搜索
1政工办岗位目标工资考核细则岗位名称：政工办主任一、岗位考核否决条件１、掌握政策出现偏差，造成损失和影响。２、由于管理不善，丢失重要文件、资料等。３、重要文稿不能按时完成或上下行文把关不严，严重影响工作。４、重要文件提出分送意见不及时，影响工作。５、会务工作出现重大疏漏，致使重要会议不能正常召开。６、宣传报道出现重大的政治原则问题。７、工作中出现失密造成严重后果。二、岗位考核条件１、对各级班子状况不了解，对存在的重大问题未及时发现，未向党委反映，造成工作损失的,扣100元。２、办公室的工作出现失误或无特殊情况不能完成工作计划,扣50元。３、由于工作作风不深入，造成工作推诿、扯皮，受到领导批评,扣50元。４、公司领导班子无故少召开一次民主生活会,扣20元。５、工作安排不及时，协调不周而影响工作,扣20元。６、重要文稿不能按时起草完毕,扣50元。７、一般性文件２天内，重要文件１天内提出批送意见，每拖一天扣5元。８、未把好以党委名义上报、下发文件的行文关,扣20元。９、及时传达领导的指示、要求，催办反馈执行情况，每发生一次失误扣210—30元。10、办公室上下协调工作不力，给工作造成影响,扣30元。11、公司出现较大的失、泄密问题扣100元；一般的失、泄密问题扣30元。12、会务工作出现较大疏漏，扣30元。13、一般性工作不能按时完成扣10元；较重要的扣40元。14、宣传报道中失实，并造成严重影响，扣50—100元。15、每年组织制定总公司宣传教育计划，并组织实施，每项计划未落实，扣30—50元。岗位名称：组织干事一、岗位考核否决条件１、丢失重要文件和秘密资料。２、处理业务横向协调配合不力，延误工作造成严重损失。３、重要报表资料未按指定时间报出，给工作造成严重影响。二、岗位考核条件１、丢失一般文件、资料，扣50—100元。２、处理业务违反原则及有关规定，指导下级单位业务工作不力，扣50元。３、对基层组织的任期、成员等基本情况不清楚，错报、延报基本情况，扣20元。４、对党员及积极分子队伍状况无总体分析，对构成底数不清，无故未按3计划完成党员发展工作，扣20元。５、每年未制定发展计划，未完成积极分子培训，未按规定时间检查指导，扣50元。６、每年未及时下发评议和评选意见，对活动开展情况不检查不指导，扣30元。７、对未及时办理组织关系的党员不督促，每人次扣10元。８、未完成每年一次的干部考察工作，扣50元。９、对国家统一规定的报表未及时报出，以及其他报表不及时，扣20元。10、杂志、资料当月未分发的，扣20元。11、党费管理混乱，不按规定上交党费，视情节扣50-100元。岗位名称：宣传干事一、岗位考核否决条件１、编写印发的文件、材料内容发生原则性错误，造成严重影响。２、精神文明建设考评出现重大失误，造成严重影响。二、岗位考核条件1、每月员工政治学习安排不按时制定、下发，扣20—50元。2、理论参考资料管理不善，不能及时提供领导参考或登记不清，扣10—30元。３、编写的文字材料失实，造成影响的，扣30—50元。４、编写的文字材料差错率超过０.２‰，每错一处扣10—30元。５、领导布置的任务未及时完成，扣30—50元。4６、撰写的员工思想动态分析、教育材料质量达不到要求，扣10—20元。７、每月文明员工评比不按时汇总，扣30元。８、一般的工作不能按时完成，扣10元。９、较重要的工作不能按时完成，扣20—50元。岗位名称：纪检监察干事一、岗位考核否决条件１、工作中出现失密造成严重后果。２、贯彻上级领导交办的工作出现严重的失误。３、不按规定手续而开介绍信或使用印章，造成严重后果。４、文件管理混乱，出现丢失或不能及时提供使用，造成严重后果。５、会务工作出现重大疏漏，致使重要会议不能正常召开。二、岗位考核条件１、出现较大的失、泄密问题扣100元；一般的扣30元。２、草拟的文字性材料失实或延期，每次扣10—30元。３、管理好廉政档案和资料，发生丢失或缺损，扣10—30元。