监理工作目标

监理工作目标一、监理工作目标监理工作目标包括项目管理目标、质量控制目标、进度控制目标、造价控制目标、安全控制目标、合同管理目标、信息管理目标、文明施工目标及工作协调目标。（一）、项目管理目标：1、全面严格履行监理合同，按照项目法人的要求，遵循“诚信、公正、科学、服务”的监理宗旨，对本工程的施工、调试工作进行全面有效的监督、检查和管理，确保实现监理优质服务，2、努力促使工程进度满足项目法人的要求，确保施工质量达到规范标准，控制工程投资不超批准范围，争取实现安全零事故工程，达到工程预期的目标。3、在工程监理范围内进行积极协调，提高工程管理水平，确保工程信息全面、完整、真实、可靠、规范。原则和计划.1本监理规划由监理有限公司制定，适用于装饰工程项目的监理工作。1.2根据本工程特点和监理工作规划组建精干高效的驻地项目监理部，并实行项目总监负责制。组建装饰工程项目监理部和开展监理工作时应充分考虑本监理项目如下特点和原则：1.2.1本工程具有质量工艺要求高1.2.3需对不同的标段,不同的施工单位和前后不同时间进场的施工班组、未参加样板房施工的人员的具体工艺做法和施工管理进行统一和优化,监理交底和督促施工单位技术交底,中间检查工作量较大,控制难度增大.1.2.4可能的情况下应当提前介入土建清水房全数检查验收和施工界面清理,核对关注各项施工工艺尺寸关系1.2.5重预控、重细节、有责任，监理人员必须是用“心”甚至用”灵魂”去工作，监理”装饰施工过程进行控制、精心照料、用心呵护；1.2.6监理组要树立独立、专业、负责任、讲原则、分工合作的团队精神和工作作风。1.2.7监理人员要具有正确处理把握好监督与服务、预控与验收、事前、事中和事后、强制整改与沟通协调、规范标准与实际情况、龙湖标准与国家地方标准、计划和偏差、习惯施工与正规工艺、提出要求和解决办法、主控项目和一般项目、口头交代和书面通知、罚款和沟通、潜移默化的影响和强制性执行、土建与精装修、总包与分包、建设房与施工方、个人意见与集体意见等的关系和分寸的综合能力及水平。1.2.8参与本工程的监理人员应有较丰富的住宅装修工程监理经验或施工设计经验，对规范标准和施工工艺有相当的掌握，上岗前必须经过严格的培训和考核合格。不符合上述条件的人员只能作为辅助监理人员，并不得在涉及质量责任的文件上签字。1.2.11项目总监必须不定期适时组织监理组内部各标段交叉全面检查和公司项目监理部之间互相交流检查,严防视觉和感官疲劳以及监理工程师个人唯一角度产生的遗漏和疏忽.1.2.13施工阶段监理工作的重点和关注点的顺序:1.2.13.1安全控制（人身财产安全、火灾事故、水隐患、建筑结构安全、外来侵扰）-----质量工艺控制-----成品保护控制----进度控制-----造价控制----文明施工控制-----资料控制。1.2.13.2使用安全----使用功能----使用方便-----感观质量。1.2.13.3事前控制为关键，开头交代为重点，中间跟进检查为手段，最终验收为目的，施工开始时就必须严格控制住整个施工过程,不能放松,以免造成今后混乱和后来无法控制的局面，同时要警惕先严后松的现象出现。2、前期监理2.1参与设计施工的招标工作,审核设计、预算和合同，提出意见和建议。组织现场监理人员2.1.2审查设计方案是否有漏项.2.1.3审查设计方案是否据有可操作性，对其合理性、科学性进行论证.2.1.4审查设计方案，是否与建设方的意图、思想、品位相符.2.1.5审查设计方案，是否符合国家、重庆规范标准和环保要求.2.1.6审查装修公司的预算表中所列项目是否细致、准确,充分把握价格与材料和工艺的匹配性；2.1.7审核材料品牌、规格、型号及数量，确保符合规范和质量(含甲供和甲定材料).2.1.8审查预算，材料报价，防止出现误算、漏算，确保价格合理,杜绝不合理低价竞争。2.1.9要求施工单位认真查勘现场,准确预算,减少施工中途变更.2.1.10审查施工方技术经济标,考察施工方人员和技术力量,2.1.11审查装修公司合同文本.