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正本工程施工方案（二号标书）投标人名称:(盖法人章)法定代表人:(签字)日期：年月日目录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图；三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；五、安全文明施工及环境保护措施；六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入计划；八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；九、季节性施工和已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施。一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况：1、工程名称：上海南路景观大道绿化工程2、建设地点：南起329省道，北至苏州路3、质量标准：合格4、工期要求：60日历天/标段，养护期为两年；计划开工日期：2014年1月中旬（实际开工日期-招标人的开工令为准）5、投标有效期：45日历天（从投标截止之日算起）二、施工设备在施工过程中，我们将根据实际情况和不同阶段选择适应的施工设备初步计划投入的设备有：挖掘机、推土机、吊车、货车、洒水车、车用水泵、中型拖拉机、面包车、及其它小型设备，为保证放样准确性，还应准备水准仪及相应的测绘仪器。三、施工组织总体设想1、组织管理（1）工程一旦中标，我公司将全面负责工程质量、进度、安全文明施工等工作。（2）公司领导班子和项目部全体技术人员，对本工程充满信心，思想上高度重视，为此，由公司领导技术负责人直接蹲点现场，公司各科室科长及抽调主要人员现场办公，每周召开现场办公会议，解决、协调、平衡工程施工进程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保道路景观工程施工优良、快速、顺利地进行。（3）实行项目经理负责制，对本工程的施工进度、质量、安全生产、文明施工负全责，落实各项经济责任制，对项目部管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖惩制度，增强每个管理人员的工作责任感，形成一个明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。2、质量管理本工程质量目标：合格。奉行“以一流工程质量，赢得顾客满意；持续改进质量管理，创造优质品牌”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系，坚持以“三级监理、五步到位”的质量控制标准，进行质量控制，确保每道施工工序达到市优标准。A、三级监理：项目经理部技术监理、公司技术质量部门的质量监理、业主委托的监理单位监理。B、五步到位：（1）操作要点交底到位；（2）上、下工序交接验收到位；（3）上、下班交接验收到位；（4）关键部位检查、验收到位；3、落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖惩制度，坚强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生的不良后果的隐患。4、严格控制工程进度计划以承包合同确定的总工期及建设单位控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整，严格控制劳动力和施工技术力量，加班加点，确保按期竣工。5、优化劳动组合择优选用劳动队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥队伍的潜在力量，确保工程正常顺利进行。6、场容及现场标准化管理我公司树立了丰富的现场文明施工管理经验，在众多工程项目的施工中，获得所在地上级单位及社会上的好评，良好企业形象。同时，在该工程的施工过程中，我们将继续发扬以前的优良传统，确保质量与优质工程，同时，认真执行市政府有关规定，文明目标进度的施工。四、施工准备工作计划1、现场踏勘，充分熟悉现场条件，分析施工条件给绿化施工所带来的有利和不利因素。同时，与招标单位相关人员及时联系沟通，熟悉施工环境，以便对相关事宜作合理安排，例如按电源、水源远近做好接电、接水准备，确定灌溉方法并做好相应的设备准备。2、详尽地阅读、分析施工图，充分领会设计意图，以便一旦中标后，施工效果能充分反映设计意图。二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图1、场地布置原则在场地布置时以保持现场总体环境，重点保护地下各种管线为原则。认真做好各个施工阶段、各个施工作业点的场地布置、场地利用工作，做好文明施工，做到工完料净场地清。2、施工运输道路工地运输道路的设置原则是：尽可能利用永久性道路，或土建单位修筑的临时便道，不自行铺设道渣等道路。3、施工场地布置不同的材料按指定场地堆放，堆放必须整齐，按公司质量管理中有关施工现场管理的有关规定的要求进行标识。现场的材料堆场要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场。4、施工给排水在业主提供的水源处接好水表，然后布置供水管线，供水管为2寸水管，总管每隔50米左右设一个水龙头。在施工地块设置相应的消防用水和施工用水分路和水龙头。在施工地块的四周硬地边缘设排水沟，排水沟的水流到沉淀池经沉淀后排入市政管网。5、施工用电采用“三项五电”制电路，离地高度6米，确保车辆通行。6、临时设施布置（详见附表）搭设活动房作为项目部用房，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房作为工具、用具及零星材料堆放处；在现场局部低洼处挖排水沟，确保施工现场内无积水，集中排放；施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱；我公司在建设地点周边开设临时道路作为人员、材料、机械进场的临时通道，为机械、材料进场铺平道路。施工现场平面布置图及临时用地表（附后）三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划根据招标文件之要求，依照技术规范组织本工程中材料的采购、运输、苗木的栽植和养护。