目标管理-02

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目录表类别:目标管理序号名称份数页码备注1工程项目安全目标---伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标2工程项目安全目标管理办法3工程项目安全目标分解及分解网络图4工程项目安全责任目标考核标准5工程项目安全责任目标考核表6项目经理考核表7主办工长考核表8施工员考核表9质安员考核表10材料员考核表11技术员、资料员考核表12水、电组组长考核表13木工组组长考核表14泥工组组长考核表15钢筋组组长考核表16外架组组长考核表17建设工程安全生产责任书及施工现场安全管理目标承诺书18安全目标责任书长虹东城时代二期C标段工程项目安全管理目标四川寰宇实业有限公司工程项目安全管理目标本工程安全管理目标:伤亡事故为零重伤事故为零一般轻伤事故频率为1.5%机械设备完好率100%职工受教育率100%无中毒中暑无投诉创建省级标准化文明施工工地四川寰宇实业有限公司二○一五年九月二十日长虹东城时代二期C标段工程项目安全目标管理办法四川寰宇实业有限公司工程项目安全目标管理办法为了认真贯彻执行国家建设部、省政府绵阳市政府颁布的劳动安全法规、法令、条例、标准和规范建立健全以项目经理,为第一责任人的项目管理机构及管理人员,落实各类管理人员的安全生产责任制,实现人人管安全、层层抓安全的全体总动员、全面、全过程的管理机制。一、建立岗位责任制,明确分工和职责:项目经理责任制、项目技术负责人责任制、安全员责任制、班组长责任制,落实相庆的安全产生管理措施,在抓安全生产工作中,既有分工,又要密切配合,认真实行《安全生产保证书》制度,贯彻“安全为生产、生产必须安全”的方针,狠抓安全生产工作,层层落实,深入开展。二、项目有计划地推荐和组织参加有关的技术培训,逐步提高生产工人技术实力和职工素质。为安全生产和文明施工提供技术保证。有目的地、有重点、针对性的组织工人学习安全生产法规和操作技术,使大家真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产文明生产的科学知识和技能,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法规和劳动纪律,不违章作业。三、明确安全工作责任,动员重视安全生产、坚持使用“安全三件宝”、上生产岗位时必须带安全帽,在没有防护设施的高空,悬崖施工,必须系好安全带,距离地面三米以上作业要设置安全网或其他防护措施,并做到使用前的检查,对各种机械有安全防护装备,并定期检查,禁止无证人员操作。施工工地配备专人管电,电器设备必须接零接地,配电箱内设漏电装置。搭设脚手架符合安全要求,不能超负荷使用。四、项目管理人员每周组织一次质量、安全综合大检查,对于查出的隐患制定整改计划、定人、定措施、定日期完成,尽快消除事故隐患。五、项目有目的,有计划地发动职工,生产工人组织开展多种多样原安全竞赛活动,总结推广安全生产先进经验,实行奖励和惩罚相结合的鼓励制度。六、安全生产是我国一项基本国策,也是我公司加强施工管理,保护劳动者安全健康,积极地、千方百计地创造一个良好的安全生产环境和秩序,以确保项目实现安全生产目标,以“安全第一、预防为宗旨”坚决杜绝安全事故的发生。实现“标化工地”的管理目标。四川寰宇实业有限公司长虹东城时代二期C标段项目部二○一五年九月二十日长虹东城时代二期C标段安全目标责任分解及分解图四川寰宇实业有限公司安全责任目标分解1、项目经理:应对本工程安全生产负直接责任,管理目标,重伤事故为零,一般轻伤事故率为1.5%。2、项目副经理:对本工程(项目的)的安全生产工作负直接领导责任,主要职责是主持或负责编制安全技术措施,新工人入场教育,陪同领导检查,分析,处理事故原因,从而达到管理目标。3、工长:应对本工程的质量进度,安全负直接领导和监督责任,其管理目标要求是负责执行本工程施工现场的各项管理制度和规定,对职工进行安全教育,安全生产常识讲解及安全活动进行全面的安全管理,达到目标。