用友电子行业(光伏)解决方案

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光伏细分行业ERP解决方案版本:V1.0作者:用友软件姚俊捷文档审核:提交日期:2008年10月06日用友软件股份有限公司UFIDASOFTWARECOR.,LTD.第1页共19页目录一细分行业综述..............................................................................................................................2二行业业务特点..............................................................................................................................32.1光伏产业链产品及相关物料特点............................................................................................32.2光伏行业业务运作、管理模式及特点....................................................................................42.3生产工艺流程与特点...............................................................................................................6三行业关键需求..............................................................................................................................8四细分行业解决方案....................................................................................................................104.1业务总体解决框架................................................................................................................104.2解决方案总体目标................................................................................................................104.3各业务子系统解决方案.........................................................................................................114.3.1物料管理...........................................................................................................................114.3.2物料清单管理...................................................................................................................11五解决方案价值............................................................................................................................17六UFIDA细分行业典型用户列表................................................................................................18第2页共19页一细分行业综述传统的燃料能源正在一天天减少,对环境造成的危害日益突出,同时全球还有20亿人得不到正常的能源供应。这个时候,全世界都把目光投向了可再生能源,希望可再生能源能够改变人类的能源结构,维持长远的可持续发展。这之中太阳能以其独有的优势而成为人们重视的焦点。太阳能每秒钟到达地面的能量高达80万千瓦,假如把地球表面0.1%的太阳能转为电能,转变率5%,每年发电量可达5.6×1012千瓦小时,相当于目前世界上能耗的40倍。当电力、煤炭、石油等不可再生能源频频告急,能源问题日益成为制约国际社会经济发展的瓶颈时,越来越多的国家开始实行“阳光计划”,开发太阳能资源,寻求经济发展的新动力。欧洲一些高水平的核研究机构也开始转向可再生能源。预计,2015年光伏组件的价格将下降到1美元/WP以下。目前世界最大的光伏工厂年产36MW,价格为3-4美元/WP。在国际光伏市场巨大潜力的推动下,各国的光伏制造业争相投入巨资,扩大生产,以争一席之地。中国作为世界能源消耗第二大的国家也不例外。与国际上蓬勃发展的光伏发电相比,中国落后于发达国家10-15年,甚至明显落后于印度。但是,中国光伏产业正以每年30%的速度增长。在今后的十几年中,太阳电池的市场走向将发生很大的改变,到2015年以前中国太阳电池多数是用于独立光伏发电系统,从2011年到2020年,中国光伏发电的市场主流将会由独立发电系统转向并网发电系统,包括沙漠电站和城市屋顶发电系统。在国家各部委立项支持下,目前中国实验室太阳能电池的效率已达21%,可商业化的光伏组件效率达14-15%,一般商业化电池效率10-13%。