铝合金门窗百叶施工组织设计

目录第一章工程概述..........................................................2第一节、工程概况...................................................................2第二节、编制说明及编制依据.........................................................2第三节、施工目标...................................................................4第二章施工组织管理架构、职责分工及先进管理模式..........................5第一节施工组织管理架构............................................................5第二节施工管理流程................................................................7第三节主要管理人员职责分工........................................................8第四节项目管理班子配备人员组成表.................................................13第三章施工进度计划及确保工期的组织措施.................................13第一节施工进度计划...............................................................13第二节确保工期的技术组织措施.....................................................15第四章主要材料、劳动力投入计划及说明...................................21第一节材料采购、质量控制及计划...................................................21第二节劳动力计划.................................................................24第三节拟配备本工程的主要加工、施工设备...........................................25第四节拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.........................................27第五章施工平面布置与总包相互配合说明...................................28第一节、施工平面布置原则..........................................................28第二节、施工总平面布置图..........................................................29第三节、配合土建单位施工平面管理方法及实施.........................................29第六章施工方案和施工工艺...............................................31第一节储存与运输方案.............................................................31第二节铝合金门窗施工方案.........................................................34第三节百叶窗施工方案.............................................................39第四节门窗施工重点、难点及解决措施...............................................42第七章质量控制程序及质量保证措施.......................................44第一节质量承诺、计划.............................................................44第二节质量控制程序及质量保证体系.................................................44第三节质量检测方法...............................................................49第四节质量保证措施...............................................................50第八章确保安全生产、文明施工的技术组织措施.............................53第一节安全施工措施...............................................................53第二节文明施工措施...............................................................64第三节施工期间的防风雨、防雷等措施...............................................65第九章成品保护的措施...................................................68第十章售后服务.........................................................71第一章工程概述第一节、工程概况1、工程名称：东宸•林海一期铝合金门窗、防火窗、百叶制安工程2、建设地点：长沙市雨花区同升街道新兴村3、工程内容:本工程含铝合金门窗、防火窗、百叶第二节、编制说明及编制依据本施工组织设计是根据东宸•林海一期铝合金门窗、防火窗、百叶制安工程招标文件而编制。本《施工组织设计》是指导工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、劳动力组织、施工进度控制计划、机械设备、主要技术方案、安全文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在编制施工计划的同时，我司也深刻的认识到：现代化施工管理中应当以人为本，而不能用想象的计划来硬套实际；现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革实施过程。编制本施工组织设计的依据：1、业主提供的东宸•林海一期铝合金门窗、防火窗、百叶制安工程招标文件；2、业主提供工程相关的招标图纸及其他文件；3、招标文件要求的有关施工规范和标准；4、我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力；5、长沙地区的自然及气候条件；6、本工程建筑特征。7、主要国家和行业颁布的规范、规程、标准类别名称编号国家《石材幕墙工程技术规范》JGJ102-2003国家《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006版）国家《建筑幕墙》GB/T21086-2007国家《建筑设计防火规范》GB50016-2006国家《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010国家《建筑抗震设计规范》GB50011-2010国家《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/139-2001国家《干挂饰面石材及金属挂件》JC830.1、2005国家《干挂石材幕墙用环氧胶黏剂》JC887-2001国家《天然板石》GB/T18600-2009国家《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003国家《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139—2001国家《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003国家《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009国家《建筑设计防火规范》GB50016-2006国家《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2000国家《民用建筑隔声设计规范》GBJ118国家《铝合金建筑型材》GB/T5237-2008国家《夹层玻璃》GB9962-1999国家《中空玻璃》GB/T11944-2002国家《建筑用安全玻璃第2部分：钢化玻璃》GB15763.2-2005国家《镀膜玻璃第一部分:阳光控制镀膜玻璃》GB/T18915.1-2002国家《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003国家《建筑窗用弹性密封剂》JC485-2007国家《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-2001国家《中空玻璃用丁基热熔密封胶》JC/T914-2003国家《铝合金建筑型材》粉末喷涂型材GB/T5237.4国家《铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范》GB8013国家《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JD/T133-2000国家《紧固接卸性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱》GB/T3098.6-2000国家《螺纹紧固件应力截面积和承截面积》GB/T16823.1-1997国家《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2008国家《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002国家《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2008国家《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2008行业《建设工程质量管理条例》行业《建筑装饰行业标准有关法规》地方《建设工程质量管理条例》第三节、施工目标我司承诺按国家有关现行规范、规程的有关规定及招标文件的要求组织施工，具体目标计划如下：一）质量目标：符合国家及行业标准，满足甲方设计要求，且达到一次性验收“合格”标准。二）工期目标：配合总包单位工期计划，决不拖工期进度的后腿。三）安全目标：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一，预防为主”。四）文明施工：配合总包把工地建设成为文明施工样板工地。第二章施工组织管理架构、职责分工及先进管理模式第一节施工组织管理架构我司对东宸•林海一期铝合金门窗、防火窗、百叶制安工程整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理，使每个环节环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制，使每个环节具体落实、责任到人；保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。我司现场管理无条件的遵守工程业主、监理及总包的各种管理的指导性文件，按“项目总包管理手册”规定执行。针对本工程的特点，我司采用远程网络化管理(详见后科学、先进、新型的管理模式--网络化管理平台)与现场项目经理负责制相结合的新型管理模式。项目组织架构见下表：铝合金门窗、防火窗、百叶安装工程组织架构项目总指挥项目经理项目副经理生产副经理结构设计师技术主管技术员2技术员1设计负责人门窗设计师1门窗设计师2施工员2质检员1质检员2材料员1材料员2安全员1安全员2计划管理员质量管理员机修员采购员生产管理员施工员1施工主管质量主管材料主管安全主管计划主管质量主管生产主管设备主管采购主管预算主管资料员物资副经理第二节施工管理流程（一）施工准备阶段首先由项目副经理负责组织，根据施工总体进度，编制详细的施工进度计划（由施工主管负责）和材料进场计划（由材料主管负责）；然后由生产副经理负责组织，根据施工总体进度计划、详细施工进度计划和材料进场计划制定生产加工计划（计划主管负责）和材料采购计划（采购主管负责）；最后由设计负责人负责，根据施工总体进度计划、详细施工进度计划和材料进场计划、详细生产加工计划和材料采购计划，制定材料加工图设计计划。所有计划均经项目经理批准后执行，项目经理部汇总。流程如下图所示：（二）施工阶段首先由设计负责人组织，根据材料加工图设计计划及有关规定，进行材料加工图设计；然后由生产副经理负责，根据材料加工图、材料采购计划、生产加工计划及有关规