上海浦惠建设管理有限公司海事大学1-05-01地块商品房项目人防监理规划编制单位:上海浦惠建设管理有限公司编制人:编制日期:上海浦惠建设管理有限公司目录一、工程概况-----------------------------3二、监理工作范围-------------------------3三、监理的主要工作内容-------------------5四、项目目标-----------------------------7五、监理依据----------------------------8六、项目监理机构的组织形式--------------8七、项目监理机构的人员配备计划----------9八、项目监理机构的人员岗位职责----------15九、监理工作程序------------------------16十、监理工作方法及措施------------------36十一、监理工作制度-----------------------38十二、施工阶段的安全控制-------------------45十三、监理设施----------------------------45上海浦惠建设管理有限公司1一、工程概况1.1专业工程概况工程名称:海事大学1-05-01商品房项目工程地点:东至新兴路、南至商城路、西至桃林路、北至乳山路。建筑面积:441552.4㎡房屋结构:高层为框剪结构、多层为框架结构工程项目参建单位:建设单位:上海地产(集团)有限公司监理单位:上海浦惠建设管理有限公司设计单位:上海中星志成建筑设计有限公司总承包商:上海建工四建集团有限公司质监机构:浦东新区安全质量监督署第一分署本工程为甲类附建式人防工程总人防建筑面积17572㎡,隐蔽面积为12095㎡,战时为核6级常6级二等人员掩蔽所,结构形式为框架结构,位于地下一层,本工程地板500厚,抗拔桩基基础,地面为多层框架建筑物,设9个二等人员隐蔽所,两个战时移动电站,战时可隐蔽12095人。5、给水管道设计:1)给水由市政自来水管引进DN250水管2根,进入红线后分别设置生活及消防用水水表。消防水表后管道连接为环状,供室内外消防用水;生活水表后管道供生活用水。2)供水方式:用水由市政管网水直接供给。结构内水由增压水泵—屋顶水箱的给水方式联合供水。3)消火栓消防系统均采用临时高压消防给水系统,即消防泵—屋顶水箱联合供水方式。4)所有公共部位及户内均设置闭式自动喷淋灭火系统。6、污水系统及雨水系统:1)本工程采用生活污水与雨水分流管道系统,污水管道在格栅沉砂池后排至市政污水检查井。上海浦惠建设管理有限公司22)污水管道管径均为De300,坡度除注明者外均为0.5%。3)本工程道路及场地雨水经雨水口、检查井排入市政雨水管网。4)建筑物雨水经雨水立管排至室外检查井。5)雨水管道管径除注明外均为De300;坡度除注明外均为0.3%。6)雨水口至雨水检查井的连接管均为De200,坡度:1%。7、电气设计:1)地下车库及公建的消防设备、安防机房、生活泵、应急照明、车库照明、污水泵为一级负荷,其余为三级负荷。消防设备采用双电源供电,在末端自动切换;一级负荷采用双电源供电;三级负荷单电源供电。2)公用部位照明、电梯单独计量。3)线路敷设:地下车库采用电缆与导线敷设;户内采用插接式母线与导线暗敷。4)楼内接地形式为TN—S接地系统。5)防雷采用柱内主筋作引下线。6)地下车库等设备用房设火灾自动报警系统,消控中心设在一层。8、暖通设计:1)本项目空调系统均按楼层划分,每层设置新风,排风热回收系统及风机盘管系统。2)空调用冷热水由设置在地下室的制冷机房和锅炉房提供。3)夏季供回水温度7/120C.冬季供回水温度60/500C,水系统采用闭式两管制,冬夏共用。4)系统的定压、膨胀、补水均由地下室机房解决。5)风机盘管由室内温控器调节电动两通阀启闭来控制室内温度,送风量由三速开关控制。6)温度控制器具有季节转换功能。9、弱电设计:小区设置电视监控、周界报警、电子巡更及家庭防盗报警系统。10、节能措施:1)暖通采用自控系统,防止过冷或热。2)电器采用节能灯具。上海浦惠建设管理有限公司33)电力设备采用低损耗变压器。二.监理工作范围1.土建:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑节能。2.建筑给排水及采暖:生活给水系统、消防给水系统、排水系统、通风系统、智能化系统。3.建筑电气:10KV/0.4KV变配电系统、照明及配电系统、动力配电系统及控制系统、消防设施配电及控制系统、防雷与接地系统。4.通风与空调:送排风系统、防排烟系统、空调风系统。5.智能建筑:双向宽带信息传输系统、综合布线系统、有线电视接收系统、安全防范系统、停车场管理系统、背景音乐和广播系统、火灾自动报警及联动系统、建筑设备监控管理系统,会议系统,电子显示系统。6.电梯。7.施工安全。三.监理的主要工作内容:1.协助建设单位编制开工报告。2.检查施工单位各项施工准备工作,下达开工令。3.督促施工单位完善质量保证体系和安全保证体系。4.审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施。5.与建设单位共同组织设计交底及图纸会审。上海浦惠建设管理有限公司46.确认承包单位选择的分包单位。7.检查工程使用的材料、构配件和设备的品种、规格、质量,签发《工程材料(构配件)报验单》,不合格的材料、构配件和设备禁止使用。8.检查施工机械、设备是否符合要求,并督促施工单位维修或更换。9.分项工程(子分项)、分部(子分部)工程和隐蔽工程质量进行复验,签证《分项工程报验单》和《隐蔽工程验收单》,坚持上一个分项工程不符合要求不准进行下一个分项工程,并督促施工单位进行整改。10.对正在施工的工程质量进行巡检和抽检,重要分项工程和部位进行旁站监督、督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计文件施工。11.审查设计变更,经业主和原设计单位同意后监督实施,参与工程质量事故的调查分析及处理。12.复核已完工的工程数量、签署工程付款凭证,审核施工图预算和竣工决算。13.检查工程进度,组织现场调度会,督促施工单位按施工进度计划组织施工。14.督促检查工地安全生产和文明施工。15.