晋升人员能力素质评价表

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

责任心具有很强的责任意识,积极承担责任,信守职责,对工作效果负责。10主动性主动承担工作任务,工作计划安排合理,无督促能按时准确地完成工作任务。10专业知识专业知识掌握的熟练程度及广度、深度10专业技能主动学习工作领域涉及的新知识、新技能,并不断提高解决实际问题的能力,能够完成上级安排的各项工作,并指导下属完成各项工作。10沟通协调能力能够熟练运用各种沟通技巧,积极引导对方,恰当并完整清晰的表达自己想法。并为顺利完成工作,能够巧妙协调各方面关系,促使工作圆满完成。10计划实施能力能够制订明确的工作计划并组织有效实施,团队成员分工明确,运作高效,不折不扣地达成工作目标。10分析/决策能力面对重大事件或突发问题,能够及时采取措施,并能够指导他人解决或协调多方资源有效解决。决策及时、果断,考虑周全。10领导力通过授权、激励等管理手段充分发挥团队成员优势,鼓励团队成员之间互相帮助,创造坦率、温暖、合作的团队氛围,从而带领团队成员完成工作目标,获得下属尊敬和肯定。10培育下属能力尊重、信赖、善待下属,善于发现下属潜质,识别和发掘下属的优势与潜能,用人之长,并对下属的工作给予有效的指导和培养,对下属业绩给予适当的认可和激励。10团队管理具有良好的团队建设与管理意识,主动协调、解决、处理团队工作中遇到的问题。主动与团队成员分享信息和经验,并积极主动支持与配合相关部门工作。10100态度与责任心(20%)评价:请描述一下被评价者能力素质的优势与劣势,最好列举关键事件说明或建议。总分合计管理能力(40%)团队建设与管理(20%)专业知识与技能(20%)能力素质评价表说明:本次评价是针对管理干部的能力素质进行评价,本调查采用匿名方式进行,请大家认真客观地做出评价,感谢您参与并支持公司的问卷调查活动,大家辛苦了!分值指标描述评价项目被评价人评价:请描述一下被评价者能力素质的优势与劣势,最好列举关键事件说明或建议。能力素质评价表说明:本次评价是针对管理干部的能力素质进行评价,本调查采用匿名方式进行,请大家认真客观地做出评价,感谢您参与并支持公司的问卷调查活动,大家辛苦了!被评价人

1 / 4
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功