管理者基本管理技能讲解

基本管理技能主要内容管理的职能选择管理者基础管理方法思考管理的职能计划组织控制领导计划计划是对未来行动方案的说明，是一种预测未来，设定目标、决定政策、选择方案的连续程序化的工作。组织从静态的角度分折，组织是指一种集合，为了达到某个特定目标，由分工合作、明确各自权力与责任的一群人构成的集合。从动态的角度分折，组织的职能可以理解为一个过程，是指维持与变革组织结构，井使组织结构发挥作用完成组织目标的整个过程。控制控制是检查、监督、确定组织活动进展情况，并纠正偏差，确保整个计划及组织目标得以实现:a)完成计划的重要保证b)以实现组织目标为最高宗旨c)控制是改进工作的有效手段领导领导职能是指通过各种信息沟通影响（指挥、激励）组织成员努力向目标迈进的行为或力量。什么是管理管理者的作用：管理目的：实现组织目标管理内容：协调相关的人和物什么是管理：管理是科学管理是艺术两种管理者Manager权力、职位、职能、职责Leader精神、人格魅力、个人品德基本管理方法胡萝卜+大棒强调理念与共同信仰案例分析青蛙爬塔目前的实际问题王经理的管理艺术谢谢大家！