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目录退出上一页下一页英国陆军元帅伯纳德·蒙哥马利说：“测试一个人领导能力的最佳方法，是分析你在与那个人晤谈之后的感觉，如果觉得意气昂然，充满信心，那么，那个人就有资格当领导者了。”领导能力测试序号题目根本不符合比较符合符合非常符合1只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵12342人际关系的能力是借助于别人去完成工作的一种能力12343领导者的品行给下属带来的是激励效果12344开会也有技巧，有必经的过程和阶段12345管理者就是领导者12346你认为如果你微笑，下属就能按照你需要的那样努力工作12347智商比情商更重要12348要在领导的长处之外发挥自己的长处…………………………………1234目录退出上一页下一页测试结果表明：领导能力因人而异领导能力的高低影响单位建设成就的高低。有位管理学者说过：目录退出上一页下一页只要不是神经病，我就把他培养成将军。领导能力对一个单位的发展至关重要。领导能力是可以通过学习来提高的。狮子统帅的绵羊能够打败绵羊统帅的狮子。目录退出上一页下一页领导能力通常包括哪些内容？问题1：目录退出上一页下一页一、提升你的影响力二、要做到铁面无私三、要善于抓典型四、要掌握好平衡五、学会给人留面子目录退出上一页下一页一、提升你的影响力领导与影响力的关系？影响力来源？1问题2：问题3：领导的本质目录退出上一页下一页一、提升你的影响力强制权、奖赏权、法定权专长权、表率权、感情权、魅力权领导的本质：影响力影响力来源：1目录退出上一页下一页一、提升你的影响力1.提升影响力需要从四件事做起(1)要重视爱护每个下属美国有位管理者说过：“你要使一个人感到他重要，他就会欣喜若狂，就会发挥出冲天干劲，小猫就会变成大老虎。”多关心下属，关注他们的生活，同他们谈谈话，能让下属感受到自己受重视，心中充满温暖。在这方面，二战时期英国名将蒙哥马利给我们作出了表率。目录退出上一页下一页一、提升你的影响力1.提升影响力需要从四件事做起(1)要重视爱护每个下属二战中他提出拯救士兵生命的四项措施：第一，必须及时输血，尽一切可能将士兵在战场上流出的献血在战地医院补回来。第二，必须及时在前线为重伤员进行外科手术，使得他们能够在第一时间得到救治。第三，凡是需要后送的重伤员，不能像过去通过公路运输，而进行空运。第四，派遣女护士到前线医院。目录退出上一页下一页一、提升你的影响力1.提升影响力需要从四件事做起(2)要注重说服不要空洞说教口服≠心服，心服＞口服目录退出上一页下一页一、提升你的影响力(3)要以情待人1.提升影响力需要从四件事做起一般来说，成功的管理者多以温和的和富有人情味的方法管理下属，也就是说以询问、鼓励和说服等方法带领他们前进。因为用奖励或肯定的方法使某种行为得以巩固和持续，比用否定或惩罚的办法使某种行为得以减弱或消退更有效。做好下属感情上的知心人，生活上的贴心人。工作上的有心人。目录退出上一页下一页一、提升你的影响力(3)要以情待人1.提升影响力需要从四件事做起1944年12月16号，德军为了挽回败局，制定了“守卫莱茵河”的战役行动，25万德军在凶猛进攻。这一天艾森豪威尔在哪儿呢？他在凡尔赛宫附近一个教堂里。参加婚礼。新娘是陆军服务队的帕里·哈格里夫下士。新郎是他的传令兵米基。麦基奥中士——就是他手下两个兵结婚了，战场婚礼。这天下雪，天空飘着雪花。目录退出上一页下一页一、提升你的影响力勇于承担责任典型案例：李离伏剑1.提升影响力需要从四件事做起(4)要勇于承担责任目录退出上一页下一页一、提升你的影响力(4)要勇于承担责任权力可以下授，责任不能移交当官要当副的，吃饭要吃素的，穿衣要穿布的，住房要住复的。1.提升影响力需要从四件事做起目录退出上一页下一页一、提升你的影响力2.培养一种良好的领导形象领导者魅力更多的时候表现为一种非语言的交流方式。有一项研究表明,人的情感沟通能力只有37％通过语言所实现，7％在于话中所强调的词，而有56％与言辞完全无关。日本人心中理想的领导形象目录退出上一页下一页一、提升你的影响力2.培养一种良好的领导形象形象是你的第一张名片,它可以使你美名远扬，也可使你臭名昭著目录退出上一页下一页一、提升你的影响力2.培养一种良好的领导形象一请就到，一喝就高，一捧就傲，一求就敲，一给就捞，一脱就要，一累就叫，一批就跳，一查就倒！“村骗乡、乡骗县、一直骗到国务院。