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重庆文理学院团委、学生会干部培训主讲：陈盛兴主题：怎样做一名优秀的学生干部？团委、学生会干部培训团委、学生会干部培训干部三种身份：对自我对同学对老师提高自我价值（自信）加强服务与奉献意识（好伙伴）桥梁沟通作用提高自己的实践能力（好帮手）干部对自己永远是一个普通的学生，没有任何特权；但对其他人又不是一个普通的学生，既有表率也有了多了责任与义务。桥梁沟通作用团委、学生会干部培训•一、学会做人要求别人做到的，首先你自己要做到发自内心的和真心真意的，才经得起时间考验思考：在你眼中一名学生干部是怎样的？一名成功的学生干部又是怎么样的？你觉得自己是怎么样的学生干部？你想成为怎么样的学生干部？团委、学生会干部培训头衔只是，一个称号是种荣誉，也是一种责任，权利越大，责任也越大，服务的意识也增强。团委、学生会干部培训三级管理校级院级班级三自能力：自我管理自我教育自我提高团委、学生会干部培训•三、找准自己在团队中的地位以学生会为例：主席团是理念层部长是管理层干事是操作层明确组织关系，不是为了比大小，而是为了更好地开展工作口号：不越位，不论能力再大，感情再好不错位：主席不作部长的事，部长不作干事的事不缺位：不玩忽职守，勇于承担责任，没有借口团委、学生会干部培训四、提高自己的能力：（一）、学生干部应该有六项能力：管理能力，观察能力，语言表达能力，创新能力，突发事件处理能力，自我控制能力团委、学生会干部培训（二）、临界点效应：在你达到目标前一刻，就是你做一件事情的临界点，如果你坚忍不拔地坚持下去，就会越过临界点，进入一种新的境界，并且获得最后的成功。小事做不好的人绝对做不出大事来，能否认真的做一件小事，是一个人能否取得成功的重要目标。团委、学生会干部培训（三）、信念正确、明确自我：1）认识自我：WHWW结构WHWW结构：团委、学生会干部培训2）作为一名学生不能影响学业——时间管理与协调a.时间管理法则之一：化整为零，聚零为整b.时间管理法则之二：从自我出发，把握现在团委、学生会干部培训时间管理法则之一：化整为零，聚零为整同一类的事情最好集中处理，即为时间特别处理效率=工作的程序化+思考+判断+创造能力团委、学生会干部培训时间管理法则之二：从自我出发，把握现在优先级：急迫不急迫重要第一象限第二象限不重要第三象限第四象限团委、学生会干部培训（四）、制度是保证，情感联系是催化剂效率逻辑VS感情逻辑融洽的工作环境（组织文化）也有助于提高团队的战斗力。团委、学生会干部培训五、创建一个充满战斗力的团队——木桶定律木桶定律：劣势决定优势，劣势也决定生死，这是团队的均衡。团委、学生会干部培训如果你的团队中，有这样一块特别短的木板怎么办？（1）决不容忍平庸之辈：给别人充分机会锻炼；（2）改变事物的用途：善于利用他人的短处；（3）除短不能操之过急；（4）学会欣赏他人的长处：尊重每一个人的价值，让团队中的成员意识到自己是“被注意”，是一个重要的存在。团委、学生会干部培训——学会表达自己（没有解决不了的问题，关键是及时有效沟通）在社交中，沟通的方式常常比沟通的内容更为重要。有效沟通的秘密只有两条，即：引起对方的关注和取得对方的信任。团委、学生会干部培训学会授权：授权之前要先知道这个人是否有能力执行任务，这又牵涉到主管本身是否教导他并使其可以完成任务。授权后要运筹帷幄，及时跟进团委、学生会干部培训追求倾心投入，志存高远的学习境界，追求淡泊名利，接受磨练的思想境界，追求全面发展，以德为先的人生境界。团委、学生会干部培训树立起自己的个人品牌——核心竞争力，无论是现在还是将来。麦当劳正在进行主流品牌渗透计划？一个不能忽视的事实是，麦当劳50多年的品牌定位一直没有改变过！找好品牌定位的黄金点，就是一个非常不错的方法。如：海飞丝，是以去屑为品牌的主要定位的，即使在不同阶段，表现方式有所差异，其去屑这一核心利益点是不会改变的。在长期的品牌资产的积累过程当中，消费者就会把去屑与海飞丝联系在一起，进而对形成忠诚消费。其实大部分品牌定位都会遵循这一规律!那就是针对家庭的品牌定位！几十年的品牌传播与资产积累，麦当劳这一品牌已深深地与家庭，欢乐联系在一起！“尝尝欢笑，常常麦当劳”，已成为消费者耳熟能详的广告语！几十年来，无论是其品牌传播还是日常的促销活动，都会围绕着这一主题展开！团委、学生会干部培训共勉之句：己所不欲，勿施于人。不以物喜，不以己悲。欲得其中，必求其上；欲得其上，必求其上上。不要做一个连时间都要抛弃你的人！团委、学生会干部培训感谢大家今天的配合！希望大家以后继续努力！祝愿大家以后学习、工作顺利！