临时外部培训执行流程

流程名称：临时外部培训执行流程流程编号:流程拥有者：人力资源部时间人力资源部各参加培训的部门常务副总/总裁开始临时培训信息审批与相关部门经理商量，进行筛选参加培训的人员签订培训协议参加培训编写培训总结部门经理或上级领导进行审核,并填写意见财务部填写培训费用报销申请审核单据,费用报销结束12456789111210临时培训信息提出培训申请更新员工档案中的培训记录根据审批权限进行审核根据审批权限进行审核通过不通过通过不通过通过不通过1311流程名称：临时外部培训执行流程说明流程编号:2.4.4.3流程拥有者：人力资源部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.由各个业务部门及人力资源部通过各种渠道得到外部临时的培训信息外部临时培训信息2.人力资源部根据培训内容与相关的部门负责人一起对课程进行筛选，确定有价值的临时培训课程培训内容3.由于临时培训是计划及预算外的培训，因此需要提出计划外培训申请4.由财务部对培训预算进行审核5.根据培训所需花费金额，由常务副总或总裁进行审批6.参加培训的人员在参加培训之前与公司签订培训协议培训协议培训协议7.员工参加培训8.员工参加完外派培训后，编写培训总结培训总结培训总结9.根据实际培训费用发生，填写培训费用报销单培训费用报销单费用报销单10.部门经理或上级领导对外派员工的培训总结进行审核，并填写审阅意见11.把培训总结以及领导审阅意见记录在员工的培训档案之中培训档案流程名称：临时外部培训执行流程说明（续）流程编号:2.4.4.3流程拥有者：人力资源部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单12.根据审批权限，由人力资源部、常务副总或总裁进行相应的审批审批权限更新的培训档案13.财务部对费用报销单据进行审核，并进行费用报销费用报销单据