任职资格评定流程人力资源部被评定人主管领导被评定人任职资格评定评定合格否是否解除劳动合同流程出具评定不合格报告,提出部门建议沟通对被评定人进行评价,提出处理意见。申诉员工岗位调整流程(降级)提出处理意见有条件使用、留用查看或其他出具部门意见总经理审批依照审批意见办理,报送相关部门存档绩效考核流程流程名称:员工任职资格评定流程流程编号:一、目的:明确员工任职资格评定的基本程序,规范员工任职资格评定的管理工作二、原则:过程清晰,涉及部门职责明确三、适用范围:适用于公司员工任职资格评定的的管理工作四、流程说明:五、相关报告评定不合格报告序号执行人内容1人力资源部根据绩效考核结果,对各岗位进行任职资格评定,对不合格人员出具评定不合格报告2被评定人主管领导针对评定报告内容与被评定人进行沟通,提出意见3人力资源部出具部门意见,报总经理4总经理审批5人力资源部依照审批意见办理任职资格评定流程说明