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孫運璿永遠的領導典範─胸襟、堅持與無私11404吳妤庭永遠的領導典範─孫運璿孫運璿（1913年—2006年2月15日），中華民國政治家，山東蓬萊縣人，哈爾濱工業大學畢業，曾任台灣電力公司總經理（1962年-1963年）、應世界銀行之聘擔任奈及利亞全國電力公司執行長（1964年—1966年）、中華民國交通部長（1967年—1969年）、經濟部長（1969年—1978年）與行政院長（1978年—1984年），任內推行十大建設，並促進新竹科學工業園區的成立，主導台灣早期科技政策，為台灣科技產業之主要奠基者，被稱為「台灣經濟奇蹟的推手」。1984年2月24日因腦溢血中風，5月15日率內閣總辭而淡出政壇。二次大戰後，台灣的電力系統在戰火中受到嚴重損傷，日本人認為短期根本不可能修復；但當時在台電任職的孫運璿，緊急借調了幾百名工專學生到台電受訓，並且到台灣每個角落進行「搶救電力大作戰」。短短五個月內，就恢復了全台百分之八十的電力，完成了日本人眼中「不可能的任務」。「他對台灣電力最大的貢獻，就是復舊（修復戰後毀損之電力）跟電力開發；從火力到水力發電，甚至後來考慮到台灣煤礦資源可能用罄，在民國六十年左右，開始發展核能發電。」前台電董事長席時濟表示，因為孫運璿先前的努力，讓他在接手台電時，更能上軌道。孫運璿不僅對台灣電力貢獻卓越，連識人用才，也公正獨到。永遠的領導典範─孫運璿前台電總經理張斯敏還記得，民國四十四年他剛進台電時，孫運璿是總工程師，當時台灣的建物由平房逐漸要走向樓房形式，配電線路的規範也需要重新修訂，張斯敏的長官就交付給他這項任務。當時他參考了美國、日本和上海的規範，完成修訂作業，修訂案並上呈給孫運璿。當時孫運璿只問了一句：「你來多久了？」「快一年了。」孫運璿聽了之後沒多說什麼，就把案子退回去。因為以孫運璿對電力工程的了解，他知道，沒有實務經驗，不可能完成這項修訂工作。後來張斯敏只好到全台的各區營業處跑一趟，實際了解電線線路的配置，並重新修改過，孫運璿才批可。而席時濟接任總經理時，曾向孫運璿請益，當時最令他難忘的一段話是：「全國每個服務所，你至少都要走一遍。」這是孫運璿對後進的基本要求。永遠的領導典範─孫運璿如果將締造台灣經濟奇蹟的過程，比喻成馬拉松式的接力賽跑，那麼孫運璿無疑是其中關鍵又重要的一棒。一九一三年，孫運璿出生於山東省蓬萊縣，其父孫蓉昌感於國事蜩螗，當時懂俄文的人才不多，因此於一九二五年送孫運璿進哈爾濱俄僑實業中學習俄文，一九二七年孫運璿提早考入哈爾濱工業大學預科就讀，一九三四年孫運璿大學畢業，逃離日本統治下的東北，並加入資源委員會，開始其興建電廠的工作。先後完成湘江電廠、天水電廠，拆遷湘江電廠到大後方，從寶雞搶運連雲港電廠設備到四川自流井等。永遠的領導典範─孫運璿由於孫運璿恪盡職責，表現傑出，一九四三年資源委員會派其赴美國田納西河流域開發局見習，為戰後重建工作預作準備。一九四五年十二月，孫運璿來台參加電力接收工作，出任台灣區電力監理委員。原在電力公司服務的日本技術員有三千名，將在三個月後全部遣送回國；當時大陸來的不過五、六十人，面對戰爭所造成的電力設施破壞，孫運璿找了數百位專科學生日以繼夜、不眠不休的進行搶修工作，終於在五個月後使全省電力恢復80%的正常供應，打破日本人的預言「三個月後，台灣將一片黑暗」。孫運璿憑著其卓越的領導能力與貢獻，於一九五○年升任總工程師，一九六二年再高升為台電總經理。永遠的領導典範─孫運璿世界銀行看中孫運璿領導台電的傑出表現，一九六四年聘他做奈及利亞電力公司的總經理。