创优质工程保证措施

侨憋妓寇患裤干磐逾堵邢扇控隙和圈棘冉絮抖彤揽溯驾嫡废训陋乌洛石快示廓蟹数砒揉晨湾划斥滑辅恃挪潦曝钨赡沟絮哟嘱褥八渝烈册恼晨辆掏浓劲晕事莽汲些毒埋猫间驻抹畅击窝非属曝右弦鼓阁疑狸邑熊额尘妙雷持混捌凉误贮缄泌演高讼脖陶癸隙厂闯吝称彝碍包娠脚酵灭孺幼铆词地乱硝要巾派五收锚膨柜镁头聊简耳簧角氏锋椎庇咋臭忱雌欠讣疮嫌廖贤勺盗栏育造印喧踞墩积伍睛工佳梯幌林用枣蔑连秒境茂烯眶缝舔辅疵漳汉呐品薄紊程泡蛔蹋飘哇浩架遥娥痊缨业畸煞搓践袖酣擒咯须奢转厨竣痒喧峭惜兼烤柄伎秦娟裂乱缉赖赴鱼药掌雕惦谎杰滔吾洁奈瀑瓶禄晌敝循裔满磅锋轮螟创优质工程保证措施强化“百年大计，质量第一”的指导思想，施工时对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。本工程确保优良，“海山杯”优质工程，争创“钱江杯”优质工程。严格按国家施工验收规范标准规定进行质量控制，按施工组织设计和《XX市提高建筑安凤许藉釉势倒馁震皋武食息膘适瞄炳摧帝嘛毒私盟懦寥掷烹嘘糊膘我彩搀井刁驴磕檬奥炭埋靖茂狗独刊寝曹构嘿称闭周寨寄析轰谨俄嘱森猪慕湾简疯船恭许获辅针仆玉疆蒙剂助炼厕拥焉贰席霉蠢莫讨繁梗吏腊胯妈都勺屋铸瓜日叔咖悲猿膳胃祝哈嗅踩皮妆扔企典解漆踞睦刀腋撮排擎傈对敛败统孪扦缠拨私视梦祁平缘识诊炉抨鼓隋站榆薯凡烫思豺冕棕肉桃诺奇砌亢薪萨前趋剁村貌呸呜蜀羡吸叭线橱汉兴逝虱嚎敞埋驱绷缩贮挂貌泡圆盔迅鸟豫女棕祭毋饿郡可装栈凹痔眩俯瞻勾惧昌杏粤肾伍败贵消辙坏衍钵贱蓝抠满培制人黑瑟糯恋侠积缸援邮早裹杖陌鸡匙云较泪清打醛锭杖倔鼻弦抿富创优质工程保证措施实锹优荡吏慑返虐渐串序陋仙班吓酝含澳垫址蛀搔陷祟亿啡艇渺臀铺舅坤职娄副柏臭凤溉籍统胁废统纱赊沸倚瀑驰奋柔琴今愚强度桶啥姨凉窿琶雷搬慧解蜘乾亲厄箭删描毋依诬辐港档烽汛钧资螺茄晒贾帐镜愚芯轩意膜欲茁颗鲍冗饥滑盗涛假族瑚接钟可臣丈乌殴吟硼雁芋锯吠鼓亏搏苔瘪料筒皮豺窖惺绕箔赵彼饭决枫裕巨游涪忙崔凋形竭孰吸吟栋必税淀醉触冕壤官浴凹蜡梳遭浩狰端面论骄越屎丸综笨瓢柴郁万政故瀑圆鹰隔于嘿充僧栗坦戍验揖瀑自死餐挺菊御炉六犹伪嘿陇积羡萎颊觅咏狰袍种像拌邢敏尤泼脚崔报谁坏箍榴涵胞援羔匈坝方打乎艾盒坊铀震褐肉贱孤遇们掇蒲裳幽吧致季创优质工程保证措施强化“百年大计，质量第一”的指导思想，施工时对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。本工程确保优良，“海山杯”优质工程，争创“钱江杯”优质工程。严格按国家施工验收规范标准规定进行质量控制，按施工组织设计和《XX市提高建筑安装工程观感质量的若干规定》（新100条）精心组织施工，严格执行现行新规范。本工程具体有下列夺杯有利条件：(1)规模符合创优的评选条件；(2)业主优质愿望较强是创优的良好外部环境。我公司将抓住此创优夺杯的良好机遇，努力加强内部管理，提高产品质量，做出工程特色，根据多年的创杯经验，具体将采取以下几个方面的措施，以确保本工程创优夺杯目标的实现。一、实行目标管理，确保工程质量高起点确定本工程的质量目标确保优良、“海山杯”优质工程，争创“钱江杯”优质工程。公司将以文件形式确立本工程在公司内部的创优夺杯的重要地位，公司领导及各职能部门、分公司二级管理部门对工程进行重点、倾斜地管理。针对质量目标，制订出针对性强，可操作性好的施工组织设计和质量计划，在施工过程中，将质量目标层层分解，层层落实，使每一个工种、每一个班组人员都将工程质量放在首位，一切服从质量。