建筑电气施工方案3

电气施工方案1广州增城誉山国际一区七期办公5#~8#号楼机电总包工程电气施工方案广东恒辉建设有限公司2015年5月电气施工方案2目录一、编制据...................................3二、工程目标及验收标准明.....................3三、工程概况及工程点.........................4四、保证工程质量的施........................11五、附表及图................................13六、施工安全保证措施..........................14七、雨季施工措施..............................14八、成品保护措施..............................15九、电气设备调试...........。.................17电气施工方案3一、编制依据1、由建设单位（业主方）提供的电气施工图纸。2、建设单位下发的招标文件的要求。3、中华人民共和国《建筑法》广州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。4、我单位《质量保证手册》和有关文件。5、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：1《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20022《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20025《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-20103《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20134《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20015《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20116《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20127《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20068《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-20099招标文件及合同中业主提出的要求；10公司ISO9002企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。二、工程目标及验收标准说明工程质量标准将以国家现行的建筑安装工程施工规范、质量标准及广州市有关工程质量的规定进行验收。工程将分三个阶段（因桩基已施工完毕）验收：基础、主体结构、装饰结束后的竣工验收。要求每一阶段均要达到一次性验收合格。工期目标：本工程计划完工日期暂定5-6栋为2016年6月30日、7-8栋为2016年12月30日。安全管理目标：杜绝重伤事故发生，轻伤事故控制在1‰以下。在日常施工中时常教育本工程施工的全体人员，要牢固树立起“质量第一”、“安全第一”、“优质高速”、“文明施工”等意识，围绕各项目标，层层分解到各施工环节和日常的施工管理中去。对每一分项的施工项目的验收，在自检的基础电气施工方案4上提请业主和监理单位签证验收，然后再进行下一道工序的施工，经确保工程质量达到目标标准。三、工程概况及工程特点工程概况：工程名称：广州增城誉山国际一区七期办公5-8号楼机电总包工程建设单位：广州礼和置业发展有限公司监理单位：施工单位：广东恒辉建设有限公司本工程系广州礼和置业发展有限公司负责开发，工程位广州增城市增城新塘镇新新公路东侧。该项目总建筑面积约45657.2平方米，5-7栋地上9层，8栋地上6层，及两层地下室，首层为商铺二层以上为办公。本工程建筑耐火等级为二级，结构形式为框架剪力墙结构形式。