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民营企业及企业家的特点罗远富2004年6月一、民营企业具有十大优势•1、对民营企业的政策和过去相比有了很大的变化；•2、民营企业的社会地位已经得到了广泛的认可；•3、民营企业灵活的机制开始吸引大批的精英；•4、经过多年磨练练出了一副铮铮铁骨，民营企业积累了丰富的市场竞争的经验；•5、在国内外创造了名牌，有较高的知名度和认知度；（承上）民营企业具有十大优势•6、有相对的制造成本优势；•7、拥有强大的适合中国国情的销售方式和服务网络；•8、拥有一批消化、吸收了国外尖端科技的技术人才；•9、拥有善于捕捉国际大集团闪失和先天不足的经验；•10、具有充分使用各种国内外资源的能力。二、我国民营经济快速发展呈现七大特点•总体规模迅速扩大，所占比重不断上升•涉及领域不断增多，但劳动密集型行业仍是主阵地•各地发展较快，尤其东南沿海地区仍是民营工业的大本营•平均规模有所扩大，小企业的重要地位没有变•组织结构不断改善，有限责任公司和股份有限公司已成为民营工业的主力军•民营工业在我国工业品出口中扮演着越来越重要的角色•民营企业已经成为我国劳动力就业的重要渠道三、民营企业的弱点•１、成功太具偶然性•２、关键环节掉链子•３、难以摆脱暴利心态•4、民营企业产权不明晰――民企天生弱性四、民企现阶段的普遍问题资源短缺的管理•重业务，轻管理•部门和团队工作模式不能形成，组织行为中的个人倾向严重•信息和资源的个人垄断•机会主义倾向严重，缺乏有效的激励和约束五、民营企业家的十大内伤•（一）、目光短视•（二）、独断专行•（三）、缺乏诚信•（四）、忽视激励•（五）、张力错位•（六）、管理粗放管理粗放的表现•1．重业务，轻管理•2．部门和团队工作模式不能形成，组织行为中的个人倾向严重。•3．信息和资源的个人垄断4.机会主义倾向严重，缺乏有效的激励和约束机会主义形式其一，社会关系对工作关系的干扰严重其二，非正式组织现象严重其三，市场化的职业观念和职业精神较差其四，员工整体素质较低（承上）民营企业家的十大内伤•（七）、盲目多元•（八）、疑虑下属•（九）、营销偏向•（十）、疏于选人