目录1、编制依据...........................................................12、工程概况...........................................................13、施工部署...........................................................13.1施工组织管理网络...............................................13.2施工目标.......................................................33.3劳动力配置.....................................................34、施工准备...........................................................34.1技术准备.......................................................34.2施工现场准备...................................................34.3施工材料准备...................................................34.4施工劳动力准备.................................................44.5作业条件准备...................................................44.6施工设备配备...................................................45、主要项目施工工艺及技术措施.........................................55.1涂料部分.......................................................55.2室内铺装.......................................................75.3石膏板天花安装.................................................85.4墙面砖铺贴....................................................105.5地面砖铺贴....................................................135.6木地板安装....................................................175.7油漆、乳胶漆涂刷..............................................175.8抹灰工程......................................................215.8.1施工工艺....................................................215.8.2内墙抹灰....................................................215.8.3外墙抹灰....................................................236、质量保证体系......................................................246.1样板先行......................................................246.2施工工作面移交................................................257、施工安全要求......................................................298、成品保护..........................................................308.1半成品保护....................................................308.2楼地面成品保护................................................308.3装饰成品质量保护..............................................318.4交工前成品保护措施............................................318.5吊顶工程保护..................................................318.6瓷砖阳角......................................................318.7墙面工程保护..................................................328.8地面工程保护..................................................328.9厨房及卫生间设施保护..........................................328.10其他保护.....................................................32中海雍和熙岸5座装饰装修工程专项施工方案11、编制依据1)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20112)、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-20133)、《抹灰砂浆技术规程》JGJT220-20104)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20105)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20016)、《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-20037)、其它现行国家建筑安装工程施工与验收规范(规程)、质量检验评定标准8)、本工程施工图纸及施工组织设计2、工程概况1)工程名称:中海雍和熙岸公馆5座2)工程地址:佛山市顺德区均安镇新城北区百安路侧(均安镇S3-03-01-B-06号地)3)项目概况:本工程位于佛山市顺德区均安镇新城北区百安路侧(均安镇S3-03-01-B-06号地)。由佛山市顺德中海嘉业房地产开发有限公司投资开发,由香港华艺设计顾问(深圳)有限公司设计,四川广厦建筑工程有限公司承建,广东鼎耀工程技术有限公司监理,广东省地质建设工程勘察院勘察。4)工程概况:5#楼社区服务站建筑面积约为532.11平方米,层高6.1米,地上一层,本栋楼建筑高程±0.00m=绝对标高3.940m,结构设计年限50年,屋面防水等级Ⅰ级,耐火等级Ⅰ级,结构安全等级二级。3、施工部署本工程工作量较大,工期紧急,工程质量标准高,安全文明施工要求高,涉及专业性强,在开工前做好各项准备工作,为开工创造充分有利的条件,在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,依期完成本工程的施工任务。3.1施工组织管理网络组建“招商雍华府二期”项目工程部,并形成管理网络,负责工程施工进度,中海雍和熙岸5座装饰装修工程专项施工方案2技术,质量、安全等各项管理。施工组织管理网项目经理-汪跃平装修项目执行经理-杨斌装修技术负责人-刘熙龙设备材料部-张世彦工程施工部-何智质安部-余涛综合办公室-向春资料员-梁健忠以栋号配现场施工员、驻场电工泥水班组木工班组安装班组油漆班组杂工班组1)、项目经理:负责主持编制施工组织设计、施工方案、质量保证措施,检查执行情况;负责协调好与建设、设计、总包、监理等各部门之间的关系,及时办理有关工程变更签证手续;主持编制竣工资料,根据本工程合同工期和工程实际进度情况,主持编制工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需求计划。全面负责整个工程的质量、安全、进度、成本控制的主导工作。2)、执行经理:负责现场的生产安排,参与方案的编制,提出各种材料计划,主动与各参建单位和上级各部门搞好协调工作,监督施工现场作业班组的安全、质量、进度、成本等的控制工作。3)、技术负责人:负责施工方案的编制,制定现场各项管理制度、质量验收标准,经常深入现场巡视检查,即时处理现场存在的各项技术问题,监督各作业班组的施工质量,落实相关质量问题的整改措施,完善现场的各项技术。4)、项目材料员:负责项目物资供应、现场材料及仓库管理;负责竣工材料决算管理和废旧物资回收利用管理;负责各种物资统计报表管理;协助做好现场文明施工。中海雍和熙岸5座装饰装修工程专项施工方案35)、项目资料员:负责工程项目资料、图纸等的编制、收集、管理。3.2施工目标1).质量目标工程质量达到合格。2).工期目标根据业主工期要求,集中人力、财力、物力确保工期不延误,在正常施工条件下按施工计划完成该项工程施工任务。3).安全目标达到广州市安全文明施工标准。3.3劳动力配置在劳动力组织方面,拟安排多个作业班,并随时据需要还将在公司内部进行协调,增派人手,以确保工程进度按计划或业主的要求进行。根据工程特点,配备足够的熟练工人,具体人员进场时间根据现场施工需要。4、施工准备4.1技术准备1).装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审;2).对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计;3).完善施工方案,进行施工方案和详细的技术交底;4).安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行招标定货。4.2施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况,合理安排办公区、库房等,安排工人食宿、准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。4.3施工材料准备根据施工图及确认的样板,对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种及运输等进行详细调查。根据施工组织设计的施工计划、施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输中海雍和熙岸5座装饰装修工程专项施工方案4的依据。根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实,对需预订的材料提前落实。根据材料需用量计划做好构配件的加工、保管工作。具体材料如下:抛光砖、墙地瓷砖、大理石、玻璃、不锈钢、灯具等;4.4施工劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,并从公司机关挑选一些具有丰富施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问,同进对本工程的施工全过程进行监督。根据工程特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定具体的进场时间,以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的思想,遵守有关施工和安全技术法规,遵守施工点地方的治安管理规定。在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑,且认真落实。4.5作业条件准备向各施工班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。做好工作面的准备工作,检查道路、材料运输是否畅通,操作场所是否清理干净。检查