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厦门市农科所生物技术大楼迁建工程施工安全生产保证体系编制单位：福建径坊建造工程有限公司编制人：编制日期：2010年月日1第1章工程概况本工程地处莲前东路南侧，县黄路西侧，厦门海峡农业科技交流培训南侧。该工程为框架剪力墙结构，地下一层，地上九层，总建筑面积5356.85m2，地下室建筑面积141.96m2，建筑占地面积725.74m2，建筑总高度为40.20m。地下室为设备用房，地上一层主要为办事大厅及设备用房，二层到五层为办公用房，六到九层为检测室。建筑等级二级，主体结构合理使用年限50年，建筑抗震设防烈度7度。地下室耐火等级为一能，主体耐火等级二级。为了在施工生产中贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及地方的相关法律、法规、规程等以确保工程施工安全，保障国家财产和人民生命财产的安全，编制本方案体系。第2章安全生产措施规划2.1安全生产目标杜绝重大安全事故,轻伤频率控制0.2‰以内,并将责任规划到施工班组。2.2安全生产管理错施为了工程项目的安全生产，开工前必安此案要求建立相应的安全管理和组织机构确保工程的安全生产；安全管理机够以项目经理为主，由全体管理人员和各施工班长组成。2第3章控制事故发生的方法3.1安全生产管理制度建立和规划为了使安全事故的发生控制在到最低限度内，除了施工技术上给予采取措施外还必须有完善的安全管理制度才能更加有效的保证减少安全事故的发生。所以项目经理部必建立相应的安全生产管理制度。3.2安全生产管理制度（1）所有施工管理人员、班组操作工人必遵守全技术操作规程，不违章指挥、违章操作；必接受项目经理部、本公司的安全教育和参加项目经理部的安全生产活动。（2）所有施工班组进场施工前均应必均与本公司签定“安全生产目标管理责任书”明确安全生产和文明施工应达到的目标。（3）施工员在向施工班组、施工分队下达施工任务时必须按本公司的安全管理制度和项目经理部分配的分工职责各级向施工班组长或施工分队长有针对性的作书面或口头安全交底。（4）施工班组长或施工分队长在各自的施工区域内必须作班前班后安全检查，发现隐患及时消除；班组或施工分队自身不能处理的必须及时施工员或安全员，知情不报者视违章作业同等对待。（5）项目部应建立工伤事故档案，若有工伤事故必须及时报告公司安全站，并全面、客观地做好事故的现场勘察、笔录、拍照、原因分析、制定防范措施；待公司分管领导对事故调查报告及处理意3见作出批复后方能结案。若无事故亦应在工地的事故登记表内填写“本月无事故”。（6）项目部应在工地设立安全标志布置总图，并按安全标志布置总图张挂和固定各种安全标志，当作业条件变化或安全标志损坏时，应对其及时更换。（7）工人变换工种，项目部应送其到有关部门进行新岗位操作技能及安全操作知识的培训，经考核合格后，才可上岗操作。（8）凡特种作业人员，如电工、架子工、焊工、“三机”操作工、塔机司机及施工升降机司机等都须经有关组管部门培训合格取得上刚证后在有效期内持证上岗。3.3安全检查（1）项目经理部必须按周进行安全检查、和安全员专业巡检相结合的方式消除隐患，对发现的安全隐患及时整改，并对有重大安全隐患嫌疑的必须停止施工，待论证或采取措施除隐患后在继续施工。（2）班组长必须参加安全检查活动和接受施工管理人员的安全指导各督促。（3）所有施工人员均必须遵守工地的保安制度、消防管理制度、安全用电制度、机械使用制度、以及各种现形施工安全等操作规程。4（4）项目经理部安全员必须每天至少要巡视检查一次。（5）各级组织或人员对安全检查中发现的问题和隐患，都必须按照“定人、定时间、定措施”的三定原则进行整改。第4章安全技术主要措施4.1模板支设要按模板设计、和规范要求施工。4.2井架、外架等高大设施要按规定验收。4.3外架竖垂防护措施：见图4—14.4应制订相关规章制度。第5章安全生产责任制5.1项目经理职责：项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对工程施工生产安全负有全面的责任。具体包括以下内容：1、建立、键全本项目工程安全生产责任制；2、组织制定本项目工程安全生产规章制度和特殊工序操作规程；3、保证本项目工程安全生产投入的有效实施工；4、督促本项目工程的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实施工本项目工程的生产安全事故应急救援措施；6、及时、如实报告生产安全事故。