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（共两页）华南理工大学第二届名家商略论坛主题：【蒙牛发展之道】----5年200倍业绩增长的内幕主讲：原蒙牛集团副总裁张文参会对象：董事长、CEO、总经理、总监、企业家、创业者及各企业高层管理人员等主办：华南理工大学继续教育学院管理项目部日期：6.20【课程背景】★蒙牛之道是蒙牛集团创造奇迹的一路风景1999年，蒙牛之初，“三无”（无工厂、无奶源、无市场）起步，5年增长200倍，6年销售200亿，实现投资收益5000%，集团资产规模过亿，一跃成为：中国成长企业百强之冠；西部大开发以来，中国最大的造饭碗企业及中国乳业出口量最大的企业，在中国企业界演绎了一个高速成长的神话。★蒙牛之道是中国民营企业生机无限的见证随着国家对民营经济方针政策的演变，民营经济成分已经占到我国国民经济的60%以上。民营企业在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、促进公有制企业转换经营机制，满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣等方面，发挥了积极的作用。中国民营企业正处在朝气蓬勃、蒸蒸日上的发展时期，蒙牛集团就是他们当中的典型代表。★蒙牛之道是中国企业快速成长的坐标经过改革开放20几年的发展，中国经济取得了举世瞩目的成就，中国在世界政治、经济、文化各个领域，有了比以往任何时候都要多的话语权。不过，与西方经济发达国家相比，我国经济的底子薄、基础差，企业普遍缺乏核心竞争力，解决企业快速发展的问题迫在眉睫，而蒙牛正是为我们提供了这样一个从无到有、由弱变强、高速增长、敢于冲刺世界第一的成功案例。【课程大纲】一、蒙牛发展轨迹1、蒙牛创业轨迹、蒙牛起步轨迹、蒙牛业绩轨迹2、蒙牛之术：造市之术、造势之术、造事之术、造士之术3、蒙牛之道：蒙牛的价值观、员工观、市场观、社会观、企业家观二、蒙牛战略之道1、蒙牛五年战略、蒙牛战略轨迹、蒙牛战略制定过程、蒙牛扩张战略2、蒙牛危机战略、蒙牛竞争战略、产品竞争、通路竞争、品牌竞争三、蒙牛企业文化之道1、蒙牛对企业文化的理解、蒙牛企业文化的基本构架及核心内容2、蒙牛文化：建设企业文化的意义、目地，企业文化的基本功能3、蒙牛文化对员工的影响，蒙牛企业文化三大管理思想四、蒙牛经营之道1、蒙牛对产品的经营、蒙牛对顾客的经营、蒙牛对盈利模式的经营、蒙牛对品牌的经营2、资金战略、技术战略、人力资源战略、创造竞争优势的人力资源管理途径3、蒙牛对时机的经营，蒙牛对竞争的经营（共两页）五、蒙牛营销之道1、蒙牛对营销的理解、蒙牛的事件营销；蒙牛营销之——超级女声2、蒙牛营销之——中国航天员专用牛奶、蒙牛营销之——中运动员专用牛奶六、蒙牛人力资源之道1、蒙牛对人才的理解、蒙牛人力资源政策、蒙牛商学院、蒙牛考核【讲师介绍】张文，中国绩效管理第一人，标易管理模式创始人，中国十大人力资源专家，中国十大培训师，国家经贸委职业经理研究中心专家委员会专家，中国科学院管理学院硕士导师；现任西南财经大学教授，中国社会工作协会理事，四家上市公司总裁顾问，七家大型公司企业管理教练；曾任蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监，某大型保健品公司总经理，联想集团管理学院培训顾问，联想投资有限公司管理咨询顾问；曾获得美国LMI—美国领导管理研究中心授权认证讲师的证书，英国曼彻斯特城市大学人力资源资格认证惠普商学院项目管理资格认证，美国领导管理发展中心高级培训师资格认证等。曾培训过的部分企业：联想集团、北大方正、清华紫光、思科系统、神州数码、大连松下、腾迅QQ、TCL、诺基亚（中国）、大唐电信、中国普天、中国电信、中国移动（18个省）、中国网通、中国联通、中国工商银行总行、山东省工行、广东工行、中国建设银行、中国农业银行、兴业银行、中国银行、上海浦东发展银行重庆分行、中国餐饮协会、长沙卷烟厂、红河卷烟厂、青岛啤酒、蒙牛集团、海通食品、广州浪奇、波士登服装、和泰服装、天虹商场、中国青年旅行社，中房房屋、北京城建集团、香港信地置业、上海太平洋建设集团、深圳金地集团、中国免税品进出口集团、中化进出口总公司、中国南方电网、国家电网公司、中国轻工总公司、中粮集团、深圳华侨城集团、首都机场、广东核电集团、粤电集团、格力空调、美的电器、ABB高压电气、大连三洋、海信集团、海通集团、广州金发科技股份公司等。更多详情欢迎浏览我们的网站：学习“蒙牛”到“猛牛”的发展速度，请立即报名！报名热线:020-871140791303062990黎老师传真:020-87114227邮箱：hgmbalqt@163.com地点：华南理工大学励吾科技楼国际会议厅时间：2008年6月20日（星期五9：00――5：30）培训费用：普通席位1500元/人；顺德家电商会会员企业均可享受500元/张的优惠价。《蒙牛发展之道》报名回执表单位联系人地址电话手机网站传真邮编序号参加人员性别部门/职务联络手机Email123（共两页）