毕设论文德通花园项目全生命周期的目标集成管理

1天津城建大学本科毕业论文/设计德通花园项目全生命周期的目标集成管理学生姓名：王皓民专业名称：工程管理指导教师：任志涛教授经济与管理学院二〇一三年六月学号：09550113独创性声明本人声明所呈交的毕业设计（论文）是本人在指导教师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以引用标注之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，没有伪造数据的行为。毕业设计（论文）作者签名：签字日期：年月日毕业设计（论文）版权使用授权书本毕业设计（论文）作者完全了解学校有关保留、使用论文的规定。同意学校保留并向有关管理部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权天津城市建设学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。（保密的毕业设计（论文）在解密后适用本授权说明）毕业设计（论文）作者签名：指导教师签名：签字日期：年月日签字日期：年月摘要建设项目目标集成管理的核心是在不同目标之间寻求协调平衡，以追求建设项目整体利益的最大化。但传统的建设项目目标管理研究将各目标看作是孤立的，缺少将各目标纳入统一的集成管理，没有真正揭示出目标之间的相互联系和集成的内涵。本文在分析了集成管理的内涵和特征之后，将其引入建设项目目标管理中，提出了建设项目目标集成管理的概念，并对建设项目目标体系进行了具体阐述。建设项目目标体系，不仅包括进度、成本和质量，还包括各参与方满意、与环境相协调和可持续发展等目标。为了对各目标进行综合考虑，本文建立了建设项目目标集成管理模式，并论述了该模式的实现过程。本文通过建立网状虚拟组织，得出建设项目全寿命周期集成管理目标。利用WBS结构，将目标分解到可以控制的工作包中。在执行过程中，通过改进的挣值法对三大目标（进度、成本、质量）进行集成管理。最后，通过德通花园的工程案例对本文提出的目标集成管理方法进行检验。本文通过对建设项目目标集成管理内涵的分析，探索一种比较完善的建设项目目标集成管理模式，可以同时兼顾项目的进度、成本、质量、各参与方满意、与环境相协调和可持续发展等目标，在它们之间寻求协调平衡，以追求项目经济效益的最终实现。关键词：住宅；全生命周期；目标集成管理ABSTRACTThecoreofconstructionprojectobjectiveintegratedmanagementistoseekthecoordinatebalanceamongdifferentobjectivesandtopursuethemaximizationoftheconstructionprojectoverallbenefit.However,theobjectivesareconsideredasisolatedandtheintegratedmanagementofallobjectivesisabsentintraditionalconstructionprojectobjectivemanagement.Soitdoesnotreveallinkageamongobjectivesandmeaningofintegration.Thispaperanalyzesthemeaningandcharacteristicofintegrationandintegratedmanagement,putsforwardtheconceptofconstructionprojectobjectiveintegratedmanagementandthensetsforthobjectivesystemofconstructionproject.Theobjectivesystemofconstructionprojectnotonlyincludesprogress,costandquality,italsocontainssatisfactionofallparticipants,harmonywiththeenvironmentandsustainabledevelopment.Totakeacomprehensiveconsiderationoftheprojectobjectives,thispaperconstructstheintegratedmanagementmodelofconstructionprojectobjectiveanddiscussesitsrealizationprocess.Thispaperestablishesnetlikevirtualorganizationtogetintegratedmanagementobjectiveofconstructionprojectlife-cycle.WithWBSmethod,theobjectiveisdistributedtocontrollableworkpackage.Intheprocessofcarryingoutit,thethreebasicobjectives（progress,cost,quality）canimplementintegratedmanagementbymakinguseofimprovedearnedvaluemethod.Attheendofthispaper,acaseisgiventoexaminethemethod.Thispapermakesastudyofthemeaningofconstructionprojectobjectiveintegratedmanagement.Theintegratedmanagementmodelofconstructionprojectobjectiveispresented,whichcantakeprogress,cost,quality,satisfactionofallparticipants,harmonywithenvironmentandsustainabledevelopmentintoaccountsimultaneouslyandkeepbalanceamongthemduringthewholeprocessofprojectmanagementtoimprovetheoverallbenefitofconstructionproject.KeyWords：Apartment；Fulllifecycle；Targetintegritymanagement目录第1章绪论..........................................................................错误!未定义书签。1.1.论文研究背景及目的和意义..................................................................11.1.1.论文研究的背景.......................................................................................................11.1.2.论文研究的目的和意义...........................................................................................21.2.国内外研究现状......................................................................................21.2.1.国外研究现状...........................................................................................................21.2.2.国内研究现状...........................................................................................................31.2.3.国内外研究现状评述...............................................................................................51.3.论文研究方法、思路和内容..................................................................61.3.1.研究方法..................................................................................................................61.3.2.研究思路..................................................................................................................61.4.论文主体架构..........................................................................................6第2章基于全生命周期的目标集成管理理论研究..........................................82.1.目标集成管理的相关理论......................................................................82.1.1.集成的内涵及特征...................................................................................................82.1.2.集成管理的内涵及特征...........................................................................................92.2.建设项目目标集成管理的相关理论....................................................112.2.1.建设项目集成.........................................................................................................112.2.2.建设项目特征.........................................................................................................112.3.建设项目全生命周期管理的相关理论................................................122.3.1.全生命周期概念.....................................................................................................122.4.建设项目目标体系研究........................................................................162.4.1.建设项目目体系建设............................................