【企业管理】新员工岗前培训工作流程

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资源描述

新员工岗前培训工作流程人力资源部针对公司岗位空缺,新员工的面试情况及个人意愿,拟实习分配计划。向总经理汇报实习分配及岗前培训计划。培训第一天上午:1、介绍公司情况;2、就作息时间、工资待遇等岗前答疑。培训第一天下午:1、学习公司规章制度;公司创业史。2、安全防火教育。培训第二天上午:电视机、白电种类及销售技巧。培训第二天下午:音响部、精品部、空调部知识及销售技巧;培训第三天上午:电脑部、手机部知识及销售技巧培训第三天下午:公司库管、收银工作流程;其它涉及到要分配岗位的工作要点。交培训笔记,调整一次分配计划。交置装费500元,发派遣单,到相关部门实习。实习7天后,由实习部门经理、店经理签署实习意见,回人力资源部报到。岗前答疑(公司工作程序、待遇等方面)、讲解公司制度、业务培训。电脑水平测试。交置装费500元,签《试用合同》、领派遣单,相关部门实习。二○○一年七月三十日

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