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建筑工程安全资料2、目标管理工程名称：长沙新广电中心主体大楼建安工程建设单位：长沙广播电视集团设计单位：深圳奥意建筑工程设计有限公司勘察单位：湖南省农林工业勘察设计研究总院监理单位：长沙城规工程建设监理有限公司施工单位：湖南省沙坪建筑有限公司二0一二年四月二十日目录（一）公司对项目部的目标管理规定1、安全管理目标2、安全目标考核规定3、安全管理目标考核办法4、安全生产奖罚条例5、项目管理登记表（二）项目部的目标管理6、项目部安全管理分解及主要措施7、安全生产目标管理规定8、安全目标管理考核评分办法9、安全文明施工责任目标9、班组目标管理责任书9、班组目标安全生产目标管理落实情况检查汇总表10、班组安全目标管理落实情况评分表11、项目部管理人员安全考核登记表安全管理目标为了贯彻落实JGJ59-2011以及《长沙市建设工程文明卫生管理暂行规定》，抓好长沙新广电中心主体大楼工程项目部的安全生产、文明施工，制定了工程安全管理目标。1、在施工过程中，不准发生重大人身、设备事故。2、轻伤负伤率控制在2‰以下。3、除实现安全达标外，力争“安全优良”。4、实现工地文明施工，创建湖南省安全质量标准化示范工地。湖南省沙坪建筑有限公司2016年04月安全生产管理目标安全蕴于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。安全和生产管理的目标及目的有高度的一致和完全的统一。安全管理是生产管理的重要组成部分，一切与生产有关的机构、人员都必须参与安全管理并承担安全责任。项目经理部从工程质量、施工安全、文明施工、队伍建设和现场标准化管理五个方面明确了项目经理部职责和安全生产管理目标。一、建立安全管理组织机构1、项目经理是工程项目施工安全生产的第一负责人。按照全管齐抓共管的原则，建立以项目部为首的安全管理保证体系。在总公司安全处的统一协调下，互通信息，紧密配合，各负其责，各司其职，形成整体实行综合管理。2、建立安全生产管理小组，配备专（兼）职安全管理人员，同时建立工地领导成员轮流安全生产值班制度。解决和处理生产中的安全问题和进行巡逻安全监督检查。3、加强班组安全建设。各生产班组设不脱产安全员，协助班组搞好班组安全管理工作。二、建立健全安全生产责任制1、根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定项目领导、职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。2、安全生产责任制是贯穿于生产的全过程，因此凡与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任。3、将安全生产责任制与经济效益挂钩，企业经济效益和个人利益结合起来。4、经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，对执行好的班组和个人给予表彰。对不负责任，由于失职造成工伤事故的，给予批评或处分。5、发挥群众监督作用，广泛听取群众意见，广泛进行宣传教育，使人人明白，除能自觉遵守外，还要监督他人遵守。6、推行包括承包经营责任制，要把安全生产的要求作一项重要的承包内容加以落实。经济承包责任制要有安全承包内容，同产量、质量、利润等经济技术指标一样有安全保证指标和措施。三、建立健全安全档案安全档案是安全基础工作之一，它为安全管理工作提供分析、研究资料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。安全档案资料也是现代安全管理的基础。根据建设部JGJ501-88《建筑施工安全检查评分标准》等要求，要在生产施工过程中随时认真收集、积累资料，定期对资料进行整理和鉴定，保证资料的真实性、完整性和价值性。将资料分科目、编号、装订归档。四、安全教育安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础。通过安全教育，提高各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护能力。安全蕴于生产之中，它与经济建设、生产发展、技术进步、科学管理同步发展。