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标准化为企业管理提供标准化的流程设计与工作标准流程化为企业管理提供规范化的工作程序与量化标准工具化为企业管理者提供拿来即用的模板和样表范本实务化为企业管理者提供加强执行能力和效率的方案2.1进料检验工作流程与工作标准1.进料检验工作流程图单位名称质量管理部流程名称进料检验工作流程层次3任务概要进料检验及检验结果的分类处理单位生产部采购部仓储部质量管理部经理质检专员2.进料检验工作标准任务节点任务程序、重点及标准时限相关资料名称程序采购部将供应商的发料时间、物料数量等情况通知仓储部仓储部在接到《进料通知》后，及时开具由质量管理部接收的《进料检验通知单》进料B2☆质量管理部经理在收到《进料检验通知单》检验C2后，根据进料先后顺序和生产需求情况安排随时《进料检验通工作D2质检专员检验知单》重点进料检验工作的安排标准一般按照进料到达时间的先后顺序进行检验工作安排，但对于生产急需的物料应在第一时间进行检验程序质量管理部经理提前做好相关准备工作，包括查找进料的样件及其质量检验报告，确定1个工作日进料检验标准、检验指导书、《进料抽样检验一、《质量管理规定》，制定该批进料的检验方案制度》检验专员根据质量管理部经理的安排，按《进二、《进料检验按进料抽样检验规定》和检验方案，到仓储部的根据实际管理制度》料检待检区执行进料检验工作三、《样件质量验方D3检验专员将检验结果填入《进料检验记录表》，检验报告》案进E3合格的物料填“合格”，不合格的物料应开具四、进料检验行检E4《不合格品通知单》标准及检重点验指导书进料检验方案的制定五、《进料抽样进料的检验检验规定》