国务院下文件，一层一层往下念，念完文件进饭店，文件根本不兑现。”官员的官僚主义形象:腐败官员形象:目录退出上一页下一页一、提升你的影响力2.培养一种良好的领导形象领导形象通常包括哪些?政治形象道德形象权力形象媒体形象公关形象礼仪形象文化形象政治形象道德形象权力形象媒体形象公关形象礼仪形象文化形象问题4：目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言肢体语言随处可见，它在不同程度的影响着我们。目录退出上一页下一页微笑伸出手表示欢迎，皱眉表示不满，点头表示同意……领导者要吸引下属必须对自己的肢体语言进行控制。否则可能引起不必要的麻烦。一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言邱吉尔的V形手势肢体语言风波一：在英联邦大多数国家，做手背朝外、手心朝内的“V”形手势是表示让人“滚蛋”。在澳大利亚做手背朝外、手心朝内的“V”形变成了用来骂人的下流动作。目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言赫鲁晓夫的双拳手势肢体语言风波二：目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言肢体语言运用得当，可以增加你的魅力：目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言肢体语言运用得当，可以增加你的魅力：目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言肢体语言运用得当，可以增加你的魅力：目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言肢体语言运用得当，可以增加你的魅力：目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言肢体语言运用得当，可以增加你的魅力：目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言肢体语言运用得当，可以增加你的魅力：美大选肢体语言吸选票希拉里最爱一指功目录退出上一页下一页一、提升你的影响力3.保持正确的肢体语言►昂然站立，放松自己►切记不要双臂环抱,两手交叉►坐姿,脊椎推直，上身略微前倾►抬头挺胸►说话时看着对方►谈话时要轻松自然，记得微笑►多听少说，先听再行►集中精神，积极热情…………………..目录退出上一页下一页一、提升你的影响力4.做个热忱的人微笑可以征服你的下属，而愤怒则不能！热情可以产生吸引力，而愤怒则产生离心力。不怕没有真功，就怕没有真诚。不怕能力不行，就怕没有热情。目录退出上一页下一页一、提升你的影响力4.做个热忱的人★做任何事都不要失去你的热忱。★跟任何人在一起也不要失去你的热忱。★如果你有足够的热情，你周围的人就会深受你的感染。★当你对别人感兴趣时，别人才会对你感兴趣。目录退出上一页下一页一、提升你的影响力5.品格是魅力的重要源泉领导者要注重自身道德品质的培养，即使不能做一个伟大的人，但是一定要做个品格高尚的人。管理方法千万种，关键看你懂不懂，人格力量是根本，不能一味靠凶狠。目录退出上一页下一页一、提升你的影响力5.品格是魅力的重要源泉人民的总理目录退出上一页下一页一、提升你的影响力5.品格是魅力的重要源泉周总理的人格魅力：联合国降半旗风波目录退出上一页下一页一、提升你的影响力5.品格是魅力的重要源泉铁血的总理目录退出上一页下一页一、提升你的影响力5.品格是魅力的重要源泉平民总理目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私1.不能徇私枉法2公孙仪拒鱼春秋时，公孙仪任鲁国的宰相，他很喜欢吃鱼，国内的人都争买鱼献给他，公孙仪一概不接受。他弟弟问他：“你既喜欢吃鱼.为什么又不要呢？”公孙仪回答：“正因为我喜欢吃鱼，所以才不接受别人送的鱼。如果接受了别人的鱼，必然要按别人的意愿办事，那就可能触犯法律；触犯法律，就会被免去宰相；免去宰相，虽然喜欢吃鱼还会有谁给你呢？不接受鱼而不被免去宰相，这样，虽然没有要人家的鱼，但却能长久地自己买鱼吃。”王守业“当官不打送礼人”的思想使他走向犯罪深渊。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私2.