目前中国太阳能光伏电池生产成本已大幅下降,太阳能电池的价格逐渐从2000年的40元/瓦降到2003年的33元/瓦,2004年已经降到27元/瓦。这对国内太阳能市场走向壮大与成熟起到了决定作用,对实现与国际光伏市场接轨具有重要意义。目前,我国光伏产业发展具有“两头在外”的特点,即生产光伏电池、电池组件等所需的高纯度硅料主要依赖进口;另一方面,由于我国光伏发电的装机容量有限,截止到2007年,国内太阳能电池装机容量约为100MW,因此,我国光伏企业的电池及其组件、应用系统绝大部分用于出口。在没有形成完整的产业链之前,我国光伏产业主要的利润来自代工,仍然是劳动密集型的发展模式。鉴于当前存在多晶硅的大缺口,以及基于对太阳能产业长期利好的预期,在2008年第3页共19页初16个省仅多晶硅项目就有33个在建或是准备动工。这些项目的进行有利于改善硅料短缺的矛盾,但是也存在产能过剩的隐忧,这些项目潜在的多晶硅产能将达到14万吨,但是目前预测的全球2010年多晶硅需求约8万吨。二行业业务特点2.1光伏产业链产品及相关物料特点光伏产业最核心的器件是太阳能电池,而太阳能电池的最大原料是硅片,主要由硅片加工生产出太阳能电池组件,再由电池组件进行组合加工成太阳能电池,并进行再加工成各种太阳能产品。目前在我国主要从事原料硅的粗加工企业和进行硅片深加工即太阳能组件的企业占大多数,而该类型的企业目前规模都发展较快,中等企业的产值能达20亿以上。太阳能系列产品太阳能组件(单晶硅组件)薄膜电池组件第4页共19页单晶硅片多晶硅锭多晶切成硅片硅原料2.2光伏行业业务运作、管理模式及特点光伏行业内根据产业链地位的不同,其业务模式和管理特点侧重点有所不同,根据产业链的高低可分为硅片生产工厂和电池组件生产工厂,根据企业战略的不同,可能是一家企业集团内的上下游企业,也存在供应链企业与企业间的交易关系。针对硅片加工企业,其特点主要是:l劳动密集型,需要大量的人员和场地进行加工生产,产值的增加主要依靠生产规模的不断扩大;第5页共19页l硅的原材料价格比较昂贵,每公斤在3-4千元,同时由于工艺开始阶段属于手工加工为主,企业都需对其监控;l依据二氧化硅含量等指标(仪器检测)进行拉晶投炉的配方,该工艺属于该行业的技术保密和技术壁垒,将直接导致最终产量的高低,因此属于关键工艺;l目前该类企业加工模式属于手工和设备混合模式;l由于目前是卖方强势的市场,生产模式主要是面向库存计划生产为主,各半制品环节由于前后加工都存在检测环节,因此都保有部分库存你,属独立需求,可制定生产计划,生产的计划性相对比较弱;l仓库物流管理比较重要,经常会专门设配料员岗位;l采购环节比较简单,由于原料供应的稀缺,会出现估值采购,只有相关敷料需要通过生产计划安排采购计划;针对太阳能电池组件加工企业,其特点主要是:l技术密集型企业,属于对硅片的深度加工处理,技术要求比较高,基本属于自动化处理,国内部分低端企业也有手工拼装加工;l在电池与组件生产的各个环节中,均采用制造设备,包括PECVD、丝网印刷、焊接机、辐射机、层压机等设备在内,这些高度自动化的设备在国际一流的光伏企业中被广泛运用,形成PECVD、丝网印刷、测试分档、串焊烧结、铺设层压等加工工艺;l同样由于这一级的保质的原材料稀缺,存在面向库存的采购策略;l生产计划按订单进行,存在批次管理;l由于生产现场自动化程度较高,适合MES系统的应用;案例企业流程图,如下:第6页共19页XXXX采购生产计划货仓质检财务销售部开始客户需求购销合同生产单BOM算料(辅料)投料单采购单供应商送货双方确认收货来料验收单来料检验报告请购单货仓物料收发及库存跟踪表生产发料入库单辅料领用单出货通知单半成品交接单成品出货报表销售发货采购应付款销售应收款委外结算销售成本生产成本现金银行账费用核算财务报表入库申请单来料、进料加工2.3生产工艺流程与特点光伏整体产业链业务流程,如下图:第7页共19页硅片加工业务流程第8页共19页三行业关键需求l物料的批次管理第9页共19页由于从原料到成品入库,企业都需跟踪批次,确定每个批次的物料在各个环节的产出率;由于原料主要仕半导体内的报废料,因此每批料的出率都是不相同的,因此跟踪每个批次的产率对该类企业非常重要;l物料编码由于在物料的每个加工环节,由于原料的质量不同,在同一原物料入库后,经过分选(根据电阻率、粘胶等不同),都会对物料再分级管理;这对物料编码的设置提出了较高要求;lBOM的特殊性由于光伏行业属于非离散行业,在物料配方的管理上,无法从成品到原料建立每个成品的树形物料清单,因经过每个加工工艺,物料的产出都不确定,造成半制品、成品的清单比较难建;l回收料管理由于经过拉晶工艺处理后,在出半成品的同时,会产生部分的边角料,而该边角料可以回收再利用;l物料的配送管理由于硅片的原料经过初步处理后,其价值较高,每公斤需几千元,而在投炉加工过程中,需要根据不同的原料组合才能生产出目标产品,因此需一个配料环节;l订单的进料加工管理由于硅片及光伏企业在国外比较发达,因此出现进料加工现象比较多;l生产计划安排目前由于属于买房市场,属于供需不平衡的状态,因此计划一般属于面向库存生产,并由于每个环节产出品的不固定,在每个车间多需安排库存生产计划,并与前到供需计划相对独立l采购环节管理针对相关敷料进行按单下达采购计划,其他主要原材料仍然按市场进行ROP计划。第10页共19页四细分行业解决方案4.1业务总体解决框架4.2解决方案总体目标1、建立一个从销售管理、采购管理、库存管理、MRP计划、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统;2、满足日常财务管理和会计核算的需求,并符合上市公司规定的财务规范;3、规范库存管理,增加库存管理的透明度,降低库存成本,与财务、供应、销售、计划、制造有效集成;第11页共19页4、规范采购流程,降低采购成本,实现供应商的高效管理,与应付帐款

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