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渠道市场部—管理类—代理考评激励（季度）流程图部门时序代理渠道市场部品推其他部门销售商务部备注季末结束前季度结束后8个工作日。。。。。。。。每季度一次其他部门的考核步骤同渠道市场部，在此略开始内部数据调整结束部门经理签字考评启动电子商务对帐销售预测分销商动态反馈其他考核分项数据收集、核实正式核算、批准给出考核代理名单及相关数据数据准备销售统计认证培训活动考评数据汇总、预算生成数据报表公布在电子商务核对、修订发布奖励明细
