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筑龙网一、编制依据、范围及说明1、编制说明本施工组织设计编制依据某房地产开发有限公司提供的由南京某设计院设计的全套施工图，工程施工招标及答疑文件，国家现行的规范、规程、标准及南京地区有关规定、法规、条例等。2、编制范围及说明本施工组织设计范围为某小区01、02幢楼给排水，消防，通风，综合布线，电气。二、工程概况1、工程总体概况工程名称：某小区01、02栋工程地址：建设单位：某房地产开发有限公司设计单位：南京某设计院建筑面积：结构类型：框剪14层，其中地下1层使用功能：地下一层平时为车库（战时分两个防护单元）及设备用房；地上三层为商场，三层以上为住宅2、设备安装工程简况：该工程建筑功能齐全，安装工程要求高，设计有给排水工程，通风工程，电气工程，弱电工程。1）给排水工程简况给排水工程包括：（1）给水系统；（2）排水系统；（3）雨水系统；（4）消防，自动喷淋系统。（5）给水喷淋筑龙网米，增压泵2台，气压罐1台，消火栓147只，喷头1105个。2）通风工程简况通风工程包括：（1）机械通风系统。通风工程需通风、汽车库为一个防火区，两个防烟分区，战时分2个防护单元。A，B防护单元为人员掩蔽部。A，B防护单元分别隐蔽800人，平时机械通风，辅助局部除湿，战时清洁式，滤毒式，隔绝式通风。空调风管880平方米，斜流风机2台，混流风机2台，防火阀10只，排烟阀2个，风口33只3）电气工程简况电气工程：动力系统，照明系统。电气工程需电气配管79871米，管内穿线161038米，电缆敷设4920米，桥架安装765米，配电箱218台，接地母线260米。4）弱电工程简况弱电工程包括：（1）火灾自动报警及消防联动系统；（2）综合布线系统。3、施工现场概况本工程地处南京市大厂，场地已平整。施工用水、用电业已到位，现场已具备“三通一平”条件。4、招投标概况本工程项目经江苏省建设工程招投标办公室批准，采用综合因素评标的方式，择优确定安装单位，所以本施工组织设计按招投标工程的一般要求编制，中标后对关键部位的施工方案再以详细的补充。三施工部署1、目标管理1）工期目标根据我公司施工同类型工程的经验及实际情况，在确保质量的前提下，自报工期580日历天，本工程自2001年5月15日开工，2002年12月30日必须全面竣工。2）质量目标本工程为综合楼，工程建设规模大，水、电、通风、报警消防功能齐全，因此本工筑龙网程直接列为本公司的重点工程，确保该工程质量目标达到市优，争创省优。3）安全生产目标无重大伤亡事故，安全事故频率控制在0.5‰以内。4）文明标化现场目标市级文明标化现场。2、施工总体规划1）总体安排根据项目部规定，对安装项目在实行网络控制的前提下组织施工。先施工预留预埋、预制加工，后进行安装，先进行管道设备安装，后进行调试，先进行单机调试，后进行联合调试，实行主次分清，掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有步骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法，合理安排机械，材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。2）施工前的准备工作安装工程施工前的准备工作是极为重要的，这是搞好工程安装的主要环节，这不仅仅影响到整个安装的施工进度问题，同时直接影响到安装工程的质量。为此，我们在施工之前必须充分做好各项准备工作，确保安装项目顺利进展，具体应做好以下准备工作。（1）组织有关人员进行施工图纸会审工程安装项目确定后，项目经理部应立即组织有关技术人员认真消化图纸，并做好内部自审互审工作。将设计图中的各专业工种间在施工中出现的矛盾，预留、预埋有矛盾、有交叉影响结构质量的地方或设计不合理、施工不可行的问题等，都要详细记录下来，待业主组织设计部门、监理和专业现场管理人员及安装单位施工技术人员共同参加进行图纸会审，并听取设计人员提出的修改意见及改进方法，向设计人员提出的合理化建议，形成会审记录，经设计部门认可后，认真组织实施，并将记录资料存档，以便备查。