４、来信、来访的登记、承办、转办、督办发生差错每次扣10元。５、收发拟文登记不及时、不准确，扣５元。６、文件、资料分类保管、每月逐号核对一次，出现保管混乱，扣５—10元。７、按期遵照有关规定进行文件、资料的清理、归档、销毁工作，每发生一次差错扣10元。5８、收到来文当日登记、呈批，每延误一天扣５元。９、传阅文件手续完备、去向清楚，按规定程序及时传递，每发生一次差错扣10元。10、阅文催办一般的三日催办一次；重要的、紧急的每日催办一次，每发生一次差错扣10元。11、分发文件时不丢失、不错发、不遗漏，手续完备，每发生一次差错扣10元。12、会议通知有疏漏，扣５元。13、接听电话不及时，贻误工作，扣20元。14、不按规定手续开介绍信或使用公章，扣20元。15、做好办公用品的领用、物品保管等办公室的内务工作，每发生一次差错扣５元。16、不严格履行文件打印审批手续，扣10元。17、校对不认真，印成的资料仍有错误，扣５元。18、一般的工作不能按时完成，扣10元。19、较重要的工作不能按时完成，扣20—50元。团委岗位目标工资考核细则6岗位名称：团委书记一、岗位考核否决条件1、掌握政策出现偏差，致使工作造成严重后果。2、领导交办的工作因个人原因，造成严重后果。二、岗位考核条件1、对全团工作指导不力，造成团员队伍中大面积出现问题扣100元。2、团委工作出现失误受到上级团组织和总公司党委批评，扣30元。3、无特殊情况不能完成工作任务，扣20元。4、团员出现严重警告以上处分，每出现1名扣20元。5、“双推”工作推荐考察等每出现1名失实，扣20元。6、对未及时办理组织关系的团员督促不够，每1人次扣10元。7、各种报表不及时或出现差错，扣10元。8、青年文明号、青年岗位能手和青年突击队活动出现失误，扣30元。9、内勤工作零乱、管理不善，扣10元。工会岗位目标工资考核细则7岗位名称：民管（监督、文体）主岗干事一、岗位考核否决条件1、由于工作发生过失，未完成领导交办的重要工作任务。2、重要事项不请示汇报，造成一定后果。3、由工会主席认定的考核事项。二、岗位考核条件1、职代会会务等工作安排不妥，出现较大失误，一次扣50—100元。2、因本人原因造成职代会提案征集处理不及时，贻误领导决策，督促提案落实不得力，员工意见大扣20—60元。3、职代会闭会期间不按规定督促职代会专项小组活动，扣20—60元。4、基层民主管理活动（职工大会、班组民主生活会）不落实，流于形式。扣20—40分。5、及时反映员工劳动保护方面的意见，调解劳动纠纷，并与有关部门协调解决。由于本人的工作不及时、不主动，造成员工越级上访，扣40—80元。6、文体活动组织不得力，使活动出现失误，员工意见大，并造成一定影响，扣20—40元。7、有关统计数字失实造成一定影响，由于校对不细造成信息及文件下发后发现错误，扣10元。8、对班组管理工作指导不力，检查不细，考核不严受到主管领导批评，扣50元。岗位名称：女工（文秘、事务）干事8一、岗位考核否决条件1、工作发生过失，未完成领导交办的重要工作任务。2、重要事项不请示汇报，造成一定后果。3、由工会主席认定的考核事项。二、岗位考核条件1、发生女工合法权益受到侵害的事件不汇报，不督促解决，女工意见大，扣20—60元。2、因本人原因未及时协助做好妇女病普查普治工作，扣20—60元。3、“三八妇女节”应组织未组织女工活动，活动中女工意见大，扣20—60元。4、本岗位有关的文件、信息起草和数字的统计工作出现失误或文稿因校对不细造成下发后发现错误扣10元。5、造成丢失文件、错编文号、文件错递，一次扣10—20元。6、微机、打印机等本岗位所用的设备由于人为原因损坏，使文字工作受到影响，而且不及时汇报并组织修理，扣20—50元。7、各种文件打字印刷等工作发生差错并造成后果，扣10—20元。岗位名称：生产（生活、组宣）干事一、岗位考核否决条件1、工作发生过失，未完成领导交办的重要工作任务。2、重要事项不请示汇报，造成一定后果。93、由工会主席认定的考核事项。