同时项目总监要敦促建设方必须要求安装分包单位（如套装门厂、空调商等）派员对涉及自己部分的土建基础进行验收，特别是门洞尺寸。验收检查前由监理工程师和施工方技术负责人一起对参加验收人员进行简短的培训和交底。2.2.3在样板房施工阶段监督和协助施工单位对清水房质量和几何尺寸偏差进行全面检查，审核检查后填写《汇总表》和整改意见书及整改措施。2.2.4现场监理工程师旁站监督施工方对清水房关键部位进行检查，并在相应的位置标注清楚,重大问题拍照记录，每天汇总提交建设方项目部,监督施工单位提出整改意见书和处理措施，同时审核整改意见和整改措施的正确性和可行性。监理工程师要注意把握国家标准规范，正确地与土建方交流和向精装修单位解释，2.2.5清水房验收至少应检查如下项目：1)、防（火）盗门：品牌、防盗级别、钢板厚度、安装偏差、执手锁具、启闭、表面质量、密封间隙、附件、连接、声音、牢固性、填充材料、成品保护。重点是安装偏差和外观划伤。2)、墙体：开间尺寸.质量缺陷、尺寸偏差、大小头、几何形状，重点是开间尺寸偏差。3)、墙面：爆灰、裂缝、脱层、空鼓、垂直度、平整度、阴阳角方正度、缺棱掉角、加强措施、表面质量。重点是爆灰空鼓。4)、天棚：标高、净高、平顺、阴角线直线度、质量缺陷。重点是阴角线标高和平整度。5)、地面：爆灰、裂缝、脱层、空鼓、标高、平整度。重点是各房间地面标高和与防盗门下框、推拉门下框标高关系，空鼓。6)、门窗：品牌材质、内衬增强钢、规格尺寸、开启方向、安装位置、连接方式、填嵌、牢固性、启闭、安装偏差、表面质量、密封间隙、附件、连接、声音、执手锁具、玻璃、排水孔、防水密封、倒翘漏缝、防脱落措施。重点是安装偏差、外观损伤、与墙体连接处防水密封。7)、防水：表面质量、位置高度、关水高度、闭水试验、楼下观察。10)、强电：预埋、电表、配电重点是注意与精装修图的位置关系。11)、弱电：配置重点是注意与精装修图的尺寸关系。12)、预留口：空调空调冷凝水接口、门洞重点是注意与精装修图的尺寸关系和门洞尺寸。重点是注意与精装修图的尺寸关系。16)、梁与过道：标高、宽度17)、其它配置及配套设施重点是注意与精装修图的尺寸关系。18)、重点核对施工图和清水房尺寸关系，检查几何尺寸偏差，及时提出意见，保证后期装修不出现配合和感官缺陷等问题。2.2.6制定验房项目检查表和汇总表,统一按要求进行验收和检查。(详见附表1和附表2)2.2.7监督和协助施工单位复查清水房整改过程和结果，监理工程师要把握如下重点：5)、防盗门、门窗玻璃、防护栏、空调位、进户管网、配置、消防门、电梯、但属于今后交房内容，也涉及责任免除问题，监理工程师要监督装饰施工单位加强验收检查和作好成品保护。2.2.8监理工程师要确认清水房不存在影响后期装修质量及交房的缺陷和问题。如果涉及由后期装饰施工中来完善的部分，督促施工单位制定技术处理措施。2.4项目监理机构应加强对样板房施工的协调和质量管理。2.4.1负责样板房施工监理的工程师要收集整理完整的资料,技术变更,完善施工图和施工监理方案。2.4.2负责样板房施工监理的工程师要考察不同施工单位的施工管理和质量水平,对其质量工艺、进度、安全文明等进行总结和评价。2.4.3负责样板房施工监理的工程师要协助甲方完善工程管理的程序方法手段,便于在大量推开后应用.2.4.4审核装饰工程施工组织设计方案和分包单位资质及分包工程质量工艺保证方案，提出审核意见。现场监理工程师主要把握在施工组织设计文件中必须纳入如下规范标准：1)、施工工艺按照GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》执行。2)、质量验收首先按照重庆地方标准DB5/50-053-2006《住宅室内装修工程质量验收规程》执行，未涉及部分按照GB50201-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》执行。同时，必须符合GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》及相应的国家地方其它规范标准。