（2）对安装作业人员进行技术交底安装项目由项目工程技术负责人对该工程安装的施工技术管理人员进行交底，重点以贯彻实施施工组织设计，交待新技术、新工艺、新材料、新设备的施工安装要点及安装操作程序方法和质量要求（规范、规程与质量检查评定标准）、设备的系统调试运行方案等，以及按ISO9002标准组织对该项目安装施工生产中的工期、安全、质量等筑龙网要素进行全过程的控制管理，然后再由各专业工种，分别对施工带班组长、直接操作的技术骨干、进行各施工分项书面技术交底，并在施工技术交底材料上签字，交资料员保存。3）资源准备（1）材料供应单提报做好工料分析表以及材料进场计划安排表，同时对材料表要分别呈报，业主提供主要设备材料计划和本单位自己购买及加工的设备材料计划，计划的提报必须对材料名称、规格型号、数量、供货日期，同时对质量要求都要有明确规定。项目部做到有计划的安排设备材料进场，确保工程顺利进行。（2）做好计划用工定额管理项目经理部认真对各专业施工预算工程量进行了解，准确地掌握各专业定额用工情况，并画出各专业工种各施工期劳动力曲线图，结合实际统一安排施工人员进场，并在施工中采取定额完成情况的考核办法，同时采取奖优罚劣的办法，确保计划的实施。4）施工前临时设施准备（1）施工用电根据本项目安装的实际情况和总体平面布置图，对施工现场动力和照明分开布置，并安装专用配电箱和配备各项目施工班组小型电源插座箱。对生活区用电也必须统一布置，并装有漏电保护装置，确保用电安全。（2）施工用水现场施工用水、生活用水、消防用水，统一考虑布设供水水源，并备有高压泵，以满足现场施工和生活用水需要。（3）临时设施规划施工现场临设规划，应遵照计划先行，布局合理，以便控制和管理，现场设有办公用房、材料库、制作场地以及与工程相应的宿舍，服从土建对临设的统一规划。3、主要技术经济措施为了保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，本工程施工过程中采用发下几项措施，以提高和促进经济效益。（1）计划的执行，要以总控制计划为指导，各分项工程的施工计划都必须在总进度计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行目标管理。（2）提高劳动生产率，实行项目承包，健全定额工程承包制度，用以调动职工的筑龙网劳动积极性，具体细则另定，鼓动工人多做工作，提高全员劳动生产效率。（3）安全负伤频率控制在千分之二以内。（4）充分利用现有设备，提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备的完好率95%，其利用率要在70%以上，使之达到促进效益的目的。4、新工艺、新技术的推广和应用（1）电缆头制作采用热缩型电缆附件；（2）DN＞100的镀锌管采用沟槽式卡箍连接；（3）用微机和先进管理软件进行工期和资源的控制和管理。5、控制成本、提高经济效益1）采用合适的用工制度、确保工期准点到达a、划分小班组，记工考勤。工人进场后，按工种划分，10个人为一个班，4-5个班配一个工长带领。优点是：调度灵活，便于安排工作，队与队之间劳动力可以互相协调，有利于考核，减少窝工，提高工效。2）采用强制式机械管理，提高设备利用率a、机械设备的管理：所有机械设备均由机电组统一管理，负责机械设备的使用与管理。机械设备管理的特点可以归纳为：统一建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据，预测故障，发现问题，及时排除。通过月设备运行报告数据了解设备的利用率和机械效率，从而为计划部门制定下一个月的生产计划提供生产能力的可靠依据。同时机电组也可以凭借这些数据及提前安排维修保养计划、设备配置计划，或在必要时租赁设备的计划。b、机械设备的维修保养：机械设备维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强制保养法。