5.2项目安全员的职责1、负责本项目工程安全生产职责、安全制度的宣传；2、安全防护用品的使用示范教育；53、本工程项目所涉及到的工种的操作规程和机械、设备的使用方法，安全规范、规程向施工人员宣传教育；4、施工用电安全和施工场地防火安全向施工人员宣传教；5、本项目工程平面、竖向范围安全危险点的确定和防护方法，并提交给项目经理实施；6、负责施工人员工作卡的制度、发放、对违反安全生产制度的施工人员给予登记备案、教育，并在违规施工人员的工作卡上进行打孔坐标记（发现违规人员没违章一次安全员必须在其工作卡上打一小园孔），对施工人员违规三次以上者安全员必须把违规施工人员的名童提交给项目经理处置；7、项目安全员每天必须对工程各施工部位作一次安全巡检；填写安全巡检日记及其它安全报表。8、负责施工机械设备、各种施工提升设备、施工架子、模板、基坑支护、施工临时用电等的安全管理和检查验收等工作；9、负责各种安全标识牌饿设置、制作、管理和维护、保管。10、参加安全事故调查、和救援；提交事故报告。5.3施工员的职责1、施工员必须书面向班组进行安全技术交底，明确安全施工要求。2、两个以上工种配合时，施工员要按工期进度，定期不定期地向有关班组长进行交叉作业的书面安全交底，做到责任清、任务明。并将交底材料6返回安全员一份督促执行。3、不违章指挥，认真执行上级各部门的安全规章制度。5.4班组长的职责：1、工人每天作业前要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，即执行工前喊话制度。2、组织本班组操作工人每天进行作业前安全检查，消除隐患后再进行作业。3、不违章指挥和作业，认真执行安全施工操作规程。5.5操作者的职责1、每天作业前对自身作业区域先查看后作业，消除隐患后在操作。收工后消除安全隐患后在离开作业现场。2、工作时不要嬉戏，认真作业，不违章作业执行施工安全操作规程。第6章工伤事故报告制度6.1事故发生后，必须立即逐级上报，重伤多人事故发生后应保护好现场迅速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故间况报告给公司本部及市劳动局、所在区人民检查院及有关单位。6.2事故的调查和报告。轻伤事故；项目部经理负责提出处理意见，并采取预防事故重复发生的措施；重伤以上事故由上级有关部门主持事故调查工作。6.3伤亡事故的调查处理程序：事故发生后，要严格保护好现场，因特7殊需要改变现、原状时，现场领导和在场人员共同负责弄清情况，做出标志，记明数居，画出现场圈；有关单位和人员必须如实提供情况及资料，不准隐瞒，不准拒绝；调查组召开事故分析会，分析原因，确定事故性质和责任者，提出处理意见，制定防止事故重复发生的措施并上报公司；事故现场的恢复，清伤现场恢复有项目部经理同意，重伤以上的事故现场恢复，经公司所在区劳动部门的同意。第7章项目经理部安全教育制度和主要内容7.1对新工人必须按国家要求进行三级教育并考试合格后上岗；并填写三级教育卡存档。7.2对新进入工程项目施工现场的农民工、外包工必须由企业有关部门或项目经理部组织安全教育。安全教育应以当前执行的有关安全规程、规范、标准和本工程项目施工特点所应遵守的安全规定为内容；教育课时不得少于24小时，不含考试时间。经考核合格后方可进场作业，并填写安全教育登记表。7.3对变换工种必须进行新工种应遵守的安全规程的教育，并填写变换工种安全教育登记表；但变换特殊工种的应按特殊工种培训要求执行。7.4安全教育，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、事故教育及法制教育。7.5爱护和正确使用安全防护装置及劳动防护用品；7.6本岗位易发事故的不安全因素及防范对策；如模板施工、预应力施工、8外架施工、基础施工、电动工具用具使用等。7.7常用简单救护常识教育。7.8新入工地的工人必须经公司、项目部、作业班组三级安全教育，教育内容按建设部建教[1997]83号文《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的有关规定执行。福建径坊建造工程有限公司项目部