为了使整个工程连续进行，施工组织采用流水作业法，将整个工程连续进行，凡施工现场无矛盾的各单项工程平行进行，例如修建排水沟与施肥、表土细平与树穴放样，乔木种植与支撑绕干，混凝土与铺设等等，不同地段皆可平行、交叉施工，以节约时间，加快进度。从而确定施工流程、施工进度计划和施工管理网络。二、施工进度保证措施能否保证施工工期，关系到本公司的企业信誉和经济利益，工程中标后，我公司将制定相应内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划60日历天/标段内竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：1、本进度计划是按该工程实际情况排列的，并考虑了雨天等不能施工的天气耽搁，即计划本身留有余地；2、选派技术力量强、管理水平高，善打硬仗的施工队伍进入施工工地。3、详细编制整个工程进度计划和月、周计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。4、保证资金到位，使职工有良好的工作情绪和材料的及时供应。5、层层签订责任书：项目经理、施工队及作业组之间分别签订责任书、承诺书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，施工班组必须按计划时间完成规定的任务。6、编制作业计划，并全面交底，认真对照实施计划：施工计划实施是全体工作人员的共同行动，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前，在编制作业计划过程中不断进行调整，使施工任务更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高劳动生产率。7、因此，无论从苗源、人力、物力等各方面来分析，我公司都能保证按时完工。三、机械设备准备及进场计划1、根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。2、施工机械设备的进场计划将根据施工组织设计所配置的机械设备，在接到业主的中标通知书后根据机械设备进场计划安排进场，在此之前，本投标人将做好各种政策处理手续的办理工作，并利用先进场的挖掘机等设备进行场地清理等工作，有利于其他设备的进场安装和调试，争取各种机械设备能够以最佳的状态投入到工程的施工中去。四、工程材料的进场计划1、按照工程材料采购的要求，进行材料的品名、规格、用量的申请，并制定材料进场计划。在充分了解市场信息和行情的基础上，订出材料采购计划表。按照材料采购程序要求，签订材料采购合同，填写供货合同审核单。2、材料采购要选择经过评审、验证合格的供应商。选择与公司长期合作，有良好信誉的材料供应商，如果工程上所需要的材料不能提供，则根据设计要求对供应商进行选择、调查、评价，经审核和批准后，才能与该供应商签订材料采购合同。3、选择供应商应符合合同文件、业主、设计的规定与要求，并符合以下原则：对于设计方案中的大规格乔木，必须由专门技术人员选定、挂牌。为了使绿化效果一次成型，本公司决定，所选苗木规格均应略大于设计规格，确保修剪后符合设计要求。大规格乔木、大灌木及部分耐荫小灌木选择已切过根的或移植苗。全面落实苗源，做好挖掘、包装、运输的最佳方案。园林苗木符合图纸设计和规范要求，保证其土球完整，冠幅完好，对植株小心运送、搬放，以确保其不受损伤。4、材料到工地后，按照物料采购的要求，进行验证、贮存、防护和标识，并做好各类台帐记录。五、苗木材料的采购和进场计划1、进场材料主要包括：苗木2、我们将根据工程量清单，提前派专人到苗圃选苗。针对本工程各苗木原产地，利用我公司的苗木信息网络系统和供应渠道，在各树种最具规模和品质的不同繁育产地充分踏勘多方比较，确定既符合设计要求的诸多规格，又处于青壮年期，长势健旺，无病虫害，外形姿态丰满美观，且已采取一定技术（切根或转坨）手段，适于移植的最佳施工用苗。3、进场步骤按照工程的施工计划，清场、围护完毕后按工作流程进行材料的有序进场，保证各分项分部工作的顺利展开。四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一部分、各分部分项工程的施工方案1、土方工程施工（1）施工准备施工准备工作主要做以下工作：填料来源选择与土工实验、测量放样和工程量复核、施工现场清除、修正调配方案、修建临时道路、设置临时排水系统、选择弃土场、进行实验段的施工。填料来源选择与土工实验：开工前及时对填料来源进行选择，并对填料按规定的方法取样进行试验，测定填料的类别、等级、液塑限、天然密实度等详细数据，用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量，为填料选择以及压实工艺提供依据。测量放样和工程量复核：在开工前，进行现场施工测量，其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、横断面的测量与绘制等。准确定出中线、坡角、边线以及防护坡道的位置。施工放样时将道面、道肩、土面等不同压实度区域的边界以及结构物位置准确放出，做好标记，标明其轮廓，并用方格法进行土石方的工程量计算和复核，作好记录。施工现场清理：施工前，尽快清理和拆迁残存的各种施工障碍物，为土方大面积开挖和回填创造有利条件。同时清除前应在平面图上予以标识。临时排水系统：填方前并做好临时排水设施，挖好排水沟，以便雨后能迅速排除积水，保证填挖方各施工层表面不积水，排水沟的设置原则是永临结合，既要满足土方施工的要求，又要保证为下一步防护工程施工创造条件。弃土：对挖出的非适用土料进行弃置处理，弃土时按业主和监理的要求执行，不得随意乱弃，并作好排水设施，以防止形成水土流失。试验段：开工前完成试验段的试验工作。选取一定范围作为试验段，首先进行填筑试验，分别选择不同填料、采用不同的施工参数（填筑厚度、碾压机具、碾压遍数等），随碾压随测其压实度。压实试验进行到能够达到规定要求的压实度所必须的施工程序为止，根据试验情况以书面形式向监理工程师提出拟在填料分层平行摊铺和压实所用的设备类型及数量清单、最大干密度、松铺系数、松铺填筑厚度、设备组合及压实遍数，用以指导大面积施工。（2）土方调配、施工方式和机械组合方式按设计图初步定出土方填挖分界线，根据土石方挖填数量及机械配备、劳力组织、施工工序等因素，采用先横调后纵调、由近及远、重车下坡、空车上坡的原则进行合理调配，制订出调配方案，绘制调配图，以充分发挥机械效率，加快施工进度。施工中采用多开工作面、大流水或平行作业方式，采用大型机械化作业，根据不同土质和工程类别及运距采用不同的施工方式和机械组合方式具体为：平整场地均采用推土机推、人工配合、道槽整形采用平