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峨眉山市城市污水管网改扩建工程WB段穿越乐雅高速大桥（WB134--WB136)管道施工专项方案编制：审核：审批：年月日目录一、工程简况二、施工原则三．施工措施四、安全保证措施五、环保措施六、文明措施一、工程概况本工程为峨眉山市城市污水管网改扩建工程WB段（WB134--WB136)，本工程管线穿越乐雅高速桥洞，在桥墩与桥墩之间穿过。沟槽开挖深度约3.5米，为保护桥墩，原设计开挖宽度10米，现缩小为6米。管段穿越后，破坏地貌及时恢复。二、施工原则1、施工前把各方面手续落实到位，2、尽量做到挖填平衡，3、施工必须做到保护原基础设施前提下进行施工。三、施工措施我们根据设计图纸并结合现场实际与现场具体情况，为确保安全和工期、质量控制，注重环保工作等有效开展，制定以下施工方案。1、机械、设备、劳力组织根据该工程的工程内容、实际情况和施工进度要求，拟定机械、设备与现场劳动力安排见下表：施工机械及测量设备数量表序号名称单位型号数量1挖掘机台CAT18032自卸汽车台20T53经纬仪台TKS-20214水平仪台SJ625装载机台50型1拟投入劳动力数量表序号名称单位数量1技术员个22机械指挥员个23工人个152、技术措施：2.1本管道线路穿越乐雅高速桥洞，施工空间有限，即不适合大型机械施工，且为了保证尽快施工完毕，我公司调集多台小型挖机（180型）进行施工；我公司派专人指挥机械施工，避免对桥体碰撞损坏。2.2本管段穿越桥洞下地域，管道施工完毕后及时恢复。恢复原则必须按照原地貌进行恢复，不得偷工减料。详见施工平、剖面图流程：施工准备→施工放线→沟槽开挖→管道施工→沟槽回填→恢复、清理。2.3土石方回填回填连砂：回填连砂内不得含有有机杂质，粒径符合设计要求，含水量应符合压实要求。2.4填土材料应符合下列规定：（1）碎石、连砂和爆破石渣，可作为临时道路材料。（2）含水量符合压实要求的粘性土，可做各层地填料。（3）草皮、淤泥质土及不稳定材料，不能用于填筑路基。2.5作业条件土石方回填前应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实遍数等施工参数。每层碾压压实厚度不超过设计厚度，碾压后土方压实系数为满足设计要求。2.6土方外运由于本工程在桥洞下施工，为了保护桥体，我公司考虑尽量少在桥下堆土，即采用余土外运的方式。四、安全保证措施1、安全方针安全第一，预防为主。2、安全目标确保无职工伤亡事故，创造安全、文明、有序的施工环境，确保施工及运输的安全。3、具体措施3.1抓好安全教育，正确处理安全与施工生产和经济效益的关系，3.2参加施工人员，要做到遵章守纪，作业标准，行为规范，安全意识和防护能力增强，现场施工有序，作业流程顺畅。3.3按规定给职工配齐劳动护用品和现场防护设施。3.4加强与建设单位和地方政府部门及驻地群众的配合协作。3.5土方施工安全措施3.5.1土方施工时，并在现场与有关施工人员进行交底，3.5.2运输车辆及施工机械要严加管理，经常检查检修制动、装载等安全部位技术状况，不可松懈和疲劳作业，防止意外事故发生。3.5.3采用机械填筑应符合下列规定：（1）在回填区边缘应设置安全标志；（2）土方机械作业时，无关作业人员不得靠近机械；（3）在挖掘机土斗的回转半径范围内，人员不得停留或通过；3.6施工车辆在进出施工便道口处应设专人指挥交通，以免造成主干道交通堵塞。在进出口处应设置警示牌。五、环保措施施工进场后做好全面规划，对环保工作综合治理，并与地方环保部门取得联系，按环保规定，做好施工现场的环境保护工作。1、成立环保小组，建立环保措施，项目经理部、队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。2、对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。3、控制扬尘对施工便道进行定期洒水防尘，以减少起尘量。易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。便道进出口处应定期设专人清洗原主要干道，以免扬尘过多。4、噪声在居民区附近，除非经监理工程师批准，夜间不安排噪声很大的机械施工，若施工，则对施工机械和施工作业予以控制。施工运输及交通车辆车况要保持正常，并安装有效的消音器。5、废弃物清除的河床淤泥应堆放在指定位置，以免污染农田。6、排水施工及生活中的污水或废水，要集中沉淀处理，经检验符合标准后，才能排放到河流或沟溪中。不准将含有污染物质或可见悬浮物质的水，直接排入河流、水道或现有的灌溉系统中。7、机动车在工地内行驶通过限速等措施避免产生灰尘，经常对工地洒水清洗道路。禁止在工地点火烧残留的废物或其它东西。时刻维护工地范围内的排水系统，防止污水、废水到处流淌。六、文明措施在项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师、工区负责人、生产、技术、质量、安全、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。工区负责人、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。1、健全管理制度1.1岗位责任制。按专业、岗位、工区等分片包干，分别建立岗位责任制。1.2经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。1.3检查制度。工地每月组织一次以上的综合检查，按施工项目、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随机抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。做1.4持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有管理人员、汽车司机、技术员、起重工、电工、焊工等施工人员，都必须持证上岗。1.5会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。2、健全资料管理2.1上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资资料应齐全。2.2施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。2.3文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。2.4文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。2.5文明施工活动记录，如会议记录．检查记录等。2.6施工管理各方面专业资料。3、文明施工措施3.1严格按照招标文件施工，遵守国家法令、法规，遵守有关部门的规定。3.2加强文明生产管理力度。遵守村规村约，搞好地方群众关系，确保施工顺利进行。3.3加强对施工人员的教育，做到施工不扰民，不破坏地方现行的道路。3.4保持施工现场有条不紊，做到工完场清。3.5对施工便道的定期维护，尤其在雨季加强养护整修。