人力资源管理系统流程

人力资源管理系统流程目录•员工招聘流程•员工解聘流程•员工培训流程•员工晋升流程人力资源管理流程•审核1.媒体选择2.时间选择3.费用选择4.广告词审定•执行1.广告的刊登2.费用支付3.应聘书的回收及分类4.应聘书的送达对公司内部适合要求人员进行分析征求当事人选上级意见与当事人面谈工作调动人员调动内部调配发布征聘广告人员甄选人员录用审核1、增员请求的提出2、对增员的审核3、确定增员要求4、确定增员时间主要活动：主要产出：主要活动：主要产出：人员调配通知单主要活动：主要活动：•确定笔\面试时间\场地\题目•应聘人员笔试•笔试结果的审核及送达•面试主要产出：•笔试结果及面试结果增员申请表主要活动：主要产出：•统计人员录用结果•确定录用人员薪酬•按权限报批录用结果•通知录用人员上岗时间•上岗人员的接收1.甄别上岗人员个人资料的真实性2.公司相关情况介绍或岗前培训3.上岗人员移交至用人部门•增员申请表批复件•员工档案所需个人资料复印件•人事档案•三险一金相关材料主要产出：•人员招聘广告员工招聘流程增员计划人力资源管理流程内部调配发布征聘广告人员甄选人员录用员工招聘流程增员计划人力资源部增员需求部门总经理提出增员计划至人力资源部接收部门增员计划报总经理批准审批部门增员计划反馈至人力资源部•与增员需求部门共同选定人选•与用人部门协商•与当事人协商•配合人力资源部选择人选•与当事人面谈•接收选定人员组织实施广告费用审批•参与面试财务部广告费支付•提供面试意见•主持面试•确定录用人选录用人选的最终审批组织实施新员工工作岗位的安排人力资源管理流程•审核1.原因核实2.当事人面谈3.按权限签署意见提交解聘人员名单解聘人员的情况调查解聘人员上报解聘审批解聘的实施确定部门内解聘人员主要活动：主要产出：主要活动：主要产出：员工解聘通知单主要活动：主要活动：•劳动合同解除•应付工资的支付•办公用品回收•三险一金相关手续办理•人事档案的转移•人事档案的调整主要产出：•员工解聘手续主要产出：•解聘通知单批复件员工解聘流程解聘人员的确定解聘人员上报解聘审批解聘的实施解聘人员的确定员工解聘流程人力资源管理流程人力资源部解聘员工部门财务部办公室解聘员工的确定•解聘员工案件受理•原因调查•按权限上报解聘员工申请及解聘原因说明•接受审批回复•工资核计/人事档案/三险一金手续/人事档案调整•办公用品回收•工作交接•核发应付工资•欠款/借款结算•办公用品回收人力资源管理流程新员工培训流程培训实施培训考核培训计划制定主要活动：•培训人员的确定•培训时间的确定•培训内容的确定•培训地点的确定•培训教师的确定•培训费用的确定主要产出：•新员工培训计划单主要活动：主要活动：•按计划实施培训主要产出：主要产出：•授课用教案•培训考试结果•将培训人员的培训结果交由用人部门参考•培训结果备案•培训档案培训实施培训考核培训计划制定人力资源管理流程新员工培训流程人力资源部财务部组织实施审核培训费用组织实施组织实施培训费用的支付新员工所属部门接受新员工培训考核结果人力资源管理流程普通员工培训流程培训实施培训考核培训计划制定主要活动：•培训人员的确定•培训时间的确定•培训内容的确定•培训地点的确定•培训教师的确定•培训费用的确定主要产出：•员工培训申请单•员工培训计划单主要活动：主要活动：•按计划实施培训主要产出：主要产出：•授课用教案•培训考试结果•将培训人员的培训结果交由用人部门参考•培训结果备案•培训档案培训实施培训考核培训计划制定人力资源管理流程普通员工培训流程人力资源部财务部•制定培训内容•上交培训申请审核培训费用组织实施组织实施培训费用的支付培训人员所属部门接受员工培训考核结果负责培训内容制定以外的其他工作人力资源管理流程外派培训流程培训实施培训考核培训计划制定主要活动：•培训人员的确定•培训时间的确定•培训内容的确定•培训地点的确定•培训教师的确定•培训费用的确定主要产出：•员工培训申请单主要活动：主要活动：•按计划实施培训主要产出：主要产出：•培训考试结果•将培训人员的培训结果交由用人部门参考•培训结果备案•培训档案培训实施培训考核培训计划制定人力资源管理流程外派培训流程人力资源部财务部•接受培训人员培训申请•交由该人员所在部门长签署意见审核培训费用组织实施组织实施培训费用的支付新员工所属部门接受员工培训考核结果审核培训人员培训申请人力资源管理流程员工晋升流程审核调整选择晋升对象员工晋升申请主要活动：•员工晋升申请主要产出：•员工晋升申请书主要活动：主要活动：•员工晋升申请的调整•调整后员工晋升申请的上报•申请上报后的批复主要产出：主要产出：•员工晋升申请书的批复件•考察人选•确定人选•上报审批•晋升人员评定表•晋升人员评定表批复批准通知主要活动：主要产出：•通知晋升人员晋升结果•发布晋升人员晋升文件•人事变更通知书员工晋升流程审核调整选择晋升对象员工晋升申请批准通知人力资源管理流程人力资源部晋升人员部门晋升人员部门主管领导•接受申请•提出申请组织实施参与实施岗位审核组织实施参与实施人员审核组织实施•岗位确认•职责确认