安装工程包括电气照明系统、电气动力设备及安装系统、防雷接地保护系统等。1、安装工程施工部署根据本工程的施工特点，房屋的高度，质量及文明、安全施工要求，土建与安装之间存在交叉作业等特点，因此必须对安装工程的施工部署作周密、细致的安排，要对不同施工阶段的特点采取有效的相应施工部署决策，有组织、有计划、有目的地文明施工，规范施工，使整个安装工程质量、安全生产、文明施工及施工进度得以顺利进行，要最终得到预定的质量目标，特作如下几点施工部署：加强领导，健全强有力的领导班子，在项目部的统一领导下，使整个施工过程中的安全质量始终处于受控状态。安装副经理应组织各专业队负责人及使参加设计图交底及图纸会审工作，并书面记录，及时整理图纸中的有关问题，并按专业进行汇总，及时办理修改变更手续，在施工过程中不得任意更改图纸，在交底及会审中未及问题或业主方、设计方提出要修改、变更、必须出修改图纸或变更通知书，在手续不全或没有手续的情况下，应按原图原方案施工。会审后，应立即组织有关人员编制施工预算及施工图预算，进行两算对照及人工、材料分析，确定用工，控制成本，计划用料，杜绝人工及材料浪费。做好施工前的准备工作，各安装主管应根据工程进度，分阶段、分专业及时电气施工方案5组织工人及班组长学习，熟练掌握图纸中的每个环节，各个要点，学习公司安装工程技术质量标准汇编及国家标准、规范，要求每个专业人员能熟练地掌握自己操作范围的规范、标准，不盲目施工。各难点及时出大样图，标明各部位尺寸。及时编制设备、材料、计划表，由于安装工程所用的设备材料、规格、型号、品种多、数量大、价值高，部分产品还须预订，往往几个月才能交货，或自行加工。因此在施工预算的同时，根据施工进度，应将所需的设备、材料，按品种、规格、型号、数量、填表，并经过专人审批，方可采购，并应注明供货渠道，进场日期，一般应提前15天完成填写审批。做到资金不积压，还要做到堆放、保管及尽可能少占用施工场地。按照施工进度及时编写好技术资料，及工程隐蔽验收资料，根据各阶段施工进度要求，及时做好接地绝缘测试记录。每道工序完成后，班组必须进行自检互检，项目部专职专检，发现不合格品及时修整，并查找原因，下道工序引起重视。工程资料必须与工程同步。2、主要质量保证措施及主要安装工艺（1）电器配管施工流程表（2）防雷接地施工流程表（3）电器设备、器具安装流程表（4）配线、穿线、接线施工流程表（5）电器施工主要施工技术要点（6）原材料采购、供应、保管制度，发放验收制度。（1）电器配管施工流程表开始（熟悉图纸提出问题）材料复检预制加工平板墙板定位配管电气施工方案6（2）防雷接地施工流程图箱合固定防堵跨接项目复验（发现问题及时整改）隐蔽验收（整改复验）浇捣看护土建拆模整理箱合统通管道穿铁丝终开始（熟悉图纸提出问题）材料复检主筋认定并标记基础主筋焊接自检项目复验（隐蔽验收）电气施工方案7（3）电器设备、器具安装流程表终测试点定位（预埋预留）各层主筋垮接及引出隐蔽验收30M以上压环垮接自检专检验收屋面引出点确定，立弯制作加工避雷带组装焊接接地阻测试刷油开始（熟悉图纸提出问题）标高坐标核验原材料检型钢制作安装（包括膨胀螺钉，尼龙胀管）电气施工方案8（4）配线穿线接地施工流程表接线器具灯具安装班组自检项目抽检调整修复通电试验终开始（熟悉图纸提出问题）材料复检清理箱合内垃圾及配件按图相位定色标配线穿线班组自检项目专检电气施工方案9（5）电器安装工程主要技术要点：电气配管暗配应在平台底筋完成后配管，剪力墙结构墙体钢筋绑扎完成后配管，开关、插座、壁灯、配电箱严格控制坐标、标高，使标高控制在5mm以内，坐标控制在50mm之内，进墙深度控制在+5mm左右。暗配管弯曲率为管径的10倍，多根水平管并列敷设管与管之间留有50mm左右的间隙，以防管下混凝土浇空。管长超过规定，及弯头过多，须加装接线合，接线合装在墙面上，不宜装在平顶上。暗配管出地坪，留长不宜超过80mm，管口封闭牢固，管四周须用混合砂浆做馒头状保护，避免配管在施工中损坏、断裂、堵死。在地坪施工前须穿好铁丝。落地配电箱出地配管排列整齐，间距长短一致，一般高出光地坪50mm，进线距箱边100mm，出线在里，明露电管必须按规定焊接地罗栓。所有暗配管接口必须严密、不漏。