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武深高速公路嘉通段路面一工区质量保证体系中交二航局武深高速公路嘉通段总承包项目部路面一工区二〇一五年八月1目录第一章工程概况....................................................1第二章质量保证体系的原则..........................................1第三章质量方针与目标..............................................13.1质量管理方针...............................................13.2质量总体目标...............................................1第四章质量管理组织机构............................................14.1质量管理组织机构图.........................................14.2质量管理责任制.............................................2第五章质量保证体系................................................6第六章质量管理制度................................................96.1教育、培训、持证上岗制度...................................96.2坚持质量标准，进行质量策划制度.............................96.3现场工程开工前质量监督检查制度.............................96.4现场工程施工过程中质量监督检查制度.........................96.5图纸审核和技术交底制度....................................106.6隐蔽工程检查签证制度......................................106.7测量复核制度..............................................106.8进场材料检验检查和监理复核制度............................116.9与项目公司、总承包部、监理、设计单位配合制度..............116.10质检的见证、旁站制度.....................................116.11现场检查确认工作制度.....................................116.12质量管理信息化制度.......................................116.13工程质量检查考核、奖罚制度...............................116.14工程质量报告制度.........................................116.15工程质量档案工作制度.....................................126.16规范验工计价制度.........................................12第七章工程质量缺陷及事故报告与调查处理...........................12第八章质量保证措施...............................................1428.1质量保证的管理措施........................................148.2施工全过程的质量因素控制工作..............................158.3质量保证体系控制程序......................................158.4材料质量控制..............................................178.5材料供应措施..............................................188.6加强施工过程的试验与检验..................................188.7保证施工中的资料完整齐全..................................19第九章工程质量通病及其防治措施...................................199.1测量工作的质量通病及克服措施..............................199.2常用材料质量达不到要求及克服措施..........................199.3沥青混合料产生离析及克服措施..............................199.4沥青面层压实度不合格及克服措施............................199.5沥青面层枯料及克服措施....................................209.6沥青混合料石油比不合格及克服措施..........................20第十章施工质量控制...............................................2010.1材料和设备检查...........................................2010.2沥青砼面层质量控制.......................................2110.5冬雨季施工质量控制措施...................................201第一章工程概况本项目里程范围为K2+049至K29+890,全长27.84km。设计标准为双向六车道高速公路，设计速度：120km／h，路基宽度34.5m，设计荷载公路-Ⅰ级。其主要工程内容：沥青混凝土拌合站及工地试验室等临时设施建设、材料采购（除甲供材料）、拌合运输、沥青混凝土摊铺（含粘层、透层、封层、桥面防水层以及桥梁水泥混凝土精细铣刨0.2cm）等。第二章质量保证体系的原则质量保证体系以保证和提高工程质量为目标，运用管理系统的严格组织和科学管理制度，将各专业、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、具体职责、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理标准化、规范化、制度化，运用先进技术和管理手段，确保工程质量全部达到国家、交通部现行的工程质量检验标准并满足设计要求,满足本项目创优规划。第三章质量方针与目标3.1质量管理方针坚持“质量第一，信誉为本，用户至上”的宗旨，确保承建的每一项工程达到质量要求是企业的生命，保证质量、做好服务，是取信于用户的基础。3.2质量总体目标工程实体必须符合国家和交通部有关标准、规定及设计文件要求。其施工过程和实体工程质量必须满足以下要求：1、工程质量评定为合格（质量综合评定得分≥90分）；2、工程质量评定为优良；3、杜绝重大质量事故，分项工程合格率100%；4、施工资料、竣工文件做到真实、规范、完整、整洁、统一,实现一次交接合格。第四章质量管理组织机构4.1质量管理组织机构图健全的组织机构是质量管理和质量控制的基本保证。本工程项目部将配备完善的组织机构，建立本工程质量保证体系组织机构，开展全面质量管理，确保工程质量目标的实现。组织机构详见图4.1-1。2图4.1-1质量保证组织机构4.2质量管理责任制1、项目经理岗位职责1)贯彻执行国家、行业的法规，项目公司和总承包部的规章及质量方针，对本工程质量负全面管理责任，对本标段的工程质量负直接领导责任。2)认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施。3)定期向项目公司、监理、总承包部汇报工程项目的质量情况。4)监督检查所属施工作业点严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工，强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。5)定期或不定期的组织质量检查，发现问题及时纠正，行使工程质量一票否决权。2、项目总工程师岗位职责1)贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，掌握项目部生产动态，协助项3目经理做好技术管理和组织工作，制定项目部技术管理办法，对工程项目质量管理负技术责任。2)组织有关人员审查和现场核对施工图纸。主持制定施工技术方案、技术交底及质量技术措施，并指导和落实。3)组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书，并按有关规定报项目公司和总承包部主管部门组织评审，经批准后实施。4)审核项目材料需用计划和加工定货计划，监督、指导过程和最终试验。5)组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。6)领导项目部技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导。7)参加项目部组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出指导性意见。8)参与质量事故的调查处理，分析事故原因，审核防范措施。9)参加单位工程质量验收，做好竣工文件验收准备。3、工程管理部岗位职责1)贯彻执行国家、行业有关施工技术规范、标准和上级有关要求，对项目部的施工技术工作负责。2)在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，编制和审查质量保证措施，专业性强、技术含量高、难度大的项目编制专项施工方案。3)负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施，组织开展QC小组课题攻关活动。负责编写施工工法。4)完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的项目技术交底要做到详细、并指导施工。5)负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。6)负责编制材料、设备需要计划，协助物设部作好材料设备的选型、定货工作。7)负责工程半成品、成品的防护及交付过程中的防护；履行合同要求的工程交付后维修保养工作。8)负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。9)参加重大质量事故调查处理，分析事故原因，提出纠正和预防措施。44、质量管理部岗位职责1)贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准及上级质量规章和要求，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查。2)负责编制本项目部质量目标、质量计划，并报项目公司及相关的职能部门审批。编写项目部质量管理的规章制度，包括工程项目内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等下发各施工处执行。3)组织质量检查，及时编发质量检查通报。4)研究各成员或外单位过去在某类似工程中存在的质量问题，总结质量工作，及时对重点工程、关键工程提出施工中质量管理工作重点防范措施，制定项目和重点工程的预防措施。5)负责组织施工全过程的检验、试验并记录。6)监督落实项目自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿。7)负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验检验或运行。8)负责管理各种计量设备的使用。校准维修和保养，并按要求向上级提供有关技术资料。9)对各项工程质量情况进行梳理统计和整理，建立质量档案，交工验收时负责提供详实的施工资料。10)督促各施工处确定QC小组活动、施工工法编写课题，并审核上报。11)按技术规范、验收标准实施检查工程质量，并向项目公司、总承包部、监理和项目经理通报检查结果，对质量不合格的提出处理意见，实施质量一票否决权。12)组织对分项、分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。13)参加重大质量事故的调查、分析、责任认定及对责任人、单位的处罚。14)负责各种质量文件、资料的收发、管理等工作，并检查监督执行。5、计划合同部岗位职责1）贯彻执