在三年的任期內，他推動公司的管理革新，興建尼日河水力發電工程，將水力發電連成個大系統，共增加奈國發電量的88%，可謂成效卓著。一九六七年孫運璿回國出任交通部長，任內開始規畫北迴鐵路、中正機場、台中港、蘇澳港、鐵路電器化、南北高速公路等重要交通建設。一九六九年孫運璿改接掌經濟部，當時的台灣經濟已發展到一個階段，要升級，則必須擺脫勞力密集，提升科技水準；因此他瞄準兩項目標，成立工業技術研究院及製造積體電路。永遠的領導典範─孫運璿在孫運璿不斷的溝通、協調下，立法院終於通過工研院設置條例，而「工研院之父」的頭銜也落在他身上。為了製造積體電路，孫運璿、潘文淵、方賢齊擬定出發展計畫，從招人、訓練、建廠房、選擇合作對象，都訂出時間表，經過眾人的分工及不斷努力，終於為日後進軍大型積體電路及電腦業打下紮實的基礎。在孫運璿擔任經濟部長八年多的時間，台灣面臨退出聯合國、石油危機、友邦斷交等重大事件。他不但抑制物價的飆漲、通貨膨脹，還全力推動各項經建計畫、拓展貿易，發展資本、技術密集工業，使台灣經濟在危難中持續發展。永遠的領導典範─孫運璿一九七八年蔣經國提名其出任行政院長，在孫運璿擔任院長任內，台灣經歷中美斷交、美麗島事件、第二次石油危機、陳文成命案等各項內外挑戰。但他沉著因應，一方面持續推動各項經濟建設，包括闢建新竹科學園區，通過「科學技術發展方案」、「加強培育及延攬高級科技人才方案」，成立「同步輻射中心」，成立中美貿易小組，開放與東歐五國直接貿易等；另一方面，開始策畫研製IDF戰鬥機，請友我的美國議員通過「台灣關係法」等，使台灣安渡那人心惶惶、風雨飄搖的年代。由於其孜孜矻矻、戮力從公，不幸於一九八四年二月廿四日發生腦溢血中風，同年五月十五日率內閣總辭，爾後受聘為總統府資政迄今。永遠的領導典範─孫運璿1934年哈爾濱工業大學畢業1936年加入國家資源委員會1937年對日抗戰爆發，孫運璿負責將電廠拆遷至大後方的工作擔任青海西寧電廠廠長1940年～1943年奉派至美國田納西河流開發局見習三年1945年～1946年抵台參加台灣電力設備接收工作，並於五個月內恢復80%之台灣電力1950年～1960年擔任台電總工程師，大力推動如火力發電廠建設，全島電力網鋪設，中央山脈東西聯絡線，農村電化工程等電力建設1962年升任台電總經理1964年～1966年應聘擔任奈及利亞全國電力公司執行長兼總經理，推動尼日河水力發電工程1967年～1969年任交通部長，推動南北高速公路、第三國際港、鐵路電氣化、桃園國際機場等計畫1969年轉任經濟部長1972年設置第二與第三輕油裂解廠，擴建核能電廠，一貫作業大鋼場、高雄大造船場等核心工業，建立台灣工業基礎1973年第一次石油危機，率團訪問沙烏地阿拉伯與約旦，穩定了台灣油源。1974年推動十大建設。工研院電子技術顧問委員會成立，開始自力製造積體電路之路1976年開始六年經建計畫，積極拓展貿易，發展資本、技術密集工業1977年籌建新竹科學園區。積體電路工廠竣工1978年～1979年任行政院長。台美斷交，推動美國國會通過台灣關係法1980年～1982年策劃研製IDF戰機。明訂台灣八大重點科技1983年開放外資投資台灣證券市場。開始籌畫超大型積體電路投資1984年腦溢血（中風）開刀，辭去行政院長職務，後受聘為總統府資政1989年訪問傳記「孫運璿傳」出版，半年內發行至第五十五版2006年因心肌梗塞引發敗血性休克逝世永遠的領導典範─孫運璿孫運璿年表永遠的領導典範─孫運璿參考資料：Yahoo！奇摩知識+=fp-tab-know-t&ei=UTF-8&p=%E5%AD%AB%E9%81%8B%E7%92%BF