只有加强安全教育工作，才能使安全工作不断适应形势的要求。安全教育着重于从安全生产思想、安全知识、安全技能事故和法制教育五个方面的教育。1、加强思想路线、方针政策和劳动纪律的教育。按照项目所规定的进行安全培训、安全基本知识的教育。2、结合本工种的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识，对特殊作业人员进行专门的安全技术培训，经考试合格持证上岗。3、对新工人（包括合同工、临时工、学徒工、民工及实习和代培人员）都必须进行三级安全教育。4、结合典型经济和事故教训，宣传先进经验，教育职工从事故教训中吸取有益的东西，进行事故教育。5、定期或不定期对全体职工进行遵纪守法的教育。五、采取安全技术措施经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。1、要认真进行安全技术措施的交底。开工前技术负责人要将工程概况、施工方案和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。2、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组、个人、并实行验收制度。3、加强安全技术措施实施情况的检查，技术负责人、编制者和安全技术人员要经常深入地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题，要对其及时补充和修改，使之更加完善、有效。4、对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，应建立与经济挂钩的奖罚制度。六、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止事故伤害、改善劳动条件的重要方法。建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则处理，报偿全面落实。1、成立由项目经理为首，业务部门、人员参加的检查组织，做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。2、采取安全定期检查、突击性检查、特殊检查三种形势，消除危险因素，认真整改，真正地、确确实实地把危险因素消除掉。3、制定安全奖罚条例，在安全生产中成绩突出的班组和个人给予荣誉或物资奖励，对忽视安全违章作业的给予行政处分或经济处分，情节严重者要追究刑事责任。七、伤亡控制指标和安全达标调动全体职工的积极性，激发团结协作的工作关系，促进和不断提高工作效率的良性循环，把安全指标与关键措施必须同时管理，完成安全指标才可以去掉偶然性，将安全文明标准工地建设与安全指标列为目标管理指标。开展百日无事故竞赛活动，争创无重大事故活动，将事故频率控制在1%。实现死亡为零、重伤事故为零、重大设备事故为零、安全文明标准化工地不合格率为零的目标。八、建立文明施工现场建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量，提高企业的信誉。为此，应当做到主管挂帅，系统把关，普遍检查，建章建制，责任到人，落实整改。组织全员从上到下开展宣传和学习省、市建委、市安全监督站关于文明施工、安全生产有关文件、标准。1、建立以项目管理班子为核心的现场管理组织体系。2、做好现场围档，封闭管理，保证施工场地道路通畅和污废水以及排水的畅通。3、按平面图布局堆放材料，做到工完场地清，易燃易爆物品分类存放。4、搞好现场住宿的环境卫生，加强现场防火。5、建立治安保卫工作，与当地派出所配合抓好工地的治安防范工作。6、加强文明施工的宣传工作，大门口张挂五牌一图，在各醒目处张挂施工标牌。7、搞好职工食堂卫生工作，每天对澡堂、厕所进行二次清扫，生活垃圾有专人及时清理，为职工拥有一个良好的生活环境。8、建立施工不扰民措施，未经许可夜间不施工。湖南北山建设集团股份有限公司2018年04月安全目标考核规定一、凡各施工班组经与项目经理签订安全生产责任合同后，必须接受公司质安科的考核。二、考核对象1、特种作业人员凭证作业、持证上岗情况以及施工安全规范、安全技术交底操作规程。2、管理人员的安全基本知识和安全自我保护意识。3、施工班组负责人的安全防护知识和组织能力。三、时间：规定施工班组每月分工种组织进行4次以上安全教育讲评，对违章作业、违章操作的个人进行帮助、教育，并登记罚款。