采购部各岗位能力矩阵图

岗位：采购经理注：能力等级要求：熟练精通3一般掌握2一般了解1注：掌握现状：熟练精通3一般掌握2待培训1注：培训现状：待培训人员待提升人员岗位能力要求1234567891011121管理者角色定位234良好的职业心态5自我情绪管理6分析与解决问题能力7有效沟通能力89123412312345产品类管理类管理流程类专业类技能类继电器基础知识继电器工艺基础知识采购物料（生产性物料、非生产性物料）的生产工艺知识采购物料的结构、性能知识序号供应商开发管理制度供应商管理质量管理体系（ISO9001、14000、Q8000）相关采购程序Office常用软件使用ERP软件系统应用PMC管理压力管理时间管理在岗指导能力采购员绩效考核管理采购管理制度合同法基础知识采购价格谈判采购员职业操守采购物料标准采购计划制定供应链管理采购部部门员工能力矩阵评估图供应商管理（开发、评审、考核）采购周期控制采购成本核算供应商量本利分析采购员了解的财务知识要求能力等级模块岗位：采购员岗位注：能力等级要求：熟练精通3一般掌握2一般了解1注：掌握现状：熟练精通3一般掌握2待培训1注：培训现状：待培训人员待提升人员岗位能力要求12345678910111管理者角色定位234良好的职业心态5自我情绪管理6分析与解决问题能力7有效沟通能力812341234512345管理类专业类管理流程类技能类产品类继电器基础知识继电器工艺基础知识采购物料（生产性物料、非生产性物料）的生产工艺知识采购物料的结构、性能知识序号质量管理体系（ISO9001、14000、Q8000）相关采购程序Office常用软件使用ERP软件系统应用压力管理时间管理采购管理制度供应商开发管理制度供应商管理合同法基础知识采购价格谈判采购员职业操守采购物料标准采购计划制定采购部部门员工能力矩阵评估图供应商管理（开发、评审、考核）采购周期控制采购成本核算供应商量本利分析采购员了解的财务知识要求能力等级模块