4、安全员是在上级领导下负责掌握本工程安全的重点情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险作业,参与工伤事故的调查处理,向各班组进行安全技术交底验收工作,达到安全管理目标。5、各班组长应对本班组工人的安全生产负直接领导和监督责任,使每个职工严格按照本工种安全技术操作规程执行,不得任意从是非本工种作业,不得擅自离开工作岗位,确保安全、重伤事故为零,轻伤事故2.5‰,从而达到安全管理目标。四川寰宇实业有限公司长虹东城时代二期C标段项目部二○一五年九月二十日安全目标责任分解图丹树孙孙大翁项目经理:彭晓霞项目技术负责人施工员安全员各班组长孙大文唐锐、曾凯杨林、李辉李玉平文拥军何纯洪邓敏姚涛何应鹏苏光明张伟明坤赵远湖田军如蒋乙正巨远坤长虹东城时代二期C标段工程项目安全责任目标考核标准四川寰宇实业有限公司工程项目安全责任目标考核标准一、市州人经政府、地区行政部门用评分办法进行目标考核,基本分为100分,其中:工作要求50分,控制指标50分。评分采用倒扣分法,即基本分减去扣分为实际得分。1、工作要求及评分标准(1)认真完成省政府和省安委会布置的各项工作。年初工作有布置,年终工作有总结。未做到的扣4—8分。(2)安全生产领导责任制落实,有安全生产管理机构和必需的安全生产管理经费,未做到扣2—4分。(3)认真完成省政府下达的专项治理任务。未完成的扣2—4分。(4)发生特大事故后,有关领导及时赴现场组织抢救、事故调查和善后处理。未做到的扣2—4分。(5)按通知要求出席省政府、省安委会如开的会议。无故缺席的扣2—4分。(6)事故统计表准确及时。不准确、不及时的扣2—4分。谎报、隐瞒不报的扣12分。(7)发生特大事故按规定及时上报,未按规定上报扣2—4分。(8)特大事故按规定时限报省批复结案。未做到扣5—10分。2、控制指标及评分标准(1)各类事故死亡人数控制指标。突破指标5%以内的扣10—15分;突破指标5%以上扣15—20分。(2)企业事故死亡人数及控制指标(包括未取得采矿许可证和有关安全认证的矿山企业)。突破指标扣5分;(3)道路交通死亡人数控制指标(按事故发生地统计)。突破指标扣5分;(4)水上交通死亡人数控制指标(含2T以上非营运船舶,按船藉港统计)。突破指标扣5分。(5)其他死亡人数控制指标(含农机、农电、火灾死亡人数)。突破指标扣5分。(6)火灾经济损失控制指标。突破指标扣5分。(7)特大事故发生次数,(交通事故按责任划分考核事故单位法人所在地,其余事故考核发生地)。发生一次特大事故,企业事故扣5分,交通事故扣3分。二、省级部门用评分办法进行目标考核,基本分为100分,其中工作要求50分,控制指标50分。评分采用倒扣分法,即基本分减去扣分为实际得分。1、工作要求及评分标准同本办法第八条第1款(1)--(6)项2、控制指标及评分标准(1)死亡人数控制指标。突破指标5%以内扣10—15分;突破指标5%以上扣15—20分。(2)重伤人数控制指标。突破指标扣5分。(3)重大火灾次数和经济损失突破指标扣5分。(4)特大事欠数按系统考核发生单位的省级主管部门,超过前三年本系统特大事故平均次数的,超过一次扣5—15分。四川寰宇实业有限公司长虹东城时代二期C标段项目部二○一五年九月二十日目标管理考核办法及落实措施为进一步确保施工现场安全目标管理实施创造良好的安全生产环境和秩序,实现管理目标,具体考核办法落实如下:1、凡进入施工现场的作业人员必须戴一顶合格的安全帽,经两次教育不改者罚20—50元,对经多次教育不改,造成事故者,按冒险作业论处。2、高空、悬空作业,必须拴好保险带,经一次教育不改者,罚款50—100元,对经多次教育不改,造成事故者,按冒险作业论处。3、严禁乱拉乱接电线:工地一切用电,必须按规范进行,由电工统一安装和违章造成事故,罚款100—200元,严重事故交司法机关处理。4、塔吊严禁带病运转:严格按塔吊“十不吊”执行。上班时严禁非工作人员进入操作室,违章罚款20—50元。5、建筑物四周的安全网:任何班组不得向内扔任何东西,违章者罚款50—100元,清扫楼层严禁乱抛乱扔,必须装袋清除,对违章者罚款50—100元。6、木工棚内严禁吸烟,发现有人吸烟或发现有烟头罚10—50元。