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2020年度注册咨询师《工程项目管理》考试题及答案一、单选题【本题型共20道题】1.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A．37B．37.2C．37.3D．37.5用户答案：[B]得分：2.002.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。A．1943B．16322C．16344D．21798用户答案：[D]得分：2.003.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。A．10B．20C．35D．70用户答案：[C]得分：2.004.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[B]得分：2.005.工程项目的中间验收由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[B]得分：2.006.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B]得分：2.007.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C]得分：2.008.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[A]得分：2.009.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[C]得分：2.0010.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图用户答案：[D]得分：2.0011.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：D]得分：2.0012.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[C]得分：2.0013.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A．1789B．-1789C．-2740D．2740用户答案：[C]得分：2.0014.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。A．149443B．153833C．163822D．169298用户答案：[D]得分：2.0015.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委用户答案：[D]得分：2.0016.测定施工工作的进度时,对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．成本比率法用户答案：[D]得分：2.0017.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。A．17B．17.2C．17.3D．17.5用户答案：[B]得分：2.0018.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[A]得分：2.0019.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。A．25；0.875B．25；1.077C．-50；0.875D．50；1.077用户答案：[B]得分：2.0020.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[A]得分：2.00二、多选题【本题型共10道题】1.创建工作分解结构的结果包括（）。A．工作分解结构B．工作分解结构字典C．需求文件D．范围基准E．项目文件更新用户答案：[ABDE]得分：3.002.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）。A．SPI和CPIB．BCWS和BCWPC．ETC和EACD．BCWP和ACWPE．SV和CV用户答案：[ACE]得分：3.003.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。A．增加人员B．消减时差C．赶工D．工作改为平行进行E．取消部分工作用户答案：[ACD]得分：3.004.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（）。A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B．政府或行业的标准C．项目管理信息系统D．组织的结构和文化E．基础设施和人员管理用户答案：[BCDE]得分：3.005.制定项目范围计划的管理任务包括（）。A．收集需求B．规定活动C．规定范围D．创建工作分解结构E．测算活动资源用户答案：[ACD]得分：3.006.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程用户答案：[ABDE]得分：3.007.规定范围的结果包括（）。A．需求文件B．项目范围说明C．工作分解结构D．项目文件更新E．需求跟踪矩阵用户答案：[BD]得分：3.008.工程项目发包交付最常见的模式是（）。A．传统模式B．代建制模式C．设计／建造模式D．监理模式E．建设管理(CM)模式用户答案：[ACE]得分：3.009.工程咨询服务采购方式包括（）。A．代理招标B．公开招标C．邀请招标D．竞争性谈判E．单一来源采购用户答案：[BCDE]得分：3.0010.工程项目采购的内容包括（）。A．工程采购B．劳务采购C．货物采购D．国际采购E．服务采购用户答案：[ACE]得分：3.00三、判断题【本题型共6道题】1.工程项目试生产包括生产试运行和试生产考核两阶段。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.002.工程项目招标组织形式分为招标人自行招标和委托代理招标。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.003.政府投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.004.在赢值方法中，进度偏差的计算公式是SV=BCWP－ACWP。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.005.全面竣工验收分为预验收和正式验收两个步骤。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.006.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.00