督促履行施工合同,协调合同纠纷和合同条款变更与增减,处理索赔事宜。16.参与工程预验收,协助业主组织竣工预验收。17.督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料交业主归档。18.延长服务期间督促施工单位完成合同范围内的未完工程,对已竣工工程进行保修。上海浦惠建设管理有限公司5四.项目目标:质量目标分解即分部工程质量目标。序号分部工程名称质量目标目标要求1地基与基础工程合格1.按《建筑地基与基础工程质量验收规范》执行;2.地下防水工程按《地下防水工程质量验收规范》执行,保证不渗不漏;3.所有分项工程必须符合验收统一标准。2主体工程合格1.按《砼结构施工质量验收规范》执行;2.砌体工程按《砌体工程施工质量验收规范》执行;3.主体结构确保安全,必须优良;4.所有分项工程必须符合1验收标准全;主控项目全部合格,一般项目合格率>80%。3建筑装饰装修工程合格1.所有分项工程必须符合验收统一标准;2.木门窗表面平整光洁,无搓、创痕、毛刺、缺棱掉角等;3.铝合金门窗表面洁净,无划痕碰伤、无锈蚀.4.装饰每一道工序应先作样板,鉴定合格后方能大面积施工;5.按《建筑装饰工程施工及验收规范》4建筑屋面工程合格1.按《建筑地面工程施工质量验收规范》执行;2.屋面防水层完工后,进行浇水试验,时间>2小时,然后进行渗漏观察;3.所有分项工程必须符合验收统一标准。主控项目全部合格,一般项目合格率>80%。5给排水及采暖工程合格1.按《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》执行;2.所有分项工程必须符合验收统一标准。主控项目全部合格,一般项目合格率>80%。6建筑电气工程合格1.按《建筑电气工程质量验收规范》执行;2.主控项目全部合格,一般项目合格率>80%。。上海浦惠建设管理有限公司67智能建筑工程合格1.通信、办公自动化系统、消防联动、小区智能化按有关规定执行;2.所有分项工程必须符合验收统一标准。主控项目全部合格,一般项目合格率>80%。8通风与空调工程合格1.按《通风与空调工程施工质量验收规范》执行;2.主控项目全部合格,一般项目合格率>80%。;3.送排水、防排烟、除尘、制冷、空调水系统按有关规定执行。9电梯工程合格1.按《电梯工程施工质量验收规范》执行;2.安全保护装置及试运转分项工程必须优良;3.所有分项工程必须符合验收统一标准。主控项目全部合格,一般项目合格率>80%。10建筑节能合格1.《建筑节能工程施工质量验收规范》2.上海市《住宅建筑节能工程施工质量验收规范》上海浦惠建设管理有限公司7五.监理依据:1.业主与监理单位签定的工程建设监理合同。2.业主与承包商签定的工程承发包合同及有关协议。3.国家及本市现行的施工验收规范,建筑安装工程质量评定标准,人防验收标准和规范及其他有关规定、规程和标准。4.工程项目已经审图单位批准的施工图纸、地质勘察报告、工程建设计划、施工组织设计等有关技术文件。5.业主认可的人防工程建设监理规划、人防监理细则。6.国家及本市现行的有关工程建设法律、法规及规定。7.本公司ISO9002质量体系文件。六.项目监理机构组织形式:总工程师总监理工程师总监代表设备管理给排水暖通强弱电土建管理建筑结构合同、档案、信息管理合同、档案信息承包单位安全管理上海浦惠建设管理有限公司8七.项目监理机构的人员配备计划序号姓名专业职务备注1张洁工民建总监2张志民工民建总监代表3朱佩军房建土建监理师4吴仁龙房建土建监理师5徐仁佳房建土建监理师6张以杲施工管理安全监理师7黄骐房建安装监理员8周华安工民建电梯监理9张振华施工管理测量监理10吴祖德施工技术见证员游超慧施工管理资料员上海浦惠建设管理有限公司9八.监理岗位责任制度1.总监理工程师岗位职责1)受公司总经理的授权以监理公司在工程项目代表的身份全面负责项目监理工作,对内向监理公司负责,对外向业主负责。2)代表监理公司履行监理合同所赋予监理单位的权利、责任和义务。3)贯彻执行国家和政府主管部门关于工程建设监理的法律、法规、标准和规范,公正、正确地履行监理合同,领导和组织监理人员完成监理任务。4)代表监理公司与业主、承包方及政府有关部门和相关单位沟通有关方面的问题。5)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。6)主持编制项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。7)审查分包单位的资质,并提出审查意见。8)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。9)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。10)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。11)审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算。12)审查和处理工程变更。13)主持或参与工程质量事故的调查。14)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。15)编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。16)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收并签认有关文件资料。17)主持整理项目的监理资料。18)定期、不定期地组织召开现场协调会,处理施工中出现的问题,协调有关各方工作关系,解决争议。19)定期、不定期地巡视工地现场,发现问题及时处理。20)按规定的时间向业主提交工程监理报告及其它有关文件资料。21)定期、不定期向公司报告项目监理机构工作情况。上海浦惠建设管理有限公司1022)在监理过程中严格执行公司ISO9002体系文件,熟悉和应用ISO9002体系文件。23)完成公司交办的其他工作。2.总监理工程师代表岗位职责1)协助总监理工程师履行监理合同所赋予监理单位的权利、责任和义务。2)根据总监理工程师的授权,行使总监理工程师职责。3)根据