.3、现场项目经理部建立以项目经理、项目技术负责人为主，专业施工队、专职质检员，班组兼职质检员等为辅的质量保证体系，对工程质量全面负责。每位管理人员严格履行自己的管理职责（管理职责见本公司《程序文件》）。加强技术培训和业务学习，强化职工的质量意识。3.3.4、建立施工现场例会制度，每周召开一次例会，现场主要管理人员参加，总结本周施工中出现问题，安排下周工作，避免问题的重复出现。集团公司每月一次质量安全综合大检查，确保工程质量。3.3.5、坚持高起点样板引路制度。施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始大面积施工前都要做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，使工作质量与个人经济利益挂钩，加强操作人员的责任心，形成严密的质量工作责任体系。样板经建9设单位、监理单位、施工单位共同验收达到标准后方可进行大面积施工。3.3.6、以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，加强调度与管理，维护计划的严肃性，按期按阶段完成施工目标。利用微机管理，利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。3.3.7、现场成立安全领导小组，由项目经理担任现场安全管理小组组长，安全员具体负责安全工作。大力实施“容貌工程”和“蓝天工程”，做好该工程的文明施工。3.3.8、在冬雨季到来之前，现场成立施工领导小组，编制季节施工技术措施及施工作业计划，做好全方位准备。做好天气预报的收听工作，指定专人负责掌握天气变化，每天注意收听天气预报，掌握次日气象情况，并做好记录，随时调整安排好现场工作。4、施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图：4.1、施工顺序：4.1.1、地下室结构：人工清槽→验槽→垫层→清理→投点放线→模板支设→钢筋绑扎、预留、预埋→验收→砼灌筑→养护→投点放线→柱绑筋、预埋→砖砌体→验收→模板→砼浇筑→梁、板支模→绑扎钢筋、预留、预埋→验收→砼浇筑→养护→验收→回填土。4.1.2、主体结构施工顺序为：10投点放线→复核→柱绑扎钢筋，预埋→砖砌体→验收→柱模板→砼浇筑→圈梁、板模板→钢筋绑扎、预留、预埋→验收→砼浇筑→养护→验收。4.1.3、装饰阶段施工顺序：外墙面：基层处理→弹线→贴灰饼充筋→提前浇水湿润→基层→找平层→面层→验收。室内装饰：基层处理→放线→贴灰饼、冲筋→立门框、安付框→浇水润湿→找平层→面层→地面清理→做水泥地面、铺地砖→门窗安装→水电器具安装→调试→清理→验收。4.2、总进度安排：根据本工程招标书，参照国家定额工期，结合我集团公司的实际施工能力，制定施工进度计划。计划自2002年10月8日至2003年4月30日竣工，总计划日历天数200天。为确保工程总进度计划的实现，设置六个控制点：第一控制点：2002年10月10日前完成施工准备；第二控制点：2002年10月25日前完成基础工程；第三控制点：2003年1月28日前完成主体结构；第四控制点：2003年4月10日前完成装饰工程；11第五控制点：2003年4月15日前完成安装工程；第六控制点：2003年4月30日前完成竣工验收。4.3、总形象进度网络图：详见附图。5、施工准备及主要劳动力、材料、施工机具安排：5.1、施工准备：5.1.1、组织准备：为确保质量、工期，使各项指标落实到部门和个人，建立银座花园16#住宅楼工程项目部，完善有关人员编制。建立项目施工承包管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术经理为主的技术管理系统，做好施工前的各项技术管理准备工作。5.1.2、技术准备：5.1.2.1、组织有关人员熟悉学习图纸及有关设计文件，并进行会审，明确设计意图。5.1.2.2、编制单位工程施工组织设计，提出平面布置图，机械需要量计划及进出场时间，提出有关劳力组织计划及材料计划等。5.1.2.3、技术交底：技术交底的内容为：图纸交底，施工组织设计交底，设计变更交底，分部分项工程技术交底。技术交底采用三级制，即项目经理→技术负责人→班组长。技术负责人进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操12作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。班组长接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时要进行图表、样板、示范操作等方法的交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。5.1.2.4、提交本公司试验室及早做出各种砼配合比、砂浆配合比和所用材料的检试验。5.1.3、现场准备：5.1.3.1、做好三通一平工作；现场清理和测量放线；检查验收红线桩、坐标点、水准点，建立现场测量控制网。5.1.3.2、临时水电管网铺设，按有关规定设置施工围墙。5.1.3.3、进入施工现场后，立即将水泥库建好，钢筋、木材尽量设置在高处，并垫起，以利于排水通畅；砂、石等材料四周砌1m高砖墙挡水，防止水冲泥土污染砂石，增大含泥量。5.2、劳动力安排：集团公司将选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的施工专业队伍来承建本工程。在施工过程中，我公司进行统一调度、协调，合理安排施工，保证各工序间合理穿插，确保工程高质量、高速度的完成。根据工程进度计划及劳力需用量随时组织劳力进场，按13月旬安排劳动力计划，各工种按计划劳力随时组织进场，详见劳动力组织计划表。劳动力计划表单位：人/日工种按工程施工阶段投入劳力情况土方工程基础工程一、二层主体二层以上主体装饰工程竣工清理木工304040305钢筋工3530303砼工4040408瓦工6080805抹灰工158030架子工10353520油漆工40防水工310水工244258电工244258其它工3066060818合计30203293293254695.3、材料安排：组织主要材料的货源，安排首批材料的进场；钢材、水泥等及早落实供应指标。根据施工进度计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划，并提前供应到施工现场指定地点。待图纸齐全后另编制详细的材料数量汇总表。145.4、施工机械安排：按照机具设备需用量计划，组织租赁，运输，进场及安装。对主要施工机具，特别是塔吊等大型机械，要早做出计划，落实来源，分期进场。本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量国别产地制造年份额定功率KW进场时间备注1塔式起重机QTZ125台2山东992×27.52002.102砼搅拌机JZC250台2山东982×5.52002.103砂浆机UJ200台2山东972×4.02002.104钢筋调直机QT4-14台2上海992×4.020