QC小组活动记录单位:临颍电业局电力调度通信中心小组:调度班QC小组QC小组概况单位:电力调度通信中心课题名称:缩短10kV线路停电时间建组时间:2013年1月注册登记号活动次数12小组成员序号姓名小组职务文化程度职务组内分工1张耀辉组长本科调通中心副主任指挥协调2宋书芬副组长本科调度正值安全员现场指导协调实施3沈海南成员大专调度正值现场指导协调实施4袁淑芬成员大专安全员现场指导协调实施5赵惠芹成员本科调度正值现场指导协调实施6王晓敏成员本科调度正值现场指导协调实施7文杰成员本科调度正值现场指导协调实施8袁丽君成员大专调度副值资料整理采集数据9安莹成员本科计划专责沟通协调10高倩成员大专调度副值整理资料采集数据11尚小康成员本科调度副值整理资料收集数据12QC小组活动进度表序号日期活动内容11.20召开筹备会、确定课题22.27现状调查、明确分工33.12原因分析、要因确认、确定目标44.2制定对策55.15—8.26对策实施、、统计数据69.17效果检查、整理资料710.23资料整理、统计数据811.12资料整理、统计数据912.18效果检查、巩固措施1012.22总结体会及下一步打算QC小组活动记录活动日期:2013年1月20日主持人张耀辉内容:召开筹备会、确定课题临临颍颍电电网网供供电电区区主主要要以以农农业业为为支支柱柱产产业业,,工工业业发发展展形形势势喜喜人人。。目目前前县县城城工工业业已已形形成成以以食食品品、、造造纸纸等等行行业业为为主主导导,,制制革革制制鞋鞋、、化化工工、、农农副副产产品品加加工工等等多多种种行行业业并并存存的的综综合合性性工工业业。。临临颍颍电电网网1100kkVV线线路路9977条条,,其其中中专专线线2244条条,,公公用用线线路路7733条条。。配配电电线线路路半半径径长长,,范范围围大大,,分分支支多多,,架架空空线线路路交交叉叉建建设设,,电电缆缆线线路路日日益益增增多多。。近近两两年年用用电电负负荷荷增增长长迅迅速速,,客客户户的的需需求求正正在在从从““用用上上电电””到到““用用好好电电””的的转转变变。。为为相相应应局局““优优质质服服务务年年””号号召召,,同同时时为为了了努力争创先进型班组,提高服务质量,提高班组成员素质。经全员讨论,特将班组QC课题定位:缩短10kV线路停电时间。记记录录人人::袁袁丽丽君君QC小组活动记录活动日期:2013年2月27日主持人张耀辉内容:现状调查、明确分工根根据据我我局局线线路路运运行行情情况况,,我我们们对对近近两两年年的的1100kkVV线线路路停停送送电电情情况况进进行行了了统统计计,,得得出出统统计计表表如如下下::2011-2012年停送电情况统计停电原因停电次数停电时间损失电量百分比2011年计划停电事故停电2012年计划停电254事故停电162根据QC小组情况,对小组人员进行分工,调度主值负责现场指导、协调实施,计划专责主要负责沟通协调、编写方案,调度副值主要负责采集数据,整理资料。记记录录人人::高高倩倩QC小组活动记录活动日期:2013年3月12日主持人张耀辉内容:对课题进行原因分析、要因确认并确定目标经经过过全全员员讨讨论论分分析析,,影影响响10kV线路停电时间的,主要有以下原因:1、人员责任心不强,未按时停送电;2、事故应急处理能力差;3、电网结构薄弱、设备可靠率低;4、故障报警不及时,未能及时发现故障;5、局带电作业尚在学习实践中,开展带电作业较少;6、停送电操作过程不规范,无效工作时间过长;7、检修计划安排不合理;8、工作票办理不规范,施工单位对工作时间把握不准确;9、未掌握系统设备增容情况,造成设备过负荷。去除调度无法掌控的因素,小组认为,调度上的主要原因是:存在重复停电和无效工作时间过长。查询近两年的停送电记录,并且结合目前电网、设备情况,最终把QC小组的目标定位:将2013年10kV线路停电次数减少30%,将停电时间降低50%。全员认为这个目标合理,能够实现。记记录录人人::袁袁丽丽君君QC小组活动记录活动日期:2013年4月2日主持人张耀辉内容:结合QC课题,制定相应对策对于存在重复性停电,与运维部沟通协调,加强对计划的统筹安排,调度接到计划停电,也要进行审核。同时及时把缺陷上报给运维部,争取利用线路停电时间,把设备缺陷一并处理了,实施“一次停电,多个部门集中检修施工”。对于无效时间过长,针对调度,主要缩短调度时间,操作时间,处理故障时间。加强工作票管理,对操作时间进行时间预控,同时加强调度培训,提高调度员处理事故、灵活调度的能力。记记录录人人::袁袁丽丽君君QC小组活动记录活动日期:2013年5月15日主持人宋书芬内容:对策实施、、统计数据班组对下一步工作进行安排,决定将对策分成细则,由安莹负责编制实施的具体方案。袁丽君、高倩、尚小康登记每天的线路停送电记录,并统计整理,其他成员在日常工作中,要加强对工作票的管理,加强和施工部门的沟通,发现问题,及时提出,积极处理。记记录录人人::尚尚小小康康QC小组活动记录活动日期:2013年9月17日主持人张耀辉内容:对上一阶段的课题进展情况进行效果检查通过对1-8月份的停送电记录进行分析,课题进展顺利,取得了一定的效果。秋季检修在即,调度员要整理缺陷记录,总结发现的设备问题,及时上报给运维部,提高设备的可靠率。同时要求调度员要合理调度,统筹安排,努力缩短调度时间,特别是对各站相互配合的逐项操作,在操作前一天拿出最佳调度方案,下令前提前将步骤方案告知操作人员。也要加强培训,从日常操作、经济运行、和事故处理三方面提高调度员业务能力。组织调度员定期、不定期下现场学习,要求调度员对所辖设备有全面的了解。及时调整运行方式,隔离故障,缩短事故停电时间。记记录录人人::高高倩倩QC小组活动记录活动日期:2013年10月23日主持人宋书芬内容:资料整理、统计数据小组交流,对实施对策进行改进。记记录录人人::高高倩倩QC小组活动记录活动日期:2013年11月12日主持人宋书芬内容:资料整理、统计数据小组交流,对实施对策进行改进。记记录录人人::袁袁丽丽君君QC小组活动记录活动日期:2013年12月18日主持人宋书芬内容:效果检查、巩固措施根据统计出来的2013年度截至到12月15日的停送电情况如下:停电原因停电次数停电时间(h)损失电量(kWh)2013年计划停电152672453057事故停电102320302037相比较2011、2012年度,停电次数、停电时间以及损失电量都有相应程度的下降。QC小组活动取得了一定的成效。为巩固活动成果,继续讲QC活动融入到调度班的日常工作中。将设备检修计划加入调度规程,为调度员提供依据。同时通过日常的工作,建立线路手拉手台帐,将设备现场图片整理归档。记记录录人人::高高倩倩QC小组活动记录活动日期:2013年12月22日主持人张耀辉内容:对QC小组活动进行总结整理QC活动资料,编写QC文档和PPT。对此次QC活动给予肯定,通过此次活动解决了现场实际问题,缩短了线路停电时间,减少了损失电量,提高了线路的供电可靠率。同时提高了小组成员的QC理论知识水平,对质量管理有了全新的认识。通过QC活动的开展,提升了小组成员的凝聚力和战斗力,提高了小组成员分析问题和解决问题的能力。记记录录人人::袁袁丽丽君君