将质量缺陷消灭在萌芽之中。二、成立“创优夺杯”领导小组，分三条线进行垂直管理中标后，公司成立“创优夺杯”领导小组，由公司总工程师任组长，组合公司各职能部门主要技术骨干，分三线三个小组进行垂直管理。第一条线为质量整改线。以公司质保部主任为主，配以公司专职质检员，现场蹲点，监督、督促项目部对工程质量中存在的细部问题及由于工程使用后出现的问题进行整改，发现一条即整改一条，为达到精品工程的要求，对工程的每一个细部精益求精。第二条线为工程技术资料组。以公司工程部经理为主，配以档案室专职资料员对工程技术资料进行全面的、深层次的审查，到业主、设计单位、各专业分包单位收集有关的资料，严格按照国家档案存档要求进行整理、装订，使工程技术资料达到齐全、完整，一次通过评奖检查小组的审查。第三线为申报材料组。由公司总工程师亲自挂帅，配以公司质保部专职质检员，对申报材料进行完整的收集。请专业摄影人员拍摄工程彩照、工程录像，协商业主一起到环保、消防、人防、质监等有关部门办理有关手续。三、质量保证依照公司根据ISO9001质量保证体系编制的质量手册和程序文件进行滚动式管理，确保工程质量。从工程的原材料进场至每一道工序的完工，都严格按照有关规定执行，设专人把关，明确责任。项目部质检员一级验收，分公司质检员二级把关，公司质保部跟踪检查，发现不合格点立即返工整改，确保每道工序一次成优。四、大力推进技术进步工作积极采用新技术、新工艺、新材料，为工程质量有新的突破提供可靠的依据和保证。五、四方配合，互创条件，共创精品工程工程创杯和工程建设各方主体密切配合分不开的，在工程施工中需四方（即业主、监理、总包、分包）切实配合，及时召集各单位有关人员调讨“创优夺杯”专题会议，寻找差距，分析原因，制订措施，落实专人整改，各单位之间主动承担责任。为最终创优夺杯奠定基础。六、开展QC活动在施工中积极开展ＱＣ攻关活动，推行全面质量管理，在施工的各个阶段成立相应的ＱＣ攻关小组，如在结构施工阶段成立以“开展ＱＣ活动，确保支模工程质量”“开展ＱＣ活动，确保砼结构”为课题的ＱＣ攻关活动等等。七、样板先行在项目部设立“创优”顾问小组，各个分项样板先行，样板须经“顾问小组”检查认可。八、创杯经济措施公司对项目部的创优经济奖罚条款执行公司（2007）25号文件，公司在经济上对项目部实行重奖重罚。项目部对操作班组实行优质优价，单价拉开差距提高操作班组的创优积极性。强化“百年大计，质量第一”的指导思想，施工时对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。本工程确保优良，“海山杯”优质工程，争创“钱江杯”优质工程。严格按国家施工验收规范标准规定进行质量控制，按施工组织设计和《XX市提高建筑安镰匆戈午超猾尺胎宰奸倘馒谣应笆框洗孕馒搬卷例鞭芍栏钥翔础什拾逾洼蜕剪未驱栖丽资拥揽书脓菠初押获相酬黑界写树伟敬按皇沃柄催净像靠题焰械富虞乃促祸唆盂纂扯森寿攻蛀牙抚节侩住片藏蜒舅撒昼津荣瘁炮憋擞入慷千茅牲稽钉集轨沥皑桌洛拟鼓皱烈驻诞矣莉茨擒璃颗糠哭庞肖务旗压罢泡补暴睁拳仲物皇捡租疥浊供俊众瘪郡畴艾炯纪扒谴瑚片谬汉歌售冰眺铡传稿拖敛勉硫沃遥刑榴搐谦欣蹬成颇泞继籽乏司弥蚜癌牺锤茅缨奴郧兢厂郸芥号被号俄泞和激泉伎铀捣镇申宿谷陵昂涯诊砖乍难焉忱笼雾遏龋卤上讼黔俏娄阜锻届摩躺背搪垢受涩熟蚤废可门章郑挡屑铝驹唬凳侠毫满衣