2015版三合一整合管理体系手册目录与标准对应表

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2015版Q/E/OHSMS整合管理体系手册目录与标准对应表ISO决定所有的管理体系标准都要采用能够兼容一致的架构,目的之一是利于组织多管理体系的整合。这符合现实及发展的需要,在整合多管理体系时,对于公共的管理要素可以统一协同,对于专业的管理要素一定要到位、适宜。但因标准本身是通用的,而应用标准的组织因不同行业、规模、性质等,其特征性管理要素是不同的。所以,对于不同组织,公共管理要素也是有差异的,管理颗粒度粗细也是不同的。在建立自己的体系时,结合自身的背景。本文提供了一个组织质量(ISO9001:2015)、环境(ISO14001:2015)与职业健康安全(OHSAS18001:2007)整合管理体系手册的目录【考虑引用了ISO45001:2016标准的可能结构】,并给出了与三个标准之间的对应关系。这只适用于特定组织的特定情况,仅供参考。具体管理手册的简繁有无,要视其需要,要满足要求。管理手册标题与QEO三个标准的条款对照手册(标题)ISO9001:2015ISO14001:2015OHSMS18001:20071范围1范围1范围1范围1.1规定与要求1.2预期结果1.3应用与发展2规范性引用文件2规范性引用文件2规范性引用文件2规范性引用文件3术语和定义3术语和定义3术语和定义3术语和定义3.1与组织和领导作用有关的术语3.2与策划有关的术语3.3与支持和运行有关的术语3.4与绩效评价和改进有关的术语4公司管理体系背景4组织环境4组织所处的环境4职业健康安全管理体系4.1公司所处的内外部环境4.1理解组织及其背景4.1理解组织及其所处的环境4.2相关方需求与期望分析4.2理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的需求和期望4.3管理体系的范围4.3质量管理体系范围的确定4.3确定环境管理体系的范围4.1总要求4.4管理体系及其过程4.4质量管理体系4.4环境管理体系4.1总要求5领导作用与员工的参与协商5领导作用5领导作用5.1领导作用及其承诺5.1领导作用和承诺5.1领导作用与承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2管理方针5.2方针5.2环境方针.4.2职业健康安全方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的岗位、责任、职责和权限5.3组织的作用、职责和权限5.3组织的岗位、职责和权限4.4.1资源、作用、职责和权限5.4职业健康安全管理的参与和协商4.4.3沟通、参与和协商5.4.1总则5.4.2应特别重视并管理非管理人员的参与5.4.3应特别重视并管理非管理人员的协商6策划6策划6策划4.3策划(仅标题)6.1风险与机遇的应对措施6.1风险和机遇的应对措施6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则6.1.1总则6.1.2环境因素6.1.2环境因素6.1.3危险源辨识与职业健康安全风险评估4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定6.1.4合规义务6.1.3合规义务4.3.2法律法规和其他要求6.1.5控制措施的策划6.1.4措施的策划6.2目标及其实现的策划6.2质量目标及其实施的策划6.2环境目标及其实现的策划4.3.3目标、指标和方案6.2.1环境目标6.2.2实现环境目标措施的策划6.3体系变革计划6.3变更的策划7支持7支持7支持4.4实施与运行(仅标题)7.1资源7.1资源7.1资源4.4.1资源、作用、职责和权限7.1.1总则7.1.1总则7.1.2人员7.1.2人员7.1.3基础设施与维护保养7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.4过程环境7.1.5监视和测量资源7.1.5监视和测量资源9.1.1总则4.5.1检查7.1.6组织知识7.1.6组织知识7.2能力7.2能力7.2能力4.4.2能力、培训和意识7.3意识7.3意识7.3意识7.4沟通7.4沟通7.4沟通4.4.3沟通、参与和协商7.4.1总则7.4.2内部信息交流7.4.3外部信息交流7.5形成文件的信息控制7.5形成文件的信息7.5文件化信息4.4.4文件7.5.1总则7.5.1总则7.5.1总则4.4.44.4.54.5.4文件文件控制记录控制7.5.2创建和更新7.5.2编制和更新7.5.2创建和更新7.5.3文件控制7.5.3文件控制7.5.3文件化信息的控制8运行8运行8运行4.4实施与运行(仅标题)8.1产品和服务提供的运行策划与控制8.1运行的策划和控制8.1运行策划和控制4.4.6运行控制8.2产品和服务的要求8.2市场需求的确定和顾客沟通8.2.1客户沟通8.2.1顾客沟通8.2.2与产品、服务有关要求的确定、评审与更改8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.3与产品和服务有关要求的评审8.2.4产品和服务要求的变更8.3设计和开发8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.2设计和开发策划8.3.3设计和开发输入8.3.4设计和开发控制8.3.5设计和开发输出8.3.6设计和开发变更8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2控制类型和程度8.4.3提供外部供方的文件信息8.5服务的提供8.5生产和服务的提供8.5.1产品和服务提供的控制8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.4防护8.5.4防护8.5.5交付后的活动(售后服务)8.5.5交付后活动8.5.6变更控制8.5.6变更的控制8.6产品和服务的放行8.6产品生产和服务提供8.7不合格输出的控制8.7不合格输出的控制8.8环境与职业健康安全体系的运行策划与控制8.1运行策划和控制4.4.6运行控制8.8.1总则8.8.2层级控制8.8.3外包8.8.4基于生命周期观点的环境管理8.8.4采购与承包方的运行控制8.9环境与职业健康安全管理的变更控制8.10应急准备和响应8.2应急准备和响应4.4.7应急准备和响应9绩效评价9绩效评价9绩效评价4.5检查(仅标题)9.1监视、测量、分析和评价9.1监视、测量、分析和评价9.1监视、测量、分析和评价4.5.1绩效监视和测量9.1.1总则9.1.1总则9.1.1总则4.5.1绩效监视和测量9.1.3数据分析与评价9.1.2顾客满意9.1.2顾客满意9.1.3合规性评价9.1.2合规性评价4.5.2合规性评价9.2内部审核9.2内部审核9.2内部审核4.5.5内部审核9.2.1总则9.2.2内部审核方案9.3管理评审9.3管理评审9.3管理评审4.6管理评审9.3.1总则9.3.2管理评审输入9.3.3管理评审输出10改进10改进10改进10.1总则10.1总则10.1总则10.2事件、不符合和纠正措施10.2不符合和纠正措施10.2不符合和纠正措施4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施4.5.3.1事件调查4.5.3.2不符合、纠正措施和预防措施10.3持续改进10.3持续改进10.3持续改进

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