浙江民营企业家

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入世后,中小企业的经营与创新·授课提纲·上海市人民政府决策咨询专家上海市工业发展咨询有限公司总经理董锡健对中国入世一年多的评价我国成功度过了入世后的第一波冲击。中国和世界都获得了双赢。对入世后,中国经济发展形势的评估“双赢”的六个标志:中国经济保持高速增长;外贸进出口大幅度增长;外商直接投资快速增长,质量不断提高;国内投资需求旺盛;工业增长加快,企业经济效益改善;居民收入继续增加,消费持续稳定增长。不容忽视的六个方面的问题长期的就业压力和日益上升的失业率;国企改革问题还未取得根本突破;银行坏帐与政府债务困扰;收入分配差异明显扩大;经济增长中的贫困问题;经济持续高速增长的内外部环境。(国家外部安全、国家经济安全、国家社会安全)面对入世后挑战,中小企如何应对换“脑”融“智”,成为工商企业的热门换“脑”,就是换脑子就是更新概念、创新思路;思路决定出路,上海企业通过思路革命:实现四个方面的“换脑”,改变观念;面对入世后的形势和全球经济一体化趋势占97%的中国中小企业的应持态度探究方位座标,进行自我定位扪心自问“四个问题”1.我们的财富在哪里?2.什么是自己的自主知识产权?3.什么是自己的比较优势?4.什么是自己的核心竞争力?融“智”,就是借脑子,就是借助“外脑”融资先融“智”,上海企业竞相寻觅“外脑”。案例上海华生化工公司,借“脑”融“智”,塑造中国涂料大王。“中华第一街”南京路借“外脑”,打造“世界购物街”。北京路改造借助“外脑”,首轮意向投资30个亿。概念创新,成为知识竞争的亮点概念创新是知识经济时代企业竞争新课题;概念创新是财智时代企业经营创新的新命题;概念创新,就是对传统的“提法”、“想法”、“说法”、和“做法”的创新;创造一种新的生活方式,就是概念创新;改变一种消费方式,也是概念创新。案例牛奶与水,营养黄酒/“和酒”“金多靶”、“夜视开关”“望源/错层”概念、“上海阿拉街”“商业智慧”、“创意工业”市场组装,成为“一体化”经济的新景观所谓市场组装,就是将静态的、散落在各处的商业机会,经过重新排列组合,形成动态的、组合的经济效益。组装出市场、组合出“卖点”、组装组合出效益。金刚石和石墨其分子都是C8,由于排列组合不同,其价值、功能、用途则是天壤之别。上海阿拉街案例河北冀州“无中生有,组装市场”、创造“四大”经济现象农夫山泉,巧做“借”字文章,争做“沪上饮水老大”“云都沐浴”巧打“日本制造”牌“华联超市”定牌组装“澳洲奶”“红子鸡”互换市场,构建申城餐饮业“巨无霸”战略结盟,成为不可阻挡之洪流90年代中期,全球范围内涌起了一股股战略结盟(亦称“动态联盟”)之浪潮战略结盟,即优势企业抢成一团,优势互补,结成战略联盟战略结盟目的:结盟垄断,挤压对手重创竞争对手势力,替代市场战略结盟形式:超规模经营大幅度降价案例复星集团、结盟友谊集团,借道进入联华超市宝洁与小天鹅结盟,互为联动、双向锁定目标市场美国“三剑客”战略联盟,横扫全球市场上海商务中心/异业结盟组成“三城一中心”,日客流逾10万海尔与大连万达结盟,共同打造现代住宅集群企业包装,成为新世纪中国企业的基本功企业包装,是企业走向市场化、国际化的必修课企业包装,最基本、最常用的运作层面,包括:企业的理念包装企业的形象包装企业的氛围包装案例上海10万企业倾力塑造企业形象“面子工程”上海工缝股份/“连接你我,缝制未来”理念德国奔驰/“恐龙与时代进化”理念海鸥DF-1型相机/“告别”仪式正广和百年厂庆/南京路免费乘车“西点军校”/氛围包装凸现亲和力注意力竞争,企业非价值竞争的新载体绝对的光明与绝对的黑暗/什么也看不见信息的成灾与没有信息/什么也拿不到我们的任务:创造注意力,让世界在乎你注意力竞争的运作层面:“注意力”要精细过滤“注意力”要善于发现“注意力”要创意创造案例“苦竹笋”概念,引来资金,赢得上市建立海外生活用品出样报价中心创建“非职务发明成果超级市场”为海外中小企业来华投资设计“菜单”“十六大”全面建设小康社会,带来巨大机遇加快城市化步伐,推进小城镇建设招商引资,策划设计“招商引资”品种扩大城市就业,推进再就业工程发展现代都市工业,提供“内需”有效供给打造“流量”经济,拓展市场空间构建企业文化、信誉资质社会评估机构

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