班组自检修整开关插座安装绝缘测试灯具安装试亮、通电系统通电试亮试运转拼线压接接线终电气施工方案10明配管必须按要求垮接接地线，固定骑马及支托架二端在200~300mm对称，中间等分间距符合规范规定。按规定色标穿线，只能单根线接入开关、插座、拼线桩头不得超过二根，并放平弹垫及分隔垫片。本工程全部采用阻燃型压接帽，多股线进入桩头须掂牢。电缆配线首末端及50m处，弯角处须设标志牌，垂直敷设绑扎牢固，弯曲≥电缆外径的10倍，电缆终端须做首套或头管，或包应力球。进入设备应留有一定余量，不得接头。按设计要求定制桥架及闭合母线，不得在现场另行加工、改制。二端支架间控制在300mm左右，中间等分，间距≤1.5m，桥接缝不宜超过0.5mm，但长度超过50m须留伸缩缝20mm。连接板连接螺帽必须装在外侧，强电桥架按规定接地垮接桥架及闭合母线，首末端须有明显接地点。引出支线开孔位置正确无误，配管横平竖直，并与桥架连成地气通路。配电箱的定货注意生产厂质量，收货时注意内部质量及箱壳质量，内部质量包括导线、色标、接线、量、地汇流牌及金属门带电设备的接地，及门上电线加装套管，回路编号，设备动作灵敏等质量标准。不论甲供、自购不符合标准及时退货，按质量标准组装。开关、插座须用统一产品，严禁使用二种产品，灯具安装须牢固，∮大于200mm以上灯具须用三只螺丝固定，金属灯具低于2.4m必须接地。防雷接地的材料规格必须符合设计要求，搭接须≥宽度的二倍，并不少于三面焊，二大边必焊。避雷带与接地引下点须用同等材料，做成三弯与避雷带焊接。避雷带转角二端控制在250~300mm之间，单位工程应一致，中间任意直线段应等分，间距≤1m，与脚头焊接时，应采用靠模，用轧具轧紧后再焊，以防变形。完成后，银粉漆调均后刷二度。4组测试点用86型铁箱暗装，引出线立装，中间占11mm孔，便于测试，外罩用不锈钢盖板。强弱电井道必须采用防火板及防火泥层层封堵，竣工前建筑物内所有预留洞、孔全部全面封堵。（6）原材料采购供应、保管、验收发放制度：按照施工形象进度在15日内编制材料计划申请表，并提供供应商名称，交安装副经理审批后，由采购员（材料员）采购，必要时采取招标采购，以合理控制价格，降低成本。材料的供应必须及时，规格、质量必须符合设计要求及国家标准，误差必须在允许的范围内。材料进场后，必须组织专人验收，数量、质量、外表、内材，装箱的必须开箱检查，并根据出厂清单逐项检验，对不合格品及损坏、缺陷、无产品合格证、质保书的应拒绝验收入库。电气施工方案11由于器具配件产品价格较高，通用，所以必须派专人保管，建立健全材料领发制度，使用到工程上之前，应对产品进行复验，发现问题应立即调换，以免今后造成质量问题。四、保证工程质量的措施1、保证工程质量的技术措施1．1、工程质量目标1、本工程质量目标一次通过验收合格1．2、工程质量保证体系1．2．1围绕质量目标的管理网络，根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。认真执行实施ISO9002质量保证体系，实行项目经理、生产经理、项目工程师质量负责制。施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。1.2.2工程质量管理措施本工程建立以项目工程师为质量主管，根据工程达优的目标，制定各岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的挂帅意识和创优信念。根据本工程的特点，工程质量控制必须认真抓好以下几个环节：1、施工图纸会审：有关施工、技术、质量等部门要认真参加施工图纸会审、及时提出不符合施工现场实际的差错或意见，图纸会审要认真做好记录。2、编制质量计划：施工前要根据工程情况，及时按公司有关规定编制工程质量计划，并下发到对质量体系有效运行起重要作用的各个场所。3、做好技术交底：开工前，项目部要请设计人员进行技术交底，明确设计意图分项工程施工前，施工员必须向施工班组进行技术交底，贯彻设计意图，尤其是对新技术、新标准、新材料的使用必须交代清楚。要有文字说明，也要有图示，以便于班组施工。4、做好设计变更记录：图纸是工程进行施工的重要根据。由于各种原因，施工中设计变更是经常发生的。设计变更一定要有原设计人员签字才有效。项目部接到设计变更单后，首先应进行核对，并予以登记，及时把设计变更单下发至有关人员手中，并