这种方法是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养项目。各使用部门必须按期、按项目的要求更换零配件，即使这些配件还可以使用也必须更换。以保证在下一个保养期之间无故障运行。3）采用独特的物资供应及管理模式a、建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批购买到财务付款，都建立了一套完整的程序，采购单一式七份，以各种颜色区分，标志明显，用途各异，以避免混淆，便于入帐核对。b、采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订合同，能取得可观效益。筑龙网、采用卡片和电脑双重记帐方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。4）利用现代化办公手段、提高工作效率在工程建设中，不仅用电脑高速、准确地进行各种数值的计算，而且完成种种非数据处理和信息处理工作，如制表、绘图、选择、判别、综合、分析、存贮、检索、回答问题等。其突出的优点是质量可靠，性能稳定，故障甚少，价格便宜，通用性强，体积小，重量轻，使用方便，不需特殊的环境条件和专门的人才管理。使用电脑完成下列工作：a、财务管理，成本预测，收入与成本控制；b、信件分类，登记，储存；c、图纸登记，分类，修改，查找；d、材料、配件、工具、用品的采购，进货，储备，使用等全过程管理；e、大型施工设备的台帐，包括订货合同、运行记录、油耗、保养状况等全部数据记录及设备状况的瞬时反映；f、全部职员的工资、休假、合同期的状况；g、全部工人登记、编号、进退场、劳务小时统计；h、对供应商的管理；i、综合运用材料、设备、人工管理等方面的数据进行估量，财务核算及成本控制。三、主要项目施工方法1、消防、自动喷淋系统1）质量控制要点A、管道水平度、垂直度、保温、标高、座标同心度的控制；B、水压试验、试运转的控制。2）主要分项内容A、本工程消防系统设计的室外消火栓水池消防440吨B、水池由市网供水，并在屋面设18T消防水箱，保证火灾处期用水；C、自动喷淋系统采用68℃温级闭式玻璃球喷头，厨房采用93℃温级闭式玻璃球喷头。3）工艺流程筑龙网安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗→管道防腐→管道保温→系统调试→检查验收（详见附图）4）管道安装一般要求管道安装应结合具体条件，合理安排工序，在设计无特殊要求的情况下，应先地下后地上，先安大管后安小管，先安主管后安支管，当出现多种管线交叉作业发生矛盾时，应按以下原则进行交叉施工避让。小管主动让大管；有压力管主要让无压力管；一般管道主动让高温或低温管道；支管主动让主管；电线管道主动让水管；水管主动让通风管道；排水管道在下，给水管道在上。5）消防管道安装方法及技术要求（1）丝扣连接（≤DN100）（1）消防管道采用镀锌管丝接，并采用相应的配件。（2）安装前对管道进行一次检查，凡厚薄不均、不圆度超过标准、弯曲严重管道，应不予使用，以保证安装质量。（3）管道安装一般采用现场测量制作，根据设计形式相同尺寸一样，可成批加工。（4）剪切管材需确保截面与管材轴线垂直，断面光滑，管材插入管件底部需达到15mm。（5）室内明装管道，严禁在墙内、楼板内、屋顶内、套管内、池壁内有接口，同时安装时，应按设计标高、坐标及土建实际尺寸下料。室内明装不保温的管道，安装时，其管外壁与墙抹灰面净距DN15-25mm应为15-25mm，DN32-50mm应为25-30mm，DN80-100mm应为35-40mm，特殊情况除外。（2）卡箍连接（＞DN100）（1）消防管道镀锌管采用卡箍连接，卡箍厂品必须配备专用的开槽机；（2）沟槽规范要求：尺寸表管道外径密封圈座A（+/-0.79）沟槽宽度B（+/-0.79）沟槽直径C沟槽深度D允许管道最小壁厚T60148.7457.15/56.772.5373148.7469.09/68.632.5376.1148.7472.26/71.82.53筑龙网