湖南省沙坪建筑有限公司2016年04月安全管理、目标考核办法为了加强施工现场安全生产和文明施工的管理，促使安全生产工作进入科学化、规范化管理，经研究决定，即日起开始实施《安全生产、文明施工奖罚办法》。具体奖罚办法由安全生产领导小组组织实施。一、奖励措施1、对工程至竣工未发生一起大小事故、工人遵章守纪的班组，予以奖金1000元。2、对一贯重视安全生产、文明施工，在安全生产工作中有突出贡献的工人，予以奖金500元。二、处罚措施1、违反卫生公约的，处以10元/次的罚款；2、进入施工现场未戴安全帽的，处以20元/人的罚款（戴安全帽未系安全带视为未戴安全帽）；3、进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊上岗的，处以20元/人的罚款；4、将外架架板挪作它用的，处以50元/块的罚款；5、私拉乱接电线的，处以50元/次的罚款；6、用模板代作架板或路跳用的，处以50元/处的罚款；7、攀登外脚手架的，处以50元/次的罚款；8、用电炉或自制热水器热水的，处以200元/次的罚款，并作书面检讨；9、坐龙吊上下的，处以200元/次的罚款，并作开除处理。以上所有罚款均从违章者所在班组的班组长工资中扣除。湖南省沙坪建筑有限公司2016年04月安全生产奖罚条例为了贯彻落实《安全生产责任制》，抓好各项目经理部的安全生产，避免和杜绝伤亡事故的发生，扬长避短、奖优罚劣，特制定如下奖罚规定：一、奖励措施1、施工过程中自始至终未发生一起重伤事故，且工程竣工验收后被长沙市建筑工程安全监察站评为“安全优良工程”的，予以项目经理奖金3000元；2、被长沙市建筑工程管理局评为“施工现场综合考评样板工程”的，予以项目经理奖金5000元；3、被湖南省建设委员会评为“施工现场综合考评样板工程”的，予以项目经理奖金5000元，并优先安排工程施工任务。二、处罚措施1、进入施工现场未带安全帽的，处以20元/人的罚款（戴安全帽未系带子视为未戴安全帽）；2、进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊上岗的处以20元/人的罚款；3、有下列情况之一的，处以200元/处的罚款，并发隐患整改通知单，责令限期整改：①外脚手架无防护设施；②施工用电不采用三相五线制；③“四口”、“五临边”无防护设施；④机械设备带病作业且无防护装置。4、接到隐患整改通知后，置之不理，整改行动迟缓，效果不佳的，予以1000元以上的罚款；5、多处严重违章作业，责令停工整改，并予以2000元以上的罚款。整改完善后报公司，由公司主要负责人及质安处复检后方可开工；6、被区级（含区）以上安监部门发出隐患整改和停工整改通知单的，分别罚款2000元和5000元。7、发生重伤和重大伤亡事故的，分别予以罚款5000元和10000元；所有罚款赁项目经理签字或项目经理部负责接待检查组的管理人员签字，也可由公司主要负责人及质安处一道认定，无需签字，由公司财务室直接从项目经理部帐上划拨。此条例从二00六年三月二十六日起执行，由公司质安处负责解释。湖南省沙坪建筑有限公司2016年04月长沙新广电中心主体大楼项目管理人员登记表姓名职务职称张伟项目经理工程师魏明技术负责人工程师黄帅专职质检员质量检查员周胜江专职质检员质量检查员周宇轩专职质检员质量检查员陈伟明专职安全员专职安全员陈胜专职安全员专职安全员曹苗英专职安全员专职安全员胡义斌专职安全员专职安全员王为施工员土建施工员王天舒施工员土建施工员吴敌施工员土建施工员沈海先施工员安装施工员王雄资料员资料员何斌标准员标准员周凤其材料员材料员刘斌机械员机械员长沙新广电中心主体大楼工程项目经理部安全管理目标及具体措施为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，努力清除施工过程中的危险因素，确保安全生产顺利进行，根据上级有关规定和工地实际情况，特制定如下安全管理目标和措施。一、（一）、伤亡事故控制总目标1、工人重伤死亡率为0（即坚决杜绝重伤残废事故）；2、轻伤负伤频率控制在1‰以内；（二）安全管理达标目标按建设部新颂《建筑施工安全检查评分标准》，保证合格（评分力争达70分以上，即达标），力争优良（尽量力争安全管理评分达80分以上）。二、安全责任目标分解A、项目经理：主持本工地安全生产、文明施工的全面