上海迪士尼带来的利益与影响

上海商学院跨国公司管理论文题目________上海迪士尼带来的利益与影响_____专业班级国际经济与贸易102班学生姓名（学号）令狐倩如（10151040202）_指导教师________王云玺____________________完成时间2011年12月22日目录一、引言................................................................................................1二、迪士尼乐园概况...........................................................................1（一）华特·迪士尼公司简介...................................................1（二）世界各地区迪士尼乐园简介..........................................1三、上海迪士尼乐园概况..................................................................4（一）上海迪士尼乐园简介.......................................................4（二）上海迪士尼运营模式.......................................................5（三）上海迪士尼带来的效应...................................................6四、上海迪士尼带来的利益.............................................................7(一）给民众可带来的利益.......................................................7（二）给中国政府带来的利益...................................................7（三）给企业带来的利益............................................................9五、上海迪士尼带来的问题...........................................................12（一）对本土主题乐园的影响.................................................12（二）对本地居民的影响..........................................................12（三）对香港迪士尼的影响.....................................................12（四）上海迪士尼盈利能力不被看好...................................13（五）合资运营公司最终如何架构........................................14六、总结................................................................................................15七．参考文献.......................................................................................17摘要：上海迪士尼这块大蛋糕会给中国带来巨大的利益，但是同时也会让中国面临很多问题。现在正在投入建设上海迪士尼，等到建设好后，上海迪士尼能给中国带来多少利益？同时又会带来多少问题？这需要我们好好对发展前景进行评估，同时将其他迪士尼的运营经验当作前车之鉴，避免阻碍发展的因素，让迪士尼这块大蛋糕越做越大。关键词：上海迪士尼利益问题上海迪士尼带来的利益与影响1一、引言2009年，刚上任不久的美国总统奥巴马就把上海作为首站，登门造访中国，这是美国历史上第一任在上任一周年内就访问中国的总统。而就在奥巴马访华前夕，上海迪士尼乐园获得确切的发展，虽然相关部门否认这跟奥巴马访华有联系，但是大多数人都把这个“巧合”看作是中国政府送给奥巴马的一份“大礼”。大家热议不断，有的人叫好，有的人却不看好，大家都各自所持。归根结底，大家想要知道的，就是上海迪士尼乐园能给中国带来多少利益。所以，我想通过这篇论文，全面客观的分析上海迪士尼乐园给各方利益相关者所带来的利益损失。通过收集、比对建设上海迪士尼乐园的成本、未来收益、之前迪士尼乐园的运营情况、环境等相关信息资料，来分析上海迪士尼建设能给中国带来多大的利益损失。二、迪士尼乐园概况（一）华特·迪士尼公司简介迪士尼乐园，是由华特·迪斯尼公司（TheWaltDisneyCompany，简称TWDC）创办的主题乐园。该公司是世界上第二大传媒娱乐企业，1923年由华特·迪斯尼与兄长洛伊·迪斯尼创立。华特·迪士尼公司旗下的电影发行品牌有：华特迪士尼影片试金石影片米拉麦克斯影片，和帝门影片。华特·迪士尼公司不仅拥有迪士尼乐园还拥有华特·迪士尼度假区，授权经营巴黎迪士尼度假区、东京迪士尼度假区和香港迪士尼度假区。（二）世界各地区迪士尼乐园简介1、洛杉矶县迪士尼乐园位于美国加州的洛杉矶县的迪士尼乐园，是由世界建筑大师格罗培斯花3年时间的精心施工所完成的。是全球首个迪士尼乐园，1955年7月17日开业，占地64.7公顷，完工时，这座超级乐园耗资1700万美元，每天需要2500名工人维护，预计每年可吸引500万名游客。是当时世界上构思最精巧的游乐公园。园内共有五个区域：冒险世界、上海迪士尼带来的利益与影响2西部边疆、童话世界，玩具王国和未来世界，并且不断更新。大人和孩子同样喜爱这个乐园，它每年吸引几百万游客来到这里。