7、严禁从高层建筑物向下扔任何东西,违章者罚款50—100元,造成事故者由该班组自行负责。严重事故交司法机关处理。8、严禁酒后上班,对违章者罚款50元。9、对上班穿拖鞋或其它,不适应高空作业的鞋,经教育不改者,罚款10元。10、施工场内的一切安全设施、警示牌、标志牌、未经主管部门同意不得任意拆除,对违章者罚款50—100元,造成事故或严重事故,交有关部门处理。11、保管员,要对易燃、易爆(油漆、柴油、汽油、机油、油毡)认真采取相应措施,严防火灾事故发生。12、不适应高空作业和未经安全教育的工人,班组长不得安排到高空作业层上去造成事故者,班组长要负主要责任。13、严禁职工在工地内生火煮饭,经教育不改者,除强行制止外,并罚款50—100元。14、严禁任何人的家属子女进入施工现场,否则不管发生任何伤亡事故自行负责。15、凡搭设的装饰架、吊蓝、吊架、要经主管部门检查验收合格后方能使用,对未检查验收的吊蓝、吊装、装修用架一律视为违章作业罚款200—300元(注:凡未经检验、吊架、吊蓝就开始施工的,造成事故者,全部责任由直接责任人承担)。16、凡无证上岗的机操人员、电工、一律视为违章作业,造成事故者,追究有关人员的责任。以上岗责任制除违章惩罚外,凡工程负责人,技术负责人、安全员、班组长执行得好,严格杜绝了死亡和重伤事故,以及其它工伤事故,按公司有关文件及项目有关奖惩制度,执行给予奖励。如个别工人坚持安全生产,并能监督他人搞好安全生产消灭不安全事故有突出贡献者,每月奖励人民币20—50元。四川寰宇实业有限公司长虹东城时代二期C标段项目部二○一五年九月二十日长虹东城时代二期C标段工程项目安全责任目标考核表四川寰宇实业有限公司长虹东城时代二期C标段项目经理考核表四川寰宇实业有限公司项目经理安全生产责任目标考核表工程名称长虹东城时代二期C标段项目经理部长虹东城时代二期C标段项目部施工单位四川寰宇实业有限公司项目经理彭晓霞被考核人彭晓霞考核日期序号考核项目考核情况1伤亡事故控制指标2安全达标3文明施工目标(级别)4考核内容考核结果考核单位(章)盖章年月日安全责任目标考核记录工程名称:长虹东城时代二期C标段被考核部门(人)长虹东城时代二期C标段项目部考核日期年月日责任制执行情况存在问题考核意见考核单位(盖章):考核负责人(签字);年月日注:考核与被考核部门(人)各一份。制表人:主办工长考核表施工技术人员安全生产责任目标考核表工程名称长虹东城时代二期C标段项目经理部长虹东城时代二期C标段项目部施工单位四川寰宇实业有限公司项目经理彭晓霞被考核人考核日期序号考核项目考核情况1伤亡事故控制指标工伤事故率为‰、轻伤事故为人、重伤人数为0、死亡人数为0。2安全达标按JGJ59—99检查标准进行检查达到优良标准分。3文明施工目标(级别)月日经评比达到公司级文明工地。4考核内容参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录;参加或组织编制安全技术措施、并审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督落实;主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录;依据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制定季节性和针对性施工方案,并编制安全技术交底,及时解决执行中出现的问题;参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。考核结果×××同志能达到责任目标要求。考核单位(章)盖章年月日项目主办工长考核表单位名称::四川寰宇实业有限公司工程名称:长虹东城时代二期C标段姓名:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度、规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分152安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