对不良行为要适时制止2多为下属成长进步抽鞭子，不为下属缺点错误留面子。平时多抽鞭子，战时少掉链子。古语云：治乱世用重典，治乱军用严刑。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私2.对不良行为要适时制止2在二战规定每一个官兵必须带钢盔当时官兵们认为他是吹毛求疵，怀疑巴顿令出未必那么认真，谁也没有想到巴顿抓这个事是一抓到底。巴顿雷厉风行，他定下这个规矩之后，他每天除了到司令部转了一圈之后，他就到这个军的四个师去跑，视察，就是专门抓不戴钢盔的人，他检查非常彻底，到厕所去，正好见一个士兵没戴钢盔，蹲厕所没戴钢盔，他在厕所外边等着，出来之后叫他师部去，那个师抓了25个，抓了25个不戴钢盔的，他说了下面一段话：我对任何一个不立即执行我命令的兔崽子，都不会容忍的，我给你们最后一次机会，要么罚款25美元，要么把你送上军事法庭，这25个人立即乖乖地交了25美元。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私2.对不良行为要适时制止2关心下属要时时,制止问题要及时，跟踪处理要准时，帮助教育要定时。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私3.纠正错误时要强硬地表明态度对于下属所犯的不该犯的错误，管理者必须强硬地表明态度，必要时可板起面孔训斥,不要模棱两可。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私3.纠正错误时要强硬地表明态度二战时一个下士库尔，他当兵刚八个月。当时他并没有负伤，只是对主治医生内德尔中尉说他感到不舒服，内德尔医生给他检查之后，在他的病例上写了这么一句话，叫忧郁型精神病中等程度。那么巴顿看到库尔身上没有绷带，于是巴顿就凭直觉他没有受伤，就要求把这个人病例拿来看看，打开之后，那几句话，忧郁型精神病中等程度，跳进了巴顿的眼帘。巴顿说你怎么得精神病了，他说我害怕，一听到炮响我就害怕。巴顿这时候勃然大怒，摘下手套，抓到库尔的衣襟，用白手套抽打他的脸骂道“胆小鬼，我这里都是伤痕累累的士兵，没有像你这样的蠢货”，说着一下子给他推出了帐篷，巴顿厉声吼道“我不允许像他这样的狗杂种在这里鬼混，破坏这里的名声，中校你立即审查这个人，我不管他受得不了受不了，立即把他送往前线”。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私3.纠正错误时要强硬地表明态度纠正错误要坚定,领导立场要分清,及时处理要跟进，帮助教育要讲清,单位建设按规定。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私4.杜绝“老好人”的管人方式“老好人”总是心太软，把所有问题都自己抗，明知道几次帮忙简单，次次承担太难，还要装作自己很勇敢。“老好人”的心地很好，可是却很少让人感动，让人信服。是这个世界变化太快，还是“老好人”跟不上时代？“老好人”放放匆忙的脚步，多听听人们的心声，此“好”也许非彼“好”，不要再傻傻地执著忍耐。让“老好人”的处境不再无奈。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私4.杜绝“老好人”的管人方式巴顿将军说过这样的话:“虽然在战斗训练中我不能杀人，但是我会让那些错误的人因我发怒而情愿死去!”。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私4.杜绝“老好人”的管人方式心慈手软不再来,领导心肠硬起来,包公形象树起来,规章制度立起来，按部就班管起来,单位建设跟上来。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私5.坚持真理无论什么情况，我们都应该服从真理，坚持真理，捍卫真理。什么都不可怕，真理可以战胜一切。生命诚可贵,爱情价更高,若为真理故,两者皆可抛。目录退出上一页下一页二、要做到铁面无私5.坚持真理他要求军中的牧师布道不许超过10分钟。当时美军牧师每天布道的时间一般是30分钟，巴顿认为这不行，这太浪费时间了，他就把他军中的牧师给叫来。他说：对上帝的崇敬我不亚于任何人，包括你。可是，你们这些该死的布道既枯燥无味，又浪费时间，我相信我的官兵到教堂并不希望你们向他们讲基督的神威和祷告的效能，他们更