1967年(迪斯尼死后一年)，开始动工兴建迪斯尼乐园在东海岸的姊妹乐园佛罗里达州奥兰多的华尔·迪斯尼世界。2、奥兰多迪士尼世界1964年人们开始筹建一座更大规模的游乐公园，这就是奥兰多“迪士尼世界”。经过5年营造，迪斯尼世界终于1971年10月向公众开放。它的耗资为7.66亿美元，位于佛罗里达州的奥兰多郊外，是一座老少皆宜的游乐中心。奥兰多迪斯尼世界由7个风格迥异的主题公园、6个高尔夫俱乐部和6个主题酒店组成。像迪斯尼乐园震惊西部人一样，迪斯尼世界轰动了东海岸的人们。3、东京迪士尼乐园（1）东京迪士尼乐园概况1982年，在日本东京千叶县浦安市舞滨，建成了引起全球性话题和注目的世界性主题公园—东京迪斯尼乐园。东京迪斯尼乐园是由美国迪斯尼公司和日本梓设计公司合作建造的。建成后，日本曾一度出现过“迪斯尼热现象”，比方说，迪斯尼服装热、迪斯尼游乐热等，这成功的“迪斯尼热现象”同时也扩大了美国迪斯尼公司的实力。被誉为亚洲第一游乐园的东京迪斯尼乐园，依照美国迪斯尼乐园而修建.这乐园从1983年4月15日开放以来已成为男女老少各享其乐的旅游胜地.建造这座乐园，耗资1500亿日元，从1983年春天开始营业以来，已接待游客2.6亿人次，创下了数倍于投资的巨额利润。东京迪斯尼乐园2000年接待的游客人数为1730万人次。（2）成功经验上海迪士尼带来的利益与影响3第一：“一切都是动态的”。东京迪斯尼乐园有五个主题乐园：维多利亚王朝时代式街景的世界市集、冒险和传奇的探险乐园、西部开拓时代的西部乐园、梦境和童话的梦幻乐园、未来、科学和宇宙的未来乐园。这五大主题乐园中共有35项精彩的表演，其共同特征是一切都是活动的，有声有色的。奇怪、新颖、惊险、激烈的情景和人物，会使游客忘掉现实，进入另一个世界。而使之成为可能的，是日本自己研制出来的“电子音响动作装置”。在这种装置的驱动下，全园总数在2000个以上的人偶和动物个个惟妙惟肖，达到以假乱真的程度，使人如身临其境。第二、“永远建不完的迪斯尼乐园”。从开园到现在，东京迪斯尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及服务方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的经营策略。该乐园原建设投资为1500亿日元(约10亿美元)。18年来，该乐园为建设超级音响设备和35个游乐场所又先后投资了1200亿日元。据悉，今后五年内为建设新项目，该乐园再准备投资650亿日元。这样，就可以使游客不断有新的乐趣和新的体验，从而使迪斯尼乐园不断保持巨大的魅力。4、巴黎迪士尼乐园华特·迪士尼公司耗资440亿美元，兴建了位于欧洲的第一个迪斯尼乐园。1992年初，位于巴黎市郊马恩河谷镇的迪斯尼乐园开张。最初它有6家宾馆、5200个房间，比肯勒斯市所有的房间还要多。巴黎迪斯尼乐园是全欧洲游客最多的付费游乐场，2000年总共吸引了1200万游客。不过由于欧洲人抵制美国文化，再加上巴黎迪斯尼盖了超乎所需的旅馆，乐园的面积也过大，该迪斯尼乐园并没有赚大钱。5、香港迪士尼乐园（1）香港迪士尼乐园简介香港迪士尼乐园度假区是一个由主题公园、主题酒店及水上活动中心构成的度假区，由香港国际主题公园有限公司建设、管理及营运，并由华特迪士尼公司设计。现时度假区第一期包括：一座主题公园、两座主题酒店、及水上活动中心等零售、餐饮及娱乐设施。度假区第上海迪士尼带来的利益与影响4一期并有预留位置扩建乐园及兴建第3座迪士尼主题酒店。另外，度假区旁边有预留位置兴建度假区第二期，而度假区第二期将包括：一座主题乐园及两座主题酒店。（2）香港迪士尼乐园建设背景竹篙湾位置图香港经济受到亚洲金融危机的影响，在1998年呈现负增长。港府把旅游业列为四大支柱产业之一，虽然旅游业只占本地生产总值的7%，但旅游业却带动了相关行业如零售业、餐饮业、酒店业的兴旺增长，同时可以制造大量就业机会，有助于经济复苏。故此发展旅游业成为了经济转型的重要对策。同时，迪士尼亦筹备进军中国市场，并计划在亚洲物色地点兴建新的主题公园。迪士尼其后于1998年年底，与港府就选址展开磋商，其后一致认为竹篙湾是兴建主题乐园的合适选址。双方于1999年2月正式就兴建香港迪士尼乐园进行谈判，由港府与迪士尼合伙发展的模式。1999年10月31日，港府与迪士尼的谈判结束，双方达成协议，合伙成立香港国际主题公园有限公司，在竹篙湾兴建包括香港迪士尼乐园在内的香港迪士尼乐园度假区。前香港特首董建华与迪士尼高层于1999年11月2日于香港礼宾府正式宣布有关协议。（3）香港迪士尼乐园经营模式香港迪士尼乐园是以合伙经营的模式来运营的，香港迪士尼乐园度假区由港府与迪士尼合伙组成的香港国际主题公园有限公司负责兴建与营运，港府初期将拥有该公司57%的股权，而迪士尼占43%；公司股本总值57亿港元，当中港府会注资32.5亿港元，迪士尼注资24.5亿港元。双方将来都可以出售该公司的股票，但迪士尼最少需要持有19亿港元的股份，政府则不受最低持股要求规限。股份转换限制于公园启用五年后开始，转换上限每年增加5%。为避免过份影响其他持股人的股份值，任何一年的最高转换额不得高于10%。三、上海迪士尼乐园概况（一）上海迪士尼乐园简介上海迪士尼带来的利益与影响52009年11月4日8时30分，上海市人民政府新闻办公室受权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。据有关部门透露，在国家有关部委的关心与指导下，上海迪士尼乐园项目经过中美双方多年接触和谈判，本着互惠互利的原则，于2009年初签订了合作框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告。上海迪士尼乐园项目的谈判已历经十余年。2009年1月9日，美国迪士尼公司总部曾通过媒体发表声明称，迪士尼与上海市政府正式签署上海主题公园的框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告。2009年10月底，这一项目正式获批，标志着下一步将进入实质性启动阶段，项目中美双方正就合作的