3)、将监理制定的质量工艺控制标准纳入。4）、精装修施工单位必须要有全局思想和总包意识，对分包单位的质量实行由总包单位负责的制度，对甲供材料和甲定材料实行乙方控制质量的制度。因此，监理工程师要督促总包单位先对分包单位的材料和工序进行自检，无总包单位签字合格的报验手续监理不能越过总包单位签字认可。2.4.5、参与施工方组织的技术交底。监理工程师重点把握：1)、核对设计图纸与现场的吻合性，强调前期工序的质量标准和工艺要求、停止点验收。2)、对施工方在交底过程中的技术方案和成品保护，提出意见。3)、讲解前期隐蔽工程施工的要求和节点。4)、审核交底会议纪要。2.4.6、板书和讲解监理要求和提示，并与具体施工项目经理和操作工人沟通，统一工艺和验收要求。监理工程师重点把握：1)、强调规范及设计文件的重要性。2)、明确施工工艺问题产生的后果。3)、提高预见性，根据现场实际情况，必须预先考虑，比工人考虑得更多、更远、更深。4）、分析和提出有可能出现的问题及注意事项。5)、在此环节要不厌其烦，多说多讲多沟通，注重细节和节点交代。6)、尽量要采用实例讲解和演示，比如优质工程与劣质工程图片的对比，先进施工工艺效果与落后工艺效果图片的对比，规范施工图片与违规操作图片的对比等。2）、未随车附材料合格证、检验报告和有关资料的或不按规定提供复验报告的。3）、如原材料、成品、半成品、构配件等经检验不合格，承包单位未立即组织对不合格品进行标识、记录和采取隔离堆放等措施的。4）、不合格的或不是指定的材料未在24小时内清场或今后进场材料中再次出现同类材料的。5）、未对场地内的材料的进场时间、材料名称、规格、批号、检验状态、数量、厂家等进行标识的。6）、施工方每次收到甲供的材料设备实物后三天内未将入库验收单提供给发包人的或直接使用供货单位未提供质量有效证明的甲供材料的。7）、无流水段分项施工令或楼层流水段施工令的施工8）、前一流水段分项工程未经报验合格的施工。9）、违反国家和地方施工规范及一般正规通常工艺做法、流程的或龙湖精致精细工艺标准的施工。10）、违反龙湖工程管理的各项规定或流程的行为以及施工合同约定的。11）、未按时、按要求报送有关资料、表格，延后24小时的或月计划、周计划按规定时间延后4小时的。12）、管理人员不在现场，尤其是质量检验人员未在岗，或无故不参加或不按时参加每周例会及临时通知开会的行为。13）、未按流水段划分计划施工的行为或擅自对其他房间开工和工序之间交叉施工的。。14）、未按设计或经批准的施工方案施工的或在甲方代表和监理工程师检查过程中对施工问题、质量问题作错误解释和误导的。15）、未按经批准的施工进度计划表或流水段划分计划每道工序按期完成，分项工程或楼层流水段工期拖延3天的。16）、拒不执行甲方代表的检查、指令和监理工程师的监督、通知或对甲方代表的指令和监理工程师通知单超过3天不回复的行为。17）、无施工技术、安全交底和自检、总检程序以及交底、施工记录、自检记录表及不具备检查条件就直接报验的或交底、施工记录、自检记录表弄虚作假的。18）、发生质量缺陷或安全事故和火警的。19）、工程质量不合格、偷工减料或对工程弄虚作假的。20）、施工工作面出现异常，经甲方或监理方提出后，未采取整改措施和措施不力的。21）、施工记录无可追溯性的。22）、竣工资料未与工程施工同步进行的。23）、隐蔽工程未按户拍照制作电子光盘文档或拍照不全的。21）、下列关键工序和停止点完成未经监理验收，直接进入下一道工序施工的：（1）电路布置完成通断、绝缘、弱电阻值测试；（2）防水工程48小时闭水试验；（3）、细木工衬底工程。（4）、面板、实木收口。（5）、批灰打磨完成时。（6）、底漆完成。（7）、第一道面漆。（8）、第二道面漆。（9）、基膜完成。（10）、裱糊完成。（11）、顶面基础处理。（12）、吊顶龙骨完成。（13）、吊顶面板完成。（14）各部位板块排样确认和铺贴。（15）地面找平完成。（16）、工程中期和成品保