二、岗位考核条件1、因本人原因致使各种竞赛活动不能及时开展，资料失实，不按时召开会议造成失误，扣20—60元。2、不能经常深入检修现场了解情况，表扬好人好事，推广先进经验，造成工作被动扣20—50元。3、按上级要求做好劳模管理工作，基础资料不全，底数不清扣20元。4、员工生活困难补助不坚持原则，出现差错扣20—60元。5、不及时安排员工疗（休）养计划，未按规定安排员工疗（休）养，扣20—60元。6、未定期组织对伤病职工的慰问工作扣40—80元。7、支会建家工作不落实，每季无考评，办理新会员入会和会员转会手续不及时，扣20—50元。8、有关统计数字文件失实造成一定影响，由于校对不细造成文件下发后发现错误扣10元。总经理工作处岗位目标工资考核细则10岗位名称：总经理工作处处长一、岗位考核否决条件1、保密工作失误，并造成严重后果。2、协调不到位，贻误工作并造成后果。3、制定执行劳动政策有偏差，造成较大影响。4、调查研究、信息反馈失误，并造成严重后果。5、上报下发公文发生严重失误。6、本部门发生两岗（项）否决。二、岗位考核条件1、组织完成总结、工作报告和领导交办的其它文字材料。每拖延一项扣20—50元。2、及时准确传达上级机关和本公司领导有关行政工作的通知要求，了解各单位的执行情况，并根据需要及时向领导汇报。每发生一次遗漏或失误扣20—50元。3、以统筹全局、发挥管理整体效能为原则，做好部门之间、分项工作之间的协调工作。每发生一次属本人责任的失实或失误扣30元。4、按责任分工做好总公司行政会议的准备和组织工作。每发生一次准备不充分或延误扣30元。5、按责任分工做好来信来访和保密工作。每发生一次一般性失误扣20元。6、学习国家劳动人事方针、政策、法令、制度及上级有关规定，不熟悉方针、政策，造成工作被动扣20—50元。7、掌握消费基金使用情况，协助总经理决策，底数清楚，使用合理。不11符合工作标准扣20—50元。8、把好上报、下发文件的文字和行文规范关。对上下级来文分发处理工作每发生一次一般性失误扣20元。9、领导认定的责任按认定扣减。岗位名称：总经理工作处副处长一、岗位考核否决条件1、调查研究失真造成影响。2、例行或领导交办的文字材料不能按时完成或有重大失误。3、对基层单位（岗位）检查、监督、指导、服务失职，造成严重影响。4、发生重大交通事故（小车班）。二、岗位考核条件1、按时完成计划、总结、工作报告和领导交办的其它文字材料的草拟工作，按时限要求拖延一项扣20—50元。2、文字材料要求文风端正、取材真实、数据准确，每发生一项次属本人责任的失实，并造成后果的扣30元。3、按责任分工做好总公司行政会议的准备和组织工作及各有关事项的催办，并做好会议记录，整理会议纪要，每发生一次准备不好或延误扣20元。4、组织完成各种标准及有关规章制度的修订和实施工作，每发生一项属本人责任贻误工作的扣30元。5、深入基层搞好调查研究，掌握第一手情况,反馈信息真实可靠。每发生一项次失实并对工作造成影响的扣20—50元。6、协助处长处理日常事务时，考核内容与标准和处长同。127、代行处长职权时，考核内容与处长同。8、加强车辆管理，减少交通事故，合理调配使用车辆，不贻误领导公务用车，贻误一次扣20元，每发生一次交通事故扣50—100元。9、经济责任制实施方案未如期提出扣20—50元。10、做好来总公司视察、参观、学习人员的食宿和活动安排等接待工作，每发生一次失误扣20元。11、主管领导认定的责任，按认定扣减。岗位名称：总经理工作处秘书一、岗位考核否决条件1、接待工作失误并造成不良影响。2、例行或领导交办的文字材料不能按时完成或有重大失误。3、调查研究失真，造成影响。4、重要信息反馈延误、失真。二、岗位考核条件1、按时完成计划、总结、工作报告和领导交办的其它文字材料的草拟工作，按时限要求每拖延一项扣20—50元。2、文字材料要求文风端正、取材真实、数据准确，每发现